發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧
2024-11-16 23:55 本頁面
【正文】 ,不得分；清冊與實物不對應(yīng)，每項扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%；員工個人勞動防護用品每發(fā)現(xiàn)一人次不合格扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%；保管存放不符合要求的，本項不得分，未明確專人負責(zé)的不得分； 10 ，做到有記錄可查； ,不得分； 10 ,每發(fā)現(xiàn)一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% 職業(yè)健康 （20分） 20 ，配齊職業(yè)勞動防護用品，種類和數(shù)量應(yīng)符合勞動作業(yè)環(huán)境要求； 、使用勞動防護用品（如防燙服、防靜電服、防塵口罩、耳塞等）的，不得分； ，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10% 應(yīng)急管理 （20分） 20 ，了解掌握相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案； ，提高應(yīng)急處置能力 ，班組成員對相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案不熟悉不了解的，每發(fā)現(xiàn)一人扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%； 2 三講一落實 120 教育培訓(xùn) （15分） 15 、規(guī)程、圖紙、資料、危險點分析手冊等應(yīng)配備齊全； 、手冊配備不齊全，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10～50%； ，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10～50% 計劃制定 （20分） 20 ，應(yīng)詳細了解生產(chǎn)任務(wù)，對照作業(yè)環(huán)境、人員狀況，找出危險點并提出安全措施，為班前會做好準(zhǔn)備； ，指定每個任務(wù)的三講主講人及工作負責(zé)人，并做好記錄； 、定期工作項目制定人人講計劃，提前分解到班組員工，指定主講人，主講人應(yīng)做好書面準(zhǔn)備 1. 班組長或工作負責(zé)人對情況掌握不全面，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10～50%； ，本項不得分；沒有指定任務(wù)主講人及工作負責(zé)人，扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%；沒有做好記錄扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%； 3. 班組未結(jié)合大小修作業(yè)項目、定期工作項目等提前制定人人講計劃，分解到班組指定員工的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%，員工無書面準(zhǔn)備材料的扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% 三講 （30分） 30 ，講清任務(wù)，分析風(fēng)險、有針對性的制定防范措施； ，工作組其他人員補充講解； 、人人講實現(xiàn)率達到100%； 4．班組長應(yīng)對員工三講內(nèi)容實時或定期開展點評，將班組三講內(nèi)容匯編成冊，使之成為班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本材料之一 ，或未認真開展三講，本項不得分； ，針對性不強，未結(jié)合工作實際的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10～50%； 3. 生產(chǎn)任務(wù)講解率、人人講實現(xiàn)率未達到100%，每降低一個百分點，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%； ，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%，未將班組三講內(nèi)容匯編成冊，使之成為班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本材料的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% 過程控制 （30分） 30 （操作）現(xiàn)場所制定的安全措施應(yīng)全面落實；工作成員熟悉、掌握工作中的危險點及控制措施； 、安全員或工作票簽發(fā)人應(yīng)深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全措施的落實 ，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10～50%； ，每發(fā)生一人對工作中的危險點和控制措施不熟悉、不掌握的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%； 、安全員或工作票簽發(fā)人未深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全措施落實的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% 班后會 （10分） 10 工作結(jié)束后，班長要利用班后會，對當(dāng)班已經(jīng)完成的現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險、控制措施執(zhí)行情況進行分析、總結(jié)和點評，提出改進措施 ，本項不得分； （操作）進行總結(jié)點評，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10～30%； ，
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