【正文】 之后，可以花10分鐘左右的時(shí)間給他做個(gè)總結(jié)，并且確保他確實(shí)你這次教的他會(huì)了，不在于多，關(guān)鍵是每次都能從你這里學(xué)到一些新知識(shí)，同時(shí)告訴他讓他及時(shí)復(fù)習(xí)回顧，不要忘記了！如果你教完課之后，家長(zhǎng)問(wèn)自己的孩子，今天這個(gè)老師教的怎么樣？能不能聽懂？他如果說(shuō)聽不懂你教的，這樣你就可能會(huì)失敗。最后，注意講課速度，不要講的太快，要根據(jù)他的接受能力來(lái)講。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人在學(xué)習(xí)新知識(shí)的時(shí)候剛開始的接受能力都是很慢的，你可以細(xì)想你現(xiàn)在學(xué)新知識(shí)的時(shí)候是不是這樣，雖然你教學(xué)生的知識(shí)對(duì)你來(lái)說(shuō)是很簡(jiǎn)單，但對(duì)他來(lái)說(shuō)是新知識(shí)，所以講解過(guò)程主要把握好速度，給他一些理解意會(huì)運(yùn)用練習(xí)的時(shí)間。讓他思考思考，記一記。還有一點(diǎn)：如果你在上課的時(shí)候那個(gè)學(xué)生問(wèn)你的題目比較難，這時(shí)候如果你花15分鐘還沒(méi)有做出來(lái)，這時(shí)候就不要再做了，因?yàn)檫@樣會(huì)很尷尬，那個(gè)小孩一直在等你回答，所以正確的做法就是在感覺(jué)題目比較難的時(shí)候，就趕緊給學(xué)生安排新的學(xué)習(xí)任務(wù)，例如讓他看看知識(shí)點(diǎn)和定理或者先做下一個(gè)題目，你如果沒(méi)有做出來(lái)，就大膽給他說(shuō)：這個(gè)題目考察的知識(shí)點(diǎn)有點(diǎn)偏有點(diǎn)冷，我暫時(shí)還沒(méi)有想出來(lái)，等下次來(lái)了我一定給你解答，這時(shí)候用你智能手機(jī)拍照帶回去，帶回去之后自己?jiǎn)枂?wèn)舍友或者其他大學(xué)同學(xué)或者到百度里百度一下題目，一般都會(huì)解決的，但你千萬(wàn)不要當(dāng)場(chǎng)用手機(jī)上網(wǎng)查答案，這樣，那個(gè)學(xué)生心里會(huì)鄙視你的，切記。在授課過(guò)程中給學(xué)生講一些你個(gè)人比較實(shí)用的學(xué)習(xí)方法和技巧，這時(shí)候你就不要自私了，覺(jué)得自己的學(xué)習(xí)方法不想教給他，因?yàn)樗F(xiàn)在還是個(gè)小學(xué)生或者中學(xué)生，你已經(jīng)是大學(xué)生了，他和你沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，如果你的學(xué)習(xí)方法對(duì)他有用，他的成績(jī)提高的更快，！五：其他細(xì)節(jié)，遲到了家長(zhǎng)會(huì)對(duì)你印象不好，覺(jué)得你第一次都不守時(shí)，不講誠(chéng)信，你要計(jì)算好路上走的時(shí)間，等車的時(shí)間，等紅燈的時(shí)間，下車后找的時(shí)間，建議一般第一次都至少要提前30分鐘左右到學(xué)生家，因?yàn)榭赡苓€要和學(xué)生做一些溝通的工作。穿著打扮要適當(dāng)正式一點(diǎn)，像個(gè)老師樣，為人師表，不要穿的太隨便，前面有點(diǎn)老師穿拖鞋，穿沙灘褲，有的女老師化了很濃的裝去，這樣都是不可以的，到人家家里一般要換拖鞋，如果自己腳丫子臭，要提前干凈的襪子和鞋子。