【正文】 反礦及上級(jí)一系列安全技術(shù)管理規(guī)定、管理不到位、規(guī)程措施不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患不積極采取措施處理而繼續(xù)生產(chǎn)或被停止作業(yè)的； 對(duì)制止違章作業(yè)、違章指揮和舉報(bào)、揭發(fā)隱瞞事故真相的人員以及安全檢查人員，進(jìn)行謾罵、毆打或借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的； 事故發(fā)生后，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞事故真相、對(duì)肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。 違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及造成安全事故有下列情況之一 的，對(duì)安全責(zé)任者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。 不及時(shí)解決安全質(zhì)量或塵、毒危害方面存在的問(wèn)題，造成事故或塵、毒危害的。 放松對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而造成事故的； 不按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致上崗操作造成事故的。 由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故的。 安全基金：安全專業(yè) 按比例合理提取安全基金，用于安全獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)情況定期進(jìn)行安全考核 ， 經(jīng)礦安全辦公會(huì)研究決定 。 由 安 10 監(jiān)科 具體負(fù)責(zé)考核， 安全質(zhì)量檢查、跟蹤處理制度 及領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度 為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。 質(zhì)量 檢查 、 跟蹤處理 制度 、跟蹤處理 制度 每月由 董事長(zhǎng) 或 總經(jīng)理 、 礦長(zhǎng)組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查。重 點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)安全工作指示精神、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況及安全隱患排查治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和 文明生產(chǎn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。工作程序?yàn)椋? 檢查準(zhǔn)備：由 董事長(zhǎng)或 總經(jīng)理 、 礦長(zhǎng)根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際情況和工作需要，確定檢查日期、重點(diǎn)檢查內(nèi)容；由 安監(jiān)科 負(fù)責(zé)向全礦各單位下達(dá)檢查通知； 由各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將參加檢查的人員、檢查路線及地點(diǎn)，以書面形式于檢查前一日 17： 00 前報(bào) 安監(jiān)科 ； 安監(jiān)科 負(fù)責(zé)進(jìn)行匯總整理 ,并發(fā)放到有關(guān)人員。 實(shí)施檢查：各檢查小組成員在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，按檢查要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查。查出問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施限期整改的方式加以落實(shí)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任單位和責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 檢查匯報(bào)：檢查當(dāng)日下午 16點(diǎn) ，組織召開(kāi)檢查情況專題匯報(bào)會(huì)，日常性安 全檢查 周期性安全檢查 上級(jí)各類安全檢查 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檢查 信息收集、篩選、整理 檔案管理 閉合管理 信息處理與反饋 11 由各檢查組落實(shí)一名負(fù)責(zé)人匯報(bào)，主要匯報(bào)檢查出的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)整改情況、責(zé)任追究情況和限期整改問(wèn)題的整改單位及負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、驗(yàn)收人；18 點(diǎn) 前，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將檢查出的專業(yè)問(wèn)題和整改措施進(jìn)行匯總，以書面材料和電子版按規(guī)定格式報(bào) 安監(jiān)科 ，并書面通知責(zé)任單位。 整改與監(jiān)督管理：責(zé)任單位對(duì)本單位存在的問(wèn)題要積極采取措施，認(rèn)真抓好整改工作，保證符合整改標(biāo)準(zhǔn)和要求；專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按規(guī)定的完成時(shí)間組織人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行檢查驗(yàn)收和消號(hào)，驗(yàn) 收結(jié)果報(bào) 安監(jiān)科 。 安監(jiān)科 進(jìn)行跟蹤復(fù)查驗(yàn)收，并搞好全礦安全質(zhì)量大檢查相關(guān)資料的保存工作。 考核：對(duì)到期完不成或驗(yàn)收人不負(fù)責(zé)任驗(yàn)收不實(shí)的，一律按《隱患排查治理制度》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織專業(yè)有關(guān)管理人員對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水等，采取定期檢查、重點(diǎn)檢查和解剖檢查等檢查方式。 要突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)下列情況和問(wèn)題時(shí)，要安排專人負(fù)責(zé)盯班管理、監(jiān)督檢查，防止各類事故的發(fā)生。 回采工作面的安裝、初采初放及撤除； 采掘工作面遇地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生變化、過(guò)斷層、過(guò)老巷及應(yīng)力集中區(qū)等特殊條件下的施工； 巷道貫通、開(kāi)門、予透； 三岔口、四岔門的施工； 排放瓦斯，探掘和探放水； 新投入使用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)及生產(chǎn)設(shè)備和工藝； 大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修； 長(zhǎng)時(shí)間停電檢修項(xiàng)目； 掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)； 特殊時(shí)期重大工程、巷道修復(fù)工程。 檢查過(guò)程中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量等方面的問(wèn)題，要進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任追究，明確整改措施、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間及驗(yàn)收人，并在專業(yè)會(huì)議上通報(bào)。 