建筑工程預(yù)算及成本控制策略-文庫吧
2024-11-18 23:07 本頁面
【正文】 我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升也促進(jìn)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，但由于建筑工程數(shù)量不斷增加，且缺少深入研究，建筑工程預(yù)算管理體制并不完善，影響了項(xiàng)目工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和建筑行業(yè)的健康發(fā)展。在項(xiàng)目預(yù)算實(shí)際編制工作中，由于缺乏全面有效的考慮和規(guī)劃，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生漏項(xiàng)、增項(xiàng)，不但會(huì)為項(xiàng)目的實(shí)際管理工作造成不便，還影響項(xiàng)目最終的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，很多新工藝、新技術(shù)和新材料被應(yīng)用于建筑行業(yè)，對(duì)建筑行業(yè)的管理水平提出了更高要求，人們不能一直沿用傳統(tǒng)的管理方式和管理思路，而是要與時(shí)俱進(jìn)，要科學(xué)合理的將企業(yè)或行業(yè)定額應(yīng)用到項(xiàng)目的工程預(yù)算和成本管理中，以便提升企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。如某建筑公司在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制工作時(shí)，對(duì)于地下工程的土石方開挖，只計(jì)算了機(jī)械開挖成本，而沒有將人工開挖成本計(jì)算在內(nèi)，雖然在實(shí)際工作中，地下工程的土石方開挖，主要由機(jī)械完成，但仍有一部分是人工完成的，約占工程總量的10%，這一部分的投入在實(shí)際施工中難以避免，但因沒有計(jì)算在內(nèi)，給項(xiàng)目的成本管理工作造成了很多難題。因此，項(xiàng)目人員在工程預(yù)算的編制工作中，要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面考慮，確保不要出現(xiàn)漏項(xiàng)和增項(xiàng)，為項(xiàng)目的成本管理奠定良好基礎(chǔ)。、責(zé)體系不健全在實(shí)際施工過程中，想讓項(xiàng)目的成本控制真正發(fā)揮實(shí)效，需要企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行制度化和科學(xué)化管理，讓項(xiàng)目管理建立在健全的權(quán)責(zé)體系之上。建筑工程的工程預(yù)算和項(xiàng)目管理，包括數(shù)據(jù)收集階段和項(xiàng)目規(guī)劃階段，每一個(gè)階段都需要有明確的責(zé)權(quán)體系做支持，否則項(xiàng)目的管理工作會(huì)陷入混亂，影響工程建筑的正常進(jìn)行。同時(shí)，權(quán)責(zé)不明確，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目人員之間的配合無法進(jìn)行，影響權(quán)力的實(shí)施和責(zé)任的履行，導(dǎo)致各方面的工作開展出現(xiàn)混亂和隱患，項(xiàng)目的工程預(yù)算和成本控制，也將缺少一個(gè)良好的工作環(huán)境，使其很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用。工程實(shí)
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