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正文內(nèi)容

美容院人事管理員工-文庫吧

2024-11-19 02:52 本頁面


【正文】 ② 上崗時接打電話,上班時接聽私人電話超過十分鐘;③ 對顧客不能熱情服務(wù),不理不睬,甚至做與工作無關(guān)的事;④ 工作出差錯后不接受上司批評,強(qiáng)詞奪理者;⑤ 每月遲到2次,曠工一天者,請事假過多者;⑥ 不接客人所包項(xiàng)目,私自消費(fèi)其它耗材為客人服務(wù)造成客人不滿或營業(yè)損失者;⑦ 口頭警告三次者;○ 進(jìn)行降級處罰① 與顧客發(fā)生爭執(zhí),頂撞上司者;② 當(dāng)值時間睡大覺者;③ 有意破壞本店公共設(shè)施或客人物品;④ 違反操作規(guī)程造成損失,發(fā)生美容事故或其它意外事故;⑤ 親朋好友來本店消費(fèi),當(dāng)值人員營私舞弊者;⑥ 向顧客索要小費(fèi)或禮物,給本店帶來不良聲譽(yù)者;○ 進(jìn)行開除處理或追究刑事責(zé)任① 偷竊本店或客人、同事財物或有貪污行為私拿回扣;② 打架斗毆或惡意誣陷他人(客人或同事);③ 由于工作過失造成本店重大經(jīng)濟(jì)損失或傷害他人造成事故者;④ 在外或本店觸犯國家法律者;⑤ 鉆空子弄虛作假謀取個人利益者; ⑥ 一個月曠工三天以上者;⑦ 多次警告、目中無人、屢教不改者;第五節(jié) 工作職責(zé)院長工作職責(zé)① 持良好的工作心態(tài),以身作則,員工的工作心態(tài)都是以院長的工作態(tài)度為參照物;② 公正嚴(yán)明的管理態(tài)度為美容院制訂具體的工作計劃并進(jìn)行明確的分工,不抱有任何成見,不得將個人恩怨進(jìn)行經(jīng)營管理;③ 客觀分析市場,分析顧客,善于聽取下屬意見,尊重下屬的意愿;④ 積極對美容院經(jīng)營事物的開展進(jìn)行督導(dǎo),堅持不懈,每天要求整體服務(wù)素質(zhì)提高百分之一;⑤ 定時巡視美容院,對設(shè)施,裝修進(jìn)行檢查,凡有需要清洗、改建、修復(fù)的地方,馬上安排人力迅速改善;⑥ 制訂經(jīng)營計劃,給予員工明確的分工,協(xié)助員工達(dá)成目標(biāo)以及提升員工的服務(wù)技術(shù)和銷售能力。⑦ 督促日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運(yùn)和高質(zhì)量服務(wù);⑧ 根據(jù)制定的合理有效的獎懲制度協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,維持良好的紀(jì)律;⑨ 分析顧客意見,解釋服務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),與下屬共同制訂改善服務(wù)的有效辦法及提升業(yè)務(wù)的辦法;⑩ 定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢拿出對策。前臺接待工作職責(zé)① 耐心的向顧客介紹美容院服務(wù)項(xiàng)目及產(chǎn)品;② 以良好的心態(tài)投入工作,時常保持微笑,注意自己的外在形象,著裝得體,不可過分張揚(yáng);③ 行為舉止端莊、典雅、散發(fā)出高貴的氣質(zhì); ④ 接聽電話時語氣要和和氣氣,語音要表達(dá)清晰;⑤ 做好電話記錄,隨后主動配合院長安排預(yù)約等有關(guān)事宜;⑥ 磨練良好的溝通技巧,進(jìn)行有效的追蹤服務(wù);⑦ 收款帳目明確無誤,不做假帳;⑧ 負(fù)責(zé)前臺美觀工作,整理好文件,向顧客樹立良好形象;美容師工作職責(zé)① 愉快地接受每一項(xiàng)工作,接待顧客時要主動熱情,保持一種專業(yè)人士的心態(tài)對待每一位顧客;② 在為顧客提供服務(wù)前,認(rèn)真查閱顧客的檔案資料,詢問顧客對服務(wù)項(xiàng)目的要求,并主動推薦適當(dāng)項(xiàng)目和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品;③ 在為顧客服務(wù)的過程中,要耐心詳細(xì)回答顧客提出的各種問題,并根據(jù)顧客的年齡、職業(yè)、膚質(zhì)、健康狀態(tài)做有關(guān)服務(wù)判斷和推薦相關(guān)的產(chǎn)品;④ 主動和顧客建立良好的關(guān)系,爭取顧客的信任,為顧客的下次消費(fèi)打好基礎(chǔ)。