建立完善安全檢查記錄，積極督促整改，并及時(shí)組織人員進(jìn)行復(fù) 12 查驗(yàn)收和消號(hào)，形成閉合，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 專業(yè)安全專項(xiàng)檢查： 每季度由 礦長(zhǎng)組 織通防、機(jī)電等專業(yè)管理人員對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)、反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，每年組織一次反風(fēng)演習(xí)，檢查情況要有相關(guān)的記錄和文件資料，由技術(shù)科負(fù)責(zé)。 每月由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)規(guī)程措施的編制、傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查，并 定期通報(bào)，做到學(xué)習(xí)及時(shí)、簽字齊全，使每一名員工都能夠熟知其內(nèi)容。必須嚴(yán)格堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施、零星工程施工預(yù)知書和零星工程施工任務(wù)書制度，無(wú)規(guī)程、措施或施工任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開(kāi)工生產(chǎn)。 掘進(jìn)巷道竣工后，由 生產(chǎn)礦長(zhǎng) 組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的巷道不得搬家撤走生產(chǎn)施工設(shè)備、重新安頭（特殊情況需經(jīng)副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)），具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。由調(diào)度室負(fù)責(zé)健全相關(guān)工作記錄和資料，技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔。 回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、 安監(jiān)科 、技術(shù)科及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投產(chǎn)。否則，追究專業(yè)負(fù)責(zé)人、擅自施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。驗(yàn)收工作相關(guān)記錄由調(diào)度室負(fù)責(zé)，技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔。 回采工作面、報(bào)廢巷道在撤除前和巷道修復(fù)及零星工程一律實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)專業(yè) 部門、區(qū)隊(duì) 負(fù)責(zé)人對(duì)撤除前或巷道修復(fù)施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收，生產(chǎn)技術(shù)科 負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的措施，凡不具備撤除或施工條件的，不得開(kāi)工。否則，追究擅自施工的單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。由技術(shù)科負(fù)責(zé)健全相關(guān)工作記錄和資料。 、班組 安全檢查 區(qū)隊(duì)自檢自查制度：由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織技術(shù)員、跟班人員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行日常自檢自查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的要落實(shí)措施及整改負(fù)責(zé)人，限期整改，并指定人員驗(yàn)收。 開(kāi)工前安全檢查確認(rèn)制度： 跟班人員、班組長(zhǎng)在接班 30 分鐘內(nèi)，必須對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查和處理安全隱患，并將查出的隱患告知現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員 ,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后，方可開(kāi) 13 工生產(chǎn)，否則不得開(kāi)工。 區(qū)隊(duì)、班組管理人員必須加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)安全檢查 ,實(shí)施24小時(shí)不間斷的安全檢查與管理 ,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改；出現(xiàn)危及安全的情況時(shí)必須立即停止作業(yè)，將施工人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，待隱患消除、危險(xiǎn)解除后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 區(qū)隊(duì)、班組管理人員必須與工人同上同下 。交班人員在交班時(shí)，必須對(duì)生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng)向接班人員進(jìn)行交班提醒， 并將現(xiàn)場(chǎng)存在的未整改的安全質(zhì)量隱患填寫在“ 安全 生產(chǎn)管理流程本”上；接班人必須認(rèn)真檢查和確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和“ 安全 生產(chǎn)管理流程本”的記錄內(nèi)容，落實(shí)相應(yīng)的追究處罰制度并簽字。 區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)在各施工地點(diǎn)或場(chǎng)所設(shè)置“ 安全 生產(chǎn) 管理流程本”，并加強(qiáng)使用管理，及時(shí)更換，保證不丟失、不缺頁(yè)，正常使用；誰(shuí)領(lǐng)取， 誰(shuí)簽字、 誰(shuí)負(fù)責(zé)將用完的流程本當(dāng)班上井后交回 安監(jiān)科 進(jìn)行檢查考核和存檔，否則，對(duì)領(lǐng)取人罰款 50 元。 安監(jiān)科 負(fù)責(zé)建立“ 安全 生產(chǎn)管理流程本管理臺(tái)帳”，加強(qiáng)管理。 常規(guī)性安全檢查 礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室管理人員、區(qū)隊(duì)管理人員日常下井“走動(dòng)式”安全檢查實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字”制度。 檢查內(nèi)容。下井管理人員必須對(duì)所經(jīng)過(guò)的線路、崗位、作業(yè)地點(diǎn)的安全管理制度、規(guī)程措施的落實(shí)和安全質(zhì)量隱患、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生環(huán)保以及職工正規(guī)操作、各種記錄、 區(qū)隊(duì)管理人員的工作質(zhì)量、管理職能等方面進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致地安全檢查。 結(jié)果處理。 