【正文】 考核期內(nèi)， 、 如果乙方完成銷售任務(wù) ％以上（包含 ％ ），則銷售代理傭金按照合同簽約金額的 %提取； 全案營銷策劃及銷售代理服務(wù)委托合同書 機密 第 6 頁 共 22 頁 、如果乙方完成銷售任務(wù)的 ％（包含 ％ ）－ ％，則銷售代理傭金按照合同簽約金額的 %提?。? 、如果乙方完成銷售任務(wù)低于 ％（包含 ％ )，銷售代理傭金按照合同簽約金額的 %提取。 、 銷售代理傭金補提：每一個考核期結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算累計完成情況，如果乙方累計任務(wù)完成達到累計銷售任務(wù)目標(biāo)的 ％以上（包含 ％ ），則按照合同簽約金額的 %補提銷售代理傭金；達到累計銷售任務(wù)目標(biāo)的 ％（包含 ％ ）－ ％，則按照合同簽約金額的 %補提銷售代理傭金。 、銷售代理傭金支付： 、 甲方 暫按 ％比例 向乙方 結(jié)算 銷售代理 傭金 ，并 按月 支付 。每月 5日（如遇法定節(jié)假日順延）為銷售代理傭金的結(jié)算日，乙方向甲方提交上月代理傭金對帳單，甲方應(yīng)于三個工作日內(nèi)書面確認(rèn)并返還乙方，逾期未提出意見的，視為甲方已確認(rèn)；每月 10 日（如遇法定節(jié)假日順延）將代理傭金支付給乙方（以客戶簽署正式購房合同已到甲方賬戶的回款金額為支付依據(jù)）。乙方在收取代理傭金時，應(yīng)向甲方開具正式發(fā)票 。 無論以何種原因?qū)е驴蛻敉朔康惹闆r出現(xiàn)，乙方應(yīng)退還已收取的代理費和超定價獎勵金，如該房屋退房后再次銷售的，甲方只支付一次銷售的代理費和超定價獎勵金 （代理費計算基數(shù)以該套房屋最后一次成交的價款計算）。 乙方因收取代理費而應(yīng)繳的稅費，由乙方自行承擔(dān)。 、超定價獎勵金 超定價獎勵金指在乙方為甲方提供了銷售代理服務(wù)，并為甲方創(chuàng)造了高于甲乙雙方約定的底價（按照單套房產(chǎn)計算，以甲乙雙方協(xié)商一致的底價表為準(zhǔn)）的銷售收入之后，甲方除向乙方支付銷售代理傭金外，另支付給乙方超全案營銷策劃及銷售代理服務(wù)委托合同書 機密 第 7 頁 共 22 頁 定價獎勵金，超定價獎勵金比例為合同簽約金額中超過銷售底價部分的 %，其計算標(biāo)準(zhǔn)為：單套房產(chǎn)超定價獎勵金 =（實際合同成交單價 雙方約定底價）*銷售面積 * %； 超定價獎勵金按月支付。每月 5日（如遇法定節(jié)假日順延）為超定價獎勵金的結(jié)算日，乙方向甲方提交上月超定價獎勵金對帳 單 ，甲方應(yīng)于三個工作日內(nèi)簽字確認(rèn)并返還乙方，逾期未提出意見的 ,視為甲方已確認(rèn)，每月 10日（如遇法定節(jié)假日順延）將超定價獎勵金支付給乙方。乙方在收取超定價獎勵金時，應(yīng)向甲方開具正式發(fā)票。 在乙方完成合同簽約且購房客戶全 款付訖后，甲方應(yīng)將超定價獎勵金支付乙方 。 （ 說明：超定價獎勵金 100％支付是公司的最優(yōu)選擇。若甲方不同意，也可參 照以下方式協(xié)商：甲方可每月按照單套房產(chǎn)超定價獎勵金的 70％支付乙方相關(guān)超定價獎勵金，年度任務(wù)完成支付 90％，待項目結(jié)案后，甲方應(yīng)將剩余 10％的代理費支付乙方。 請盡量爭取有利于我方的商務(wù)條件。） 