【正文】 管理意識(shí)尚待增 強(qiáng) ........................................................................................ 3 理論體系不完善，管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐脫節(jié) .................................................. 4 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) ......................................................... 4 企業(yè)體制不健全，管理會(huì)計(jì) 難以發(fā)揮實(shí)用 ..................................................... 4 人員專業(yè)素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)要求有一定差距 ..................................................... 5 管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏規(guī)范性 .......................................................................... 5 （二）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中存在 問題的原因分析 .................................................... 5 外部環(huán)境因素的影響 ..................................................................................... 5 內(nèi)部環(huán)境的影響 ............................................................................................ 7 三、提升管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用水平的對(duì)策和建議 ....................................................... 8 （一）強(qiáng)化企業(yè)重視程度 .......................................................................................... 8 培植中國(guó)特色的企業(yè)文化 .............................................................................. 8 改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí) .................................... 8 引入現(xiàn)代成本管理方法，提高成本管理水平 .................................................. 9 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì) ......................................................... 9 （二） 政策、法律扶持 .............................................................................................. 9 不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 .................................................. 9 堅(jiān)持走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合的道路 .............................................................. 10 加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系 .......................................................... 10 加快管理會(huì)計(jì)體制變革 ............................................................................... 10 （三）完善理論體系 ............................................................................................... 11 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)研究 ............................................................................... 11 整合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 ................................................................................... 11 結(jié)語 ............................................................................................................................... 12 參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................ 12 1 1 前言 二十世紀(jì)五十年代初，科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理方法的發(fā)展使得 管理會(huì)計(jì)學(xué)科從會(huì)計(jì)體系中分離出來，成為了財(cái)會(huì)專業(yè)人員學(xué)習(xí)的主要課程。管理會(huì)計(jì)是管理學(xué)科和會(huì)計(jì)學(xué)科相互交叉的一門學(xué)科，它將現(xiàn)代管理理念和會(huì)計(jì)知識(shí)融合起來，一方面為企業(yè)管理人員和財(cái)會(huì)計(jì)人員提供會(huì)計(jì)相關(guān)信息，另一方面又作為管理體系的一個(gè)子系統(tǒng)，為公司作出重要決策提供系統(tǒng)支持的重要組成部分。在我國(guó)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，使得管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的地位愈顯重要。但是，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短，其在理論體系、管理人員素質(zhì)等方面還存在一些問題， 需要管理會(huì)計(jì)的理論工作者和實(shí)務(wù)工作者對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入研究，并不 斷地完善和充實(shí)。 一、管理會(huì)計(jì)基本概述 （一）管理會(huì)計(jì)的涵義和職能 管理會(huì)計(jì)的涵義 管理會(huì)計(jì)是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工而后再利用，以此強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的科學(xué)預(yù)測(cè)決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。從內(nèi)容上看，它突破了會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論，吸收整合了管理學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)，形成了綜合性的多學(xué)科科學(xué)。從目的上來看，管理會(huì)計(jì)一方面是想企業(yè)管理者提供有效信息，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者做出正確決策，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理， 以發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能。 管理會(huì)計(jì)的職能 管理會(huì)計(jì)的主要職能是通過處理企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)需要的各種數(shù)據(jù)、信息，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。它主要有預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等職能。但是，目前我國(guó)社會(huì)主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)管理者亟需通過以往的管理經(jīng)驗(yàn)，加2 2 強(qiáng)對(duì)公司管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，從而形成有 中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系。 （二）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用 為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息資料 管理會(huì)計(jì)信息資料的收集、整理不僅是企業(yè)管理的 一項(xiàng)