到人家家里之后手機(jī)要設(shè)置靜音或者震動(dòng)，不要隨便打接電話，我給你算個(gè)簡(jiǎn)單的賬：假設(shè)60元2小時(shí)，就相當(dāng)于120分鐘60元，其實(shí)就是5毛錢一分鐘，所以你不要耽誤人家的時(shí)間，上課時(shí)間堅(jiān)決杜絕玩手機(jī)。但不是說(shuō)一直讓你講課，你完全可以上完50分鐘，休息10分鐘，這應(yīng)該是可以的，但提前和人家溝通一下，就說(shuō)一直講，小孩的接受能力和理解能力會(huì)下降，學(xué)習(xí)效率會(huì)下降，大家中間適當(dāng)休息5到10分鐘。：家教是我們大學(xué)生性價(jià)比很高的兼職，如果你有同學(xué)想兼職，可以介紹他們加入家教群：105884116，這個(gè)兼職賺錢快又不是很浪費(fèi)自己的時(shí)間，可以立竿見影，拿到現(xiàn)金，你也幫助了自己的同學(xué)。社會(huì)上很多兼職是騙人的，還是這個(gè)比較靠譜一些，就是有些兼職不是騙人的，但也很辛苦，性價(jià)比不高，自己可以好好比比。最后聲明一點(diǎn)：部分老師不誠(chéng)信，耍小聰明，自己做成功了和家長(zhǎng)串通好說(shuō)沒(méi)成功或者故意減少次數(shù)找我們退介紹費(fèi)，如果經(jīng)過(guò)我們實(shí)地調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)此種情況，我們會(huì)把這樣的老師的個(gè)人信息公布到網(wǎng)上，說(shuō)此老師信譽(yù)很差！希望我們老師自尊自愛，不要為了一點(diǎn)點(diǎn)錢而不要個(gè)人信用！我們?yōu)榈玫竭@些家教資源，我們背后也付出了大量的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間、精力，請(qǐng)人做廣告，有大量資金投入等等，如果家教資源你們做成功了，最終賺錢的是你們。另外，我們收的介紹費(fèi)是會(huì)員費(fèi)30元+一個(gè)星期內(nèi)的收入，如果老師成功了，皆大歡喜，老師可以源源不斷的賺錢，我們也僅僅是收你其中一個(gè)星期內(nèi)的收入，你可以賺n個(gè)星期的錢。我們以后也絕對(duì)不再收你任何一分錢。如果失敗了，分兩種情況：，家長(zhǎng)也說(shuō)不給了，你交的會(huì)員費(fèi)已經(jīng)投入使用了，管大學(xué)4年的，我們就不再退了，以后還可以繼續(xù)在我們接家教資源，但你交的一個(gè)星期的收入我們會(huì)全部退還給你的。2，第一次雖然失敗了，家長(zhǎng)還是給你了錢或者后面答應(yīng)會(huì)給你第一次講課的錢，但家長(zhǎng)第二次就不讓你去了，這時(shí)候減掉你賺回來(lái)的一次的錢，一個(gè)星期內(nèi)的收入還虧多少，我們就退多少給你。如果沒(méi)有虧錢（不包括會(huì)員費(fèi)），我們就不退錢給你。有問(wèn)題了可以隨后聯(lián)系我們：***.或者***.如果沒(méi)有問(wèn)題，就不要聯(lián)系我們了，我們?nèi)粘ｋ娫捄芏?，?qǐng)諒解！最后祝你成功！第二篇：如何參考家教圖書中的成功經(jīng)驗(yàn)如何參考家教圖書中的成功經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)友：現(xiàn)在有很多家教方面的書籍，都是記錄家長(zhǎng)如何成功教育孩子的，我將書中介紹的一些方法應(yīng)用到我自己教育孩子的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)效果卻不好，這是為什么？專家：這位網(wǎng)友的問(wèn)題帶有一定的普遍性。