pmc管理基礎(chǔ)教程-文庫吧
2025-07-04 13:44 本頁面
【正文】 ，在這時(shí)，就體現(xiàn)出 PMC部門的重要性。 成功的 PMC人員之十大具備條件 想要扮演好成功的生管和物管人員的角色，并不是一件很容易的事。他 (她 )要對(duì)公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)步驟相當(dāng)了解，也要對(duì)物料的特性和用途有所認(rèn)識(shí)，還要時(shí)時(shí)刻刻掌控生產(chǎn)進(jìn)度和物料的狀況。才能做好生產(chǎn)和物料的計(jì)劃和管制。除了專業(yè)的技能和知識(shí)之外，他 (她 )還要具備何種特質(zhì)呢 ? 美國生產(chǎn)及存貨管理協(xié)會(huì) (APICS)列舉一位計(jì)劃人員 (planner)應(yīng)該具備十種的特質(zhì)，以下就逐項(xiàng)說明。 成功的 PMC人員之十大具備條件 1. 良好的數(shù)字觀念 由於生產(chǎn)及物料的計(jì)劃與控制所處理的都與數(shù)據(jù)有關(guān)，例如 :生產(chǎn)或采購的訂單數(shù)量是多少 ?哪一個(gè)項(xiàng)目 (料號(hào) )?存貨金額價(jià)值多少 ?哪一天訂單應(yīng)該完成 (何時(shí) )?而且數(shù)目隨時(shí)在變，若是缺乏數(shù)字觀念，做起來就會(huì)覺得吃力，且不易把事情做好。具有良好數(shù)字觀念與否多半是個(gè)人的天性，後天的努力和改變是有限的，這是擔(dān)任此項(xiàng)職務(wù)的人要先對(duì)自己的特質(zhì)有所認(rèn)識(shí)。 成功的 PMC人員之十大具備條件 2. 掌握數(shù)據(jù)隱含的意義 具體的數(shù)據(jù)固然提供了一些資訊，但是它說明了什麼事情 ?例如：存貨是否偏高或太低 ?計(jì)劃是否可以如期達(dá)成 ?生產(chǎn)的效率是否符合預(yù)期 ?對(duì)客戶的如期交貨率是否有改善 ?這一些都
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