pmc管理基礎(chǔ)教程(專業(yè)版)
【正文】 此種溝通技巧包括口頭、書面和人際間的溝通，以調(diào)和各部門的意見，群策群力，共同解決問題。具有良好數(shù)字觀念與否多半是個人的天性，後天的努力和改變是有限的，這是擔(dān)任此項職務(wù)的人要先對自己的特質(zhì)有所認識。 PMC工作管理內(nèi)容 定義 : PMC代表 Product Material Control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。而解決的方法不是僅有一種或二種，誠如工業(yè)工程人員 IE所尊奉的信條：「凡事都有更好的方法」。此時生管或物管人員就必須立刻向上反映 ,請求上級做裁示獲協(xié)助解決，決不可因「人微言輕」不敢向上反映，以致拖延處理的時效，小問題擺久了便成為大問題。如果平時美成良好的習(xí)慣，隨時將這些資料分類、歸檔，以便查詢，避免需要時找不到所要的數(shù)據(jù)。 成功的 PMC人員之十大具備條件 想要扮演好成功的生管和物管人員的角色，并不是一件很容易的事。追根究底，是沒有一個部門去協(xié)調(diào)，去解決這些問題的，在這時，就體現(xiàn)出 PMC部門的重要性。 成功的 PMC人員之十大具備條件 6. 有條理，資料保存的好，準(zhǔn)確性高 生管 /物管人員每天處理的資料量極大，如生產(chǎn)工程單、生產(chǎn)排程、訂單變更單、 ECN/ECR、采購請購單、聯(lián)絡(luò)單 ┅ 等。 結(jié)束語 生管和物管人員是制造業(yè)里協(xié)調(diào)各單位、擬定生產(chǎn)或物料計劃的人，要做好這項工作，有些是要具備一些天生的特質(zhì)，例如
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