副科級(jí)及以上管理人員、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的安全隱患，必須按格式要求填寫到現(xiàn)場(chǎng)“ 安全 生產(chǎn)流程本”上，否則，視為檢查不到現(xiàn)場(chǎng)，取消該次下井指標(biāo)。對(duì)查出的隱患和問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)區(qū)隊(duì)管理人員組織整改，現(xiàn)場(chǎng)有安監(jiān)員的由安監(jiān)員監(jiān)督整改和驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安監(jiān)員盯崗的由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和驗(yàn)收。 各級(jí)管理人員在下井安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題、重要情況，要及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施處理。調(diào) 度室要建立臺(tái)帳做好記錄，備查；其他問(wèn)題可上井后向本單位或?qū)I(yè)匯報(bào)處理。 14 各級(jí)管理人員上井后填寫“信息單”，作為點(diǎn)名考勤、檢查工作質(zhì)量、下井等責(zé)任制量化指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)及是否有效的考核依據(jù)之一。無(wú)信息單的，一律按未下井考核。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信息單由 安監(jiān)科 進(jìn)行隱患篩選處理、管理，并下發(fā)整改單， 安監(jiān)科 同時(shí)對(duì)其他人員的信息單進(jìn)行管理，隱患單上填寫的隱患由本人下發(fā)隱患整改單，抓“三違”由本人填寫三違單，并分別報(bào)有關(guān)部門。 各級(jí)管理人員必須完成“附表 1”中規(guī)定的 責(zé)任制量化考核指標(biāo)。由 安監(jiān)科 負(fù)責(zé)建立管理及考核檔案，嚴(yán)格考核。對(duì)無(wú)故完不成各項(xiàng)考核指標(biāo)的， 按 石場(chǎng)灣煤礦 發(fā)字 [2021]1號(hào)文件 和季度文件 規(guī)定 考核 （特殊情況除外）。 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33號(hào)令）的文件精神，要求公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象 ，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍：董事長(zhǎng)、 總經(jīng)理 、黨總支書記、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、 安全礦長(zhǎng)、 機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、經(jīng)營(yíng) 礦長(zhǎng) 、各科室負(fù)責(zé)人 。 帶班次數(shù)： 參加礦值班領(lǐng)導(dǎo)在完成規(guī)定的月度下井次數(shù)同時(shí)，按規(guī)定時(shí)間、班次下井帶班，不得空班。 帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換， 寫出請(qǐng)假條，經(jīng)本組礦領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后，交井口檢身員保管，（特殊情況經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字） 確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。 帶班人員入井時(shí)間：白班 8： 00、夜班 20： 00，分別與當(dāng)班員工一同入井。 帶班人員在井下交接班， （副井中部車場(chǎng)） 并認(rèn)真填寫帶班記錄和 15 交班記錄。 每月月底前由礦調(diào)度室對(duì)下月帶班人員的帶班日期，班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作，每月月初將當(dāng)月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃表報(bào)伊旗煤炭局安監(jiān)站。 計(jì)劃編排原則是 值班人員執(zhí)行接班前一天上白班下井帶班，在值班當(dāng)日上夜班下井帶班。 二、帶班人員職責(zé) 帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn) 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)“即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。 帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。 認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī) 程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。 認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班并做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況，需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，詳細(xì)向接班領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，同時(shí)填寫在交接班記錄本中，上井后在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。 三、考核及相關(guān)規(guī)定 特殊情況時(shí)調(diào)度室要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，出現(xiàn)空班的，每次罰調(diào) 度室主任 30 元 ，對(duì)責(zé)任人罰款 500 元 。 帶班人員擅 離職守，一次罰款 200元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰 16 款 200 元 /次。 未填寫帶班記錄、交接班記錄的， 罰款 100/次。 為了認(rèn)真落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合市煤炭局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定的通知》要求，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。 調(diào)度室建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井、升井時(shí)間、地點(diǎn) 、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況意見(jiàn)，遺留的問(wèn)題、交班情況等。 礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄，嚴(yán)禁他人代為填寫。其記錄要真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假。升井后要及時(shí)填寫，嚴(yán)禁超過(guò)當(dāng)天后補(bǔ)填寫。特別是隱患的處理情況要作詳細(xì)說(shuō)明，以便備查。 每天由 安監(jiān)科 負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的安全隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》按規(guī)定進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患閉