目前，圖書市場(chǎng)上家教類的書非常多，一些家長(zhǎng)買回后便將其中的方法照搬到自己的家庭教育當(dāng)中去，但效果卻并非十分理想，其中的原因有以下幾點(diǎn)：首先，很多家教圖書都是一些家長(zhǎng)教育自己孩子的成功經(jīng)驗(yàn)，但是這種個(gè)案式的教育方式并非適用于所有的孩子。因?yàn)椴煌⒆拥男睦?、性格、情緒、興趣等方面都是千差萬(wàn)別的，針對(duì)一個(gè)孩子效果很好的教育方法，放到另外一個(gè)孩子身上就不一定見效，甚至有可能起到相反的作用。其次，目前家教圖書也是魚龍混雜，一些所謂的暢銷類圖書只是通過(guò)一些市場(chǎng)營(yíng)銷手段，抓住讀者的心理需求編寫的，其中的一些錯(cuò)誤教育理念甚至?xí)o讀者一定的誤導(dǎo)。再次，很多讀者，甚至是作者，對(duì)什么是成功的家庭教育缺乏正確的認(rèn)識(shí)。并非上了清華北大就代表成功，也并非能出國(guó)留學(xué)就代表成功。成功的家庭教育不僅要為孩子打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)，更重要的是，要為孩子一生的發(fā)展培養(yǎng)良好的性格、習(xí)慣、能力和興趣。針對(duì)以上情況，家長(zhǎng)在選擇和使用家教類圖書時(shí)一定要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：一是要選擇權(quán)威的家教圖書，例如《卡爾威特的教育》等一些經(jīng)典的著作，而不是選擇被市場(chǎng)炒作出的所謂“暢銷書”。二是對(duì)于圖書中介紹的成功經(jīng)驗(yàn)，要根據(jù)自己孩子的實(shí)際情況有選擇性地加以借鑒，而不是簡(jiǎn)單復(fù)制到自己的家教實(shí)踐中去。三是除了參考書中提出的具體做法之外，還要更多地思考這些做法背后的理念，從而使自己能夠站在一個(gè)比較高的角度來(lái)看待家教中的問(wèn)題。（中國(guó)教育科學(xué)研究院 馬雷軍）第三篇：HR成功經(jīng)驗(yàn)與必做之事HR成功經(jīng)驗(yàn)與必做之事主講人：李仁志李仁志：今天在線的人多不多啊，準(zhǔn)備給大家分享HR成功經(jīng)驗(yàn)、HR七大問(wèn)題。HR每天每周必須做的工作。人力資源管理者是眾多從業(yè)者中最辛苦、壓力很大的人群之一。這固然和中國(guó)企業(yè)的發(fā)展速度過(guò)快有關(guān)，但是我認(rèn)為人力資源管理者的自身素質(zhì)是他們倍感壓力的重要原因之一，綜合起來(lái)，當(dāng)前的中國(guó)人力資源管理者有以下的不足，與各位同學(xué)探討：被各種所謂的理念和工具迷惑，缺乏判斷力大家都知道，就中國(guó)當(dāng)前來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理是一個(gè)理念先行的時(shí)代，中國(guó)人的學(xué)習(xí)能力不是強(qiáng)，而是超強(qiáng)，不管對(duì)于我們的企業(yè)有沒(méi)有用，老板一看這個(gè)理念新、好，趕緊引進(jìn)，于是大張旗鼓的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、推行，給國(guó)外的那些咨詢機(jī)構(gòu)掙取了大把的銀子，結(jié)果往往是無(wú)疾而終。國(guó)內(nèi)的人里資源管理者，似乎也患上了這種病，而且?guī)缀踹_(dá)到癡迷的地步，什么“平衡積分卡、素質(zhì)模型、戰(zhàn)略模型、ehr”等等，馬上學(xué)習(xí)，利用，殊不知，這些東西的推行往往是和企業(yè)的管理綜合水準(zhǔn)聯(lián)系到一起的，不能依葫蘆畫瓢，拿來(lái)就用是要水土不服的，但是我