⑤ 服務(wù)完畢后,應(yīng)仔細(xì)詢問顧客的感覺并約好客人的下次服務(wù)時間,如果顧客對服務(wù)不滿意應(yīng)該馬上致歉,并及時進(jìn)行彌補(bǔ),不要與顧客發(fā)生爭執(zhí)。⑥ 顧客離開后必須詳細(xì)記錄操作流程和配用產(chǎn)品,以便日后查閱跟蹤;⑦ 專業(yè)的美容師應(yīng)該遵循與美容職業(yè)活動相適應(yīng)的行為規(guī)范,具備良好品德的專業(yè)素質(zhì);⑧ 專業(yè)的美容師應(yīng)該具備良好的溝通技巧,談判技巧有銷售技巧;⑨ 美容師在操作過程中不接聽撥打電話,不離開顧客。倉管員工作職責(zé)① 詳細(xì)了解產(chǎn)品知識,以便配料;② 合理測算進(jìn)貨時間和進(jìn)貨量,既要保證一定的庫存,同時也要注意商品積壓;③ 掌握市場動態(tài),進(jìn)貨有根據(jù),依市場需求而制訂進(jìn)貨計劃;④ 檢查產(chǎn)品質(zhì)量,保證合格入庫;⑤ 做好每一次產(chǎn)品的用量明細(xì),以便掌握庫存;⑥ 產(chǎn)品入庫出庫帳目要清楚,不可做假帳;財務(wù)管理人員職責(zé)① 清點(diǎn)、結(jié)算每日營業(yè)收入、產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)營管理費(fèi)用;② 每日認(rèn)真填寫、核對和整理“美容院財務(wù)情況日報表”;③ 每月按時填寫、核對和整理“美容院財務(wù)情況日報表”,分析、總結(jié)本月經(jīng)營收支情況、并向上級主管提供增收節(jié)支和資金運(yùn)用方面的參考意見;④ 每月及時填寫、核對和整理“產(chǎn)品銷售情況月報表”,并向上級主管提供暢銷、滯銷產(chǎn)品之信息;⑤ 定期根據(jù)拓展需要,向上級主管提供資金運(yùn)算計劃,合理使用資金,定期盤點(diǎn)庫存,及時撥出資金,補(bǔ)充資源。第二篇:3 員工人事管理員工人事管理說明依據(jù)《勞動法》及北京市有關(guān)規(guī)定,對公司人員的招聘,錄用,內(nèi)部崗位調(diào)配,離職等人事管理提供處理程序。招聘公司各部門根據(jù)用人需求情況,由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》及招聘崗位的《崗位說明書》,提前一個月向行政部申請(書面形式),由行政部對各部門招聘申請進(jìn)行匯總,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后立即實(shí)施。公司行政部根據(jù)招聘需求,制定《招聘計劃》,應(yīng)主要包括人員需求,信息發(fā)布時間和渠道,招聘小組成員,選拔方案,招聘費(fèi)用預(yù)算,招聘工作時間表等相關(guān)內(nèi)容。各部門根據(jù)《招聘計劃》,配合行政部開展招聘工作,并對招聘,面試結(jié)果隨時進(jìn)行總結(jié)反饋,擬定試用人員名單交行政部門安排后續(xù)工作。招聘小組成員必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對待每一位應(yīng)聘者,定期對招聘效果進(jìn)行評估反饋,及時改進(jìn)招聘程序和方法。錄用新員工經(jīng)過面試合格后,首先進(jìn)行公司業(yè)務(wù)知識的介紹,從到行政部報到之日起開始進(jìn)入培訓(xùn)期,進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),同時對員工進(jìn)行全方面的素質(zhì)考察,未通過培訓(xùn)期的不予錄用,通過者進(jìn)行錄用,考察期為三至六個月。