【正文】 目標，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實現(xiàn) 一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。出色的實現(xiàn)公司的質(zhì)量方 針 和本工程的質(zhì)量目標，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 項目經(jīng)理受法人代表委托作為項目代表，履行業(yè)主和公司簽定的合同，以簽定的目標責任狀對項 目經(jīng)理進行考核，杜絕了項目承包帶來的弊端，項目員工由項目經(jīng)理聘用，定期考核，競爭上崗。 項目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理、一流的服務”兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 為規(guī)范項目的管理工作，項目經(jīng)理部將實行《質(zhì)量保證手冊》、《現(xiàn)場 CI手冊 》 ，嚴格按照、 GB/T503262020《建筑工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定實施。 公司決定選派技術(shù)能力強、施工經(jīng)驗豐富、 工作作風過硬的、善打硬仗的精兵強將，組成項目部 管理機構(gòu)，全面負責該項目的實施。我公司向建設單位承諾 :我公司推選的項目班子一律持證上崗。 項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。同時基礎(chǔ)及以上土建工程、水暖、給排 水、電氣等安裝工程將由我公司自行完成，避免項目分包給工程帶來的不利影響。 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕 同志的開拓進取精神有機結(jié)合起來，形成強有力的項目班子。其項目部主要成員均來自施工生產(chǎn)管理 第一線的骨干力量，他們精力充沛、 自身素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)水平強。 施工過程中，公司有關(guān)部門及相關(guān)人員將定期對該工程的實施情況進行檢查、監(jiān)督施工過程中， 公司有關(guān)部門及相關(guān)人員將定期對該工程的實施情況進行檢查、監(jiān)督、指導，對施工方案進行不斷的 修正、改進，全方位保證該項目預定目標的順利實施。 3. 2施工管理組織網(wǎng)絡 （見下圖） 吉林油田濱江嘉園四區(qū) 住宅樓 工程 施工組織設計 第 10 頁 共 163 頁 各作業(yè)班組財會員:李究善統(tǒng)計員：王振海技術(shù)員:吳慶福、韓軻、王振江、馬素瑞、劉恒才、張立群取樣員:劉國山資料員:任昌柱材料員:燕育芳安全員:蔡英姬、劉信花、張國棟造價員:劉桂紅、傅純英質(zhì)檢員:丁成芹施工員:李書慧、張志勇、謝志文技術(shù)負責人:謝 良波項目副經(jīng)理：陳立戶項目經(jīng)理：呂杰 吉林油田濱江嘉園四區(qū) 住宅樓 工程 施工組織設計 第 11 頁 共 163 頁 3. 3項目崗位職能分工及職責 公司對項目實行目標責任管理，就是公司履行決策、監(jiān)督、服務等職能，項目在授權(quán)范圍內(nèi)責任經(jīng)營，目標管理。為強化承包管理， 推廣項目法施工，我公司將組建精明強干的項目管理班子，實施總承包施工管理。各項目人員職責與分工如下 : 現(xiàn)場項目經(jīng)理 (1)履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標 : (2)組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)各種責任制 : (3)組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作 : (4)組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施 工等日常管理工作全面負責 : (5)合理配置并組織落實項目的各種資源，按公司質(zhì)量體系要求組織項目的施工生 產(chǎn)活動 : (6)對工程分包商實施管理 : (7)協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系； (8)其他應擔負的職責。 