執(zhí)行力教程-文庫(kù)吧
2025-04-14 15:41 本頁(yè)面
【正文】 工作流程 ——內(nèi)環(huán)境之二：從業(yè)務(wù)上看 市場(chǎng)策略、技術(shù)不平、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程 ——內(nèi)環(huán)境之三：決策層綜合素質(zhì) ——內(nèi)環(huán)境之四：資源方面 資金、原材料、政府關(guān)系 三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤 企業(yè)管理者究竟該思考什么？ ?心理學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織行為學(xué)、社會(huì)學(xué) 心理 人 行為 規(guī)律性 四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究 企業(yè)管理者究竟該怎樣思考？ ? 改善心智模式 目標(biāo) 行動(dòng) 方法 ?賴以實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值或組織目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 利潤(rùn) 團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力 四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究 個(gè)體 群體 組織 內(nèi)在 素質(zhì) 制度 流程 機(jī)制 文化 什么是執(zhí)行力 ? 執(zhí)行 ——組織行為學(xué)的三種形態(tài) A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為 B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程 C、執(zhí)行是組織決策、運(yùn)營(yíng)、操作的系統(tǒng)集成 ——執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實(shí)并根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動(dòng)的 系統(tǒng)化方式 ——執(zhí)行 是一門(mén)學(xué)問(wèn) 五、全方位提升執(zhí)行力 什么是執(zhí)行力 ?員工執(zhí)行力的三層含義 ——基礎(chǔ)智能，表現(xiàn)： A、智商 （ IQ： Intelligence Quotient） B、基礎(chǔ)文化：學(xué)歷和其它綜合性知識(shí) C、情商 （ EQ： Emotional Quotient） ——心理性格能力，表現(xiàn)： A、靈商 （ SQ： Spiritual Quotient） 事業(yè)心和使命感，主動(dòng)工作的意愿 B、敬業(yè)精神、責(zé)任感、忠誠(chéng) 五、全方位提升執(zhí)行力 什么是執(zhí)行力 ? 員工執(zhí)行力的三層含義 ——心理性格能力，表現(xiàn)： C、持續(xù)不倦的行動(dòng)習(xí)慣，積極心態(tài)與熱情 ——技術(shù)技能，表現(xiàn)： A、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力 B、實(shí)際完成工作任務(wù)的顯在操作能力 C、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺(jué)能力 五、全方位提升執(zhí)行力 怎樣全面提升執(zhí)行力 ? 個(gè)人執(zhí)行力提升 ——綜合素質(zhì)：身、心、智與品、技、勤 ? 組織執(zhí)行力提升 ——戰(zhàn)略、策略、計(jì)劃 ——組織、管理、控制 ——凝聚力、向心力、行動(dòng)力 ——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與持續(xù)創(chuàng)新 ? 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提升 五、全方位提升執(zhí)行力 執(zhí)行力的三個(gè)核心流程 五、全方位提升執(zhí)行力 人員流程 運(yùn)營(yíng)流程 戰(zhàn)略流程 核心流程 是將戰(zhàn)略與 運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái) 并加以實(shí)施的 根本力量 是將人員與 運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái) 的橋梁，是運(yùn) 營(yíng)的內(nèi)容 是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略 目標(biāo)和展現(xiàn)人 員執(zhí)行能力的 過(guò)程 第二講 個(gè)人高效執(zhí)行力修煉 一 、 職業(yè)化員工的素質(zhì)模型 二 、 培養(yǎng)技能成為技術(shù)專家 三 、 專注細(xì)節(jié)精益工作流程 四 、 情商 、 德商與靈商修煉 五 、 職業(yè)生涯與學(xué)習(xí)化生存 目 錄 職業(yè)化員工的素質(zhì)特征 ? 復(fù)合性 ——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然 —— 一專多能：
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