質(zhì)量部質(zhì)量管理培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧
2025-07-04 14:08 本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)部環(huán)境。 在 2020版中的體現(xiàn) 第 5章 “ 管理職責(zé) ” 中。 (三 )原則三 ﹕ 全員參與 各級(jí)人員是組織之本 ﹐ 只在他們的充分參 與 ﹐ 才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。 在 2020版中體現(xiàn) “人力資源 ” (四 )原則四 ﹕ 過(guò)程方法 將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理 ﹐ 可以更高效地達(dá)到期望的結(jié)果。 在 2020版的體現(xiàn) “過(guò)程方法 ” 第 5~8章的過(guò)程模式 (五 )原則五 ﹕ 管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別 ﹐ 理解管理 ﹐ 有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效果。 在 2020版中的體現(xiàn) “總要求 ” (六 )原則六 ﹕ 持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)滿(mǎn)足要求的循環(huán)活動(dòng)。 持續(xù)改進(jìn)
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