技術(shù)負責人 (1)組織項目人員進行圖紙會審 (包括圖紙收發(fā) ) ； (2)編制施工組織設計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員 : (3)確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點； (4)組織編制作業(yè)指導書 (技術(shù)交底 ) ，并逐級交底至作業(yè)班組 : (5)負責項目技術(shù)洽商，處理設計變更有關(guān)事宜 : (6)負責項目的技術(shù)復核工作 : (7)參與質(zhì)量事故和不合格的處理，編制技術(shù)處理方案； (8)組織對工 程質(zhì)量進行檢查評定 : (9)負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔 : (1O)統(tǒng)計技術(shù)選用； (11)其他應擔負的職責。 項目預算員 (1)學習和掌握施工圖紙、施工方案，編制施工預算 : (2)按時辦理分段、分部位的結(jié)算、年終結(jié)算、竣工決算 : (3)根據(jù)現(xiàn)場簽證作補充預算 : (4)負責審查工程隊的預算和用料計劃 : (5)按時上報有關(guān)報表及資料，建立預算臺帳； (6)統(tǒng)計各種經(jīng)濟技術(shù)資料，做好成本核算 : (7)向項目其它部門提供所需的有關(guān)資料和數(shù)據(jù) : 吉林油田濱江嘉園四區(qū) 住宅樓 工程 施工組織設計 第 12 頁 共 163 頁 (8)協(xié)助項目經(jīng)理簽定各種經(jīng)濟合 同 : (9)積累結(jié)算資料，分類整理存檔。 項目質(zhì)量檢查員 (1)嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查 職能 : (2)巡回檢查，隨時掌握工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處理權(quán)； (3)負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應及時報告工程負責人，參加制 定處理方案，并驗證方案的實施效果 : (4)行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。 項目材料員 (1)根據(jù)施工進度及材料數(shù)量編制材料供應計劃； (2)充分了解工程進度、工程需用材料，督促專業(yè) 施工隊及時報需用計劃，實現(xiàn)有預見性的管 理，確保材料供應滿足施工生產(chǎn)的需要； (3)建立材料臺帳，辦理各種材料進出場手續(xù) : (4)進場材料的檢查檢驗工作 : (5)周轉(zhuǎn)材料的管理工作。 項目試驗員 (1)負責現(xiàn)場取樣，做好編號、記錄，委托評價合格的試驗室進行試驗 : (2)負責試塊的養(yǎng)護和標養(yǎng)室的測溫工作，留置好同條件養(yǎng)護試塊 : (3)及時取回試驗報告，轉(zhuǎn)交技術(shù)負責人。原材料試驗后應及時將結(jié)果通知材料員。 項目測量員 (1)在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，測量放樣，設置整體的平面控制網(wǎng)和標高控制 網(wǎng)； (2)以控制網(wǎng)為依據(jù)進行建筑物的定位放線和標高測定 : (3)控制軸線及梁柱軸線、邊線的放線工作 : (4)負責相關(guān)定位放線資料的日常整理； (5)配合業(yè)主做好工程沉降觀測工作。 項目安全員 (1)堅持對施工人員進行經(jīng)常性的安全教育，針對施工的實際情況，制定安全技術(shù)交底，并細 織實施； (2)負責安全生產(chǎn)的檢查和落實，發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題及時組織整改，并做好記錄 : 各部門負責人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各行其責，互相協(xié)作，以追求過程精品、創(chuàng)造名牌工程 為己任，為業(yè)主提供滿意的服務，為本單位創(chuàng)效 益、爭榮譽，為社會留下時代的藝術(shù)品。 吉林油田濱江嘉園四區(qū) 住宅樓 工程 施工組織設計 第 13 頁 共 163 頁 第四章、施工作業(yè)準備條件規(guī)劃 4. 1技術(shù)準備 、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的準備 (l)施工前組織技術(shù)人員和工氏認真熟悉、理解圖紙，組織對圖紙進行會審，施工前向施工人員 做好施工組織設計、施工方案交底。 (2)由設計部門進行設計交底，并辦好施工前洽商記錄。 (3)根據(jù)工程做法和施工要求準備相應的規(guī)范、圖集、標準、法律法規(guī)文件等，組織生產(chǎn)經(jīng)理、 技術(shù)工程師、施工員、工長、隊組負責人及職工等人員學習與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。 