、乙方收款時應(yīng)出具合乎規(guī)定的正式發(fā)票，在甲方支付乙方代理費的同時給付甲方。 商業(yè)、 辦公、別墅、酒店、 車位的銷售價格、任務(wù)考核及代理傭金 雙方以附件形式進行約定。 第五條 銷售費用 甲方需承擔(dān)的銷售費用包括但不限于以下用于提供供乙方項目銷售所需的設(shè)施、銷售工具以及營銷推廣宣傳等費用（雙方另有約定的除外） ： 全案營銷策劃及銷售代理服務(wù)委托合同書 機密 第 8 頁 共 22 頁 提供樣板間（含裝修、裝飾、辦公家具）、銷售中心（含水、電、冷 /暖空調(diào)設(shè)備、裝修、裝飾）、示范環(huán)境體驗區(qū)、看房停車位等，并承擔(dān)相關(guān)的設(shè)計、制作、安裝、保潔、安全設(shè)施、維護保養(yǎng)與維修等； 負(fù)責(zé)承擔(dān)銷售熱線、客服熱線等固定電話的購置以及相關(guān)通訊及網(wǎng)絡(luò)費用； 負(fù)責(zé)辦公場所工作電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機的購置及日常辦公耗材； 承擔(dān)銷售中心、樣板間水費、電費； 吧 臺日常消耗費用、衛(wèi)生間日常消耗費用等； 聘用物業(yè)、保潔和保安人員，并負(fù)責(zé)上述人員工資福利等一切費用。 負(fù)責(zé)廣告公司月費； 負(fù)責(zé)戶外廣告牌、工地圍墻廣告的審批及制作費用； 負(fù)責(zé)展示會、促銷及客戶聯(lián)誼活動（含獎品部分）相關(guān)費用； 負(fù)責(zé)銷售中心展板、模型審批、制作及相關(guān)費用； 1． 11 負(fù)責(zé)報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、廣播、 DM 直投等媒體廣告審批、發(fā)布及承擔(dān)相關(guān)費用； 宣傳品（包括但不限于樓書、三折頁、戶型圖單頁、客戶通訊等）審批制作、發(fā)布費用； 管理工具：甲方負(fù)責(zé)提供乙方進行 信息管理、客戶檔案管理的工具； 項目班車：由甲方負(fù)責(zé)提供乙方班車（包括司機），并支付班車使用、維修、保養(yǎng)等全部費用及班車司機費用； 包括但并不限于上述各項推廣的其他推廣渠道確須承擔(dān)的費用。 乙方需承擔(dān)費用包括： 乙方團隊日常發(fā)生的辦公費用及團隊文化用品費用； 全案營銷策劃及銷售代理服務(wù)委托合同書 機密 第 9 頁 共 22 頁 乙方項目團隊人員的人工費用、銷售提成、交通費、差旅費、各種員工福利待遇等。 第 六 條 甲方權(quán)利義務(wù) 擁有對本項目合同項下服務(wù)相關(guān)的服務(wù)思路、工作內(nèi)容、工作形式、工作分析方法、具體執(zhí)行人員及相關(guān)背景、工作進度情況的知情權(quán)； 有權(quán)對乙方的工作進展及工作成果進行質(zhì)量評判，并指出乙方工作中存在的疏漏，或?qū)ぷ鞯膬?nèi)容和重點進行調(diào)整； 有權(quán)對本合同約定的營銷策劃和銷售代理工作提出具體要求； 有權(quán)審定乙方提供的營銷策劃和銷售代理工作方案，并提出補充要求和修改意見； 對本項目合同項下約定的服務(wù)實施全程監(jiān)督，有權(quán)要求乙方項目小組在雙方確定的時間向甲方匯報營銷策劃和銷售代理服務(wù)的進展