新員工培訓(xùn)期過后進(jìn)入考察期后的三個工作日內(nèi),由行政部安排簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。新員工于報到當(dāng)日按照《錄用通知》的說明提交以下材料:一寸免冠彩色近照四張。畢業(yè)證,學(xué)位證原件及復(fù)印件各兩份,紙型為A4。身份證原件及復(fù)印件四份,紙型為A4。員工登記表兩份,每位員工均需認(rèn)真完整填寫。員工考察期結(jié)束前,本人必須向直接上級提交書面轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)公司審查合格后給予轉(zhuǎn)正,不合格者作延期或者解除勞動合同關(guān)系處理??疾炱诘膯T工不享受正式員工的福利待遇。行政部每月中旬集中辦理社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù),新轉(zhuǎn)正員工應(yīng)積極配合,于每月十日前辦理從原單位轉(zhuǎn)出各項(xiàng)社會保險的手續(xù),因個人原因延期而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由員工個人承擔(dān)。內(nèi)部崗位調(diào)配公司內(nèi)部崗位調(diào)配包括:公司調(diào)配和員工申請調(diào)配。員工主動申請崗位調(diào)配時,應(yīng)向直接主管領(lǐng)導(dǎo)提交崗位調(diào)配申請書,由其相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)報送行政部,由行政部組織有關(guān)人員討論,未經(jīng)批準(zhǔn)則繼續(xù)在原崗位上工作,通過批準(zhǔn)后,應(yīng)在期限內(nèi)辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履行新的職務(wù)。公司調(diào)配,員工必須服從公司調(diào)配安排,在期限內(nèi)辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履行新職,否則員工可提出辭職請求,填寫辭職報告。人事調(diào)配方案確定后,由行政部門執(zhí)行,各相關(guān)部門配合執(zhí)行。員工職務(wù)晉升流程個人申請:員工填寫《崗位調(diào)整申請表》,報送直接上級。領(lǐng)導(dǎo)意見:員工的直接主管領(lǐng)導(dǎo),人事負(fù)責(zé)人,部門經(jīng)理,總經(jīng)理根據(jù)員工的工作業(yè)績,個人能力及公司相關(guān)規(guī)定,在《崗位調(diào)整審批表》中簽署意見。職位晉升按下列程序進(jìn)行審核。該崗位是否有空缺。該員工是否符合《崗位說明》的基本條件。該員工過去的工作績效是否達(dá)到晉升條件。從員工的工作積極性和人工成本角度出發(fā),是否有必要晉升。從員工的工作狀態(tài),個人素質(zhì),修養(yǎng),潛能做綜合評測,是否適合新的崗位要求。對員工的性格等做技術(shù)評測,是否適合新的工作團(tuán)隊。由總經(jīng)理在《崗位調(diào)整審批表》中給出最終意見。勞動合同的解除在下列情況下,公司可以隨時解除與被雇傭員工《勞動合同》,從公司通知員工解除合同之日起的工資不再給予,且無需向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。員工利用手中職權(quán)或公司設(shè)備經(jīng)營私業(yè)。員工竊取公司財務(wù)或挪用貪污公款。員工在工作中不服從公司調(diào)遣及工作安排。員工在工作中弄虛作假,欺上瞞下。員工在本公司服務(wù)期間,直接或間接受
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