配置 對計量器具、試驗設備進行檢查和校核，現(xiàn)場設標養(yǎng)室?，F(xiàn)場配置計量器具、試驗、辦公設備 如下 : (1)測量儀器、設備 序號 儀器名稱 精度 數(shù)量 用途 使用部門 激光經(jīng)緯儀 2 2臺 軸線投測 測量班組 2 水準儀 3mm/Km 4臺 標高傳遞 測量班組 3 50m鋼尺 土 1mm 10把 軸線量測 測量班組、質(zhì)檢組 4 5m鋼卷尺 177。 lmm 20把 現(xiàn)場檢驗 項目管理人員配備 4 工程檢測尺 177。 lmm 2把 現(xiàn)場檢驗 質(zhì)檢組 6 無線對講機 10套 通訊聯(lián)絡 指揮調(diào)度組 7 卡尺 l把 材料檢測 材料部 (2)試驗設備 序號 儀器名稱 數(shù)量 用途 使用部門 1 標養(yǎng)溫濕控制儀 1套 試塊養(yǎng)護控制 技術(shù)部 2 環(huán)刀 l組 測試回填土密實度 技術(shù)部 3 溫度計 5支 砼度控制 技術(shù)部 4 回彈儀 2套 砼度測試 技術(shù)部 5 坍落度桶 2只 砼坍落度測試 技術(shù)部 6 氣溫表 2套 記錄大氣溫度 工程部 吉林油田濱江嘉園四區(qū) 住宅樓 工程 施工組織設計 第 14 頁 共 163 頁 7 臺秤 2臺 計量 工程部 8 砼試 6組 砼試塊制作 工程部 9 抗?jié)B試模 3組 砼試 塊制作 工程部 10 砂漿試模 3組 砂漿試塊制作 工程部 (3)辦公設備 序號 儀器名稱 數(shù)量 用途 使用部門 1 微型計算機 6 辦公 技術(shù)部、工程部等 2 打印機 2 辦公 技術(shù)部、工程部等 3 掃描儀 辦公 技術(shù)部、工程部 4 數(shù)碼相機 2 辦公 技術(shù)部 5 復印機 1 辦公 技術(shù)部 6 辦公桌 15 辦公 技術(shù)部、工程部等 技術(shù)工作計劃 施工方案編制計劃 根據(jù)設計要求 和施工組織設計，各專業(yè)編制施工方案和工作計劃 :再根據(jù)施工方案編制各項工程 技術(shù)交底，施工前向工人進行交底，形成施工組織設計→方案措施→交底三個不同層次的施工安排。 具體方案編制計劃如下 : 序號 方案名稱 責任部門 完成時間 審批單位 1 排樁支護施工方案 項目技術(shù)部 項目總工 2 土方工程施工方案 項目技術(shù)部 項目總工 3 模板施工方案 項目技術(shù)部 項目總工 4 腳手架方案 項目技術(shù)部 項目總工 5 雨季施工方案 項目技術(shù)部 項目總工 6 季節(jié)性施工方案 項目技術(shù)部 項目總工 7 越冬維護方案 項目技術(shù)部 7 現(xiàn)場臨電施工方案 項目技術(shù)部 項目總工 8 防水工程施工方案 項目技術(shù)部 項目總工 9 其他需要編制審批的技術(shù)施工方案 項目技術(shù)部 項目總工 吉林油田濱江嘉園四區(qū) 住宅樓 工程 施工組織設計 第 15 頁 共 163 頁 序號 試驗內(nèi)容 取樣批量 備注 鋼筋 原 材 Ⅰ級 60t/l組 3根 /1組 Ⅱ級 4根 /1組 Ⅲ級 4根 /組 2 鋼筋 接頭 直螺紋 500個接頭 /1組 3根 /1組 電渣壓力焊 300個接頭 /1組 3根 /1組 搭接焊 300個接頭 /1組 3根 /1組 3 水泥 袋裝 按批≤ 200t/l組 12Kg/l紐 4 沙 按批≤ 400m3/1組 20Kg/l組 5 石 按批≤ 400m3/1組 40Kg/l組 6 回填土 干密度 每層 10個點 1點 /組 擊實 一次 50Kg 7 普通砼 同配比、一次澆筑量≤ 1000m3， 100m3為一組 3塊 /1組 同配比、一次澆筑量 1000m3，每 200m3為一組 3塊 /1紐 坍落度 3次 /1班 9 砂漿試塊 同配比、每層為一組 6塊 /1組 10 防水涂料 車庫筏板、外墻、頂板 1組 /20噸 高程引測與定位 (l)接收市政紅線樁、市政水準點和市政坐標點，軸線、標高和定位坐標等，對現(xiàn)場周邊建筑物進行了復測，并繪制了相關(guān)的復測圖，施工前，項目部將再 次進行正式復測和復核； (2)根據(jù)現(xiàn)場軸線、標高等核查記錄結(jié)果，積極主動與樁基施工單位進行共同核驗，建立完整的軸 線及標高控制網(wǎng)，盡早為結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造條件。 (3)因本工程需要跨越冬季，因此控制點設置應考慮防止凍脹。 4. 2生產(chǎn)準備 吉林油田濱江嘉園四區(qū) 住宅樓 工程 施工組織設計 第 16 頁 共 163 頁 用電量統(tǒng)計 (1)生產(chǎn)區(qū) : 序號 名稱 型號 功率 (KVA) 單位 數(shù)量 功率合計 (KVA) 1 自升式塔式起重機 QTZ400 35 臺 2 70