山西煤銷集團太原有限公司煤業(yè)分公司部室安全考核實施辦法-文庫吧
2024-11-17 00:02 本頁面
【正文】 勵；三是對業(yè)務(wù)保安、隱患跟蹤、專業(yè)組活動、齊抓共管工作進行獎勵；四是對公司機關(guān)處室的有關(guān)人員進行安全風(fēng)險抵押考核獎勵。㈡ 績效評價，結(jié)構(gòu)工資對公司各職能部室的安全管理績效進行評價。⑴ 月度考核1對公司各職能部室月度安全管理績效的考核，由安監(jiān)部牽頭，每月對公司各職能部室安全管理績效進行評價考核，打分排隊，打分排隊結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤。公司各部室由人力資源部依據(jù)安監(jiān)部考核結(jié)果進行兌現(xiàn)，兌現(xiàn)結(jié)果反饋安監(jiān)部。2安全績效考核采取12分制辦法，原始安全績效考核分數(shù)底數(shù)為12分。采取扣分制進行考核，最低為0分?？己私Y(jié)果按考核分數(shù)高低分為7級，既：特差、差（4分以下，包括4分）、較差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、較好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、優(yōu)秀（10分以上）。3安全績效考核從6個方面進行考核：a) 安全會議：無故不參加安全例會一次扣1分b) 本職
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