【正文】 項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。 ⑸ 現(xiàn)場監(jiān)理負責人應從以下方面對承包單位的試件養(yǎng)護室進行考核： ① 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍； ② 法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明； ③ 試驗室的管理制度； ④ 試驗人員的資格證書； ⑤ 本工程的試驗項目及其要求。 ⑹ 現(xiàn)場監(jiān)理負責人應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料 /構配件 /設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程 質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期— 9— 將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。 工程材料 /構配件 /設備報審表應符合 A9 表的格式；監(jiān)理工程師通知單應符合 B1 表的格式。 ⑺ 項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術狀況。 ⑻ 總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，現(xiàn) 場監(jiān)理負責人應安排監(jiān)理員進行旁站。 ⑼ 現(xiàn)場監(jiān)理負責人應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。 隱蔽工程報驗申請表應符合 A4 表的格式。 ⑽ 現(xiàn)場監(jiān)理負責人應對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。 ⑾ 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 現(xiàn)場監(jiān)理負責人應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。 ⑿ 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表 ,宜事先向建設單位報告。 — 10— ⒀ 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質(zhì)量事故 的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 總監(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質(zhì)量事故的書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 工程造價控制工作 ⑴ 項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作 : ① 承包單位統(tǒng)計經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理負責人質(zhì)量驗收合格的工程量 ,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表； 工程款支付申請表應符合 A5 表的格式。 ② 現(xiàn)場監(jiān)理負責人進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定； ③ 總監(jiān)理工程師簽署工程 款支付證書 ,并報建設單位。 ⑵ 項目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結算： ① 承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表； ② 現(xiàn)場監(jiān)理負責人審核承包單位報送的竣工結算報表； ③ 總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表 , 與建設單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。 ⑶ 項目監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。 ⑷ 總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié) 商確定工程變更的價款。 ⑸ 項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款— 11— 進行工程量計量和工程款支付。 ⑹ 現(xiàn)場監(jiān)理負責人應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。 ⑺ 現(xiàn)場監(jiān)理負責人應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。 ⑻ 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 工程進度控制工作 ⑴ 項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程進 度控制 : ① 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃； ② 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃； ③ 現(xiàn)場監(jiān)理負責人對進度計劃實施情況檢查、分析； ④ 當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，現(xiàn)場監(jiān)理負責人應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 ⑵ 現(xiàn)場監(jiān)理負責人應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。 ⑶ 現(xiàn)場監(jiān)理負責人應檢查進 度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。 ⑷ 總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采— 12— 取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P費用索賠的建議。 竣工驗收 ⑴ 總監(jiān)理工程師應組織現(xiàn)場監(jiān)理負責人，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進 行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。 ⑵ 項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構應要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作 ⑴ 監(jiān)理單位應依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范 圍和內(nèi)容開展工作。 ⑵ 承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。 ⑶ 監(jiān)理人員應對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設單位。 — 13— 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作方法及措施： （一）進度控制 按施工合同規(guī)定的施工工期要求，采取倒排計劃，分段流水、立體交叉施工，強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)，在確保 工程質(zhì)量和安全的前提下，應用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。 工程進度控制的基本程序 進度的事前控制： 承包單位編制施