【正文】 以得以存在和發(fā)展，主要有三個因素:一是技術上有優(yōu)勢，掩蓋了市場能力的不足；二是產品具有高知識含量，競爭對象相對較少；三是長期的知識積累和人才積累，實際也是國家科研投資的后續(xù)效應。但長期下去，就會出現(xiàn)很多問題。一是資金投入不足，難以形成規(guī)模生產；二是不能真正形成產業(yè)化。于是就會出現(xiàn)既不象企業(yè)，又不象研究機構的局面。因此，科研院所、高等學校的科技產業(yè)應面向龍頭企業(yè)，并著力使之融為一體。農業(yè)產業(yè)化的龍頭企業(yè)要以農業(yè)科研院所、高等學校作為技術依托，努力建成集農業(yè)科技生產經營于一體、資金雄厚、技術先進、營銷靈活的現(xiàn)代農業(yè)科技企業(yè)；依靠科技進步，高起點、高水平地發(fā)展種養(yǎng)加、貿工農一體化；依靠科技力量，內延外引開發(fā)新產品，提高龍頭企業(yè)的市場競爭力和經濟實力；依靠科學管理和科技素質的提高，提高農業(yè)產業(yè)化水平。二、強化產業(yè)化生產與市場的結合產業(yè)化生產要堅持以市場為導向，生產商品率高、附加值高的農產品為重點。以市場為導向就是生產必須面向市場，進入市場，因此一方面要深改革，打破條塊分割、部門分割，建立平等競爭的多元流通主體，加強對農民和農民聯(lián)合體(專業(yè)協(xié)會等)中介組織的培育和扶植。另一方面要建立與生產布局相適應的初級農產品市場網(wǎng)絡，并通過初級網(wǎng)絡的開拓連接國內外市場。再一方面就是要加強市場預測，逐步建立市場信息網(wǎng)絡，指導農民有序生產。三、強化社會化服務與信息的結合全方位系列化、綜合化服務體系是農業(yè)產業(yè)化的重要保證。農業(yè)產業(yè)化使農業(yè)由原來傳統(tǒng)的單純的生產擴展到加工、銷售、貿易等領域，交叉增加，綜合性強，要求社會化服務水平和能力不斷提高，以保證農業(yè)產業(yè)化持續(xù)、快速、健康發(fā)展。從實踐來看，比較有效的社會化服務方式是強化市場信息服務和信息咨詢服務，為農民提供市場變化信息，幫助農民掌握市場、了解市場，提高農民駕馭市場的能力，減小市場波動對農戶的影響，保護農業(yè)生產和農民利益。其次，要充分發(fā)揮民間組織的信息紐帶作用，總結農村專業(yè)協(xié)會等成功經驗，調整充實、完善社會化服務體系，逐步把信息社會化服務納入農業(yè)產業(yè)化體系。四、強化產業(yè)結構與創(chuàng)新的結合知識經濟條件下，高技術產業(yè)和知識密集型服務業(yè)成為產業(yè)結構的主體。農業(yè)產業(yè)化也應適應這一變化。從農業(yè)經濟整體看，要優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農業(yè)的結合。要改變目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農業(yè)脫節(jié)的狀況，加大農業(yè)關聯(lián)產業(yè)群的培育和建設，加強農業(yè)的產前、產中、產后的連續(xù)，為提高農業(yè)產品競爭力及附加值而服務。這也是改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)低水平重復、產品積壓、效益低下的有效出路之一。農業(yè)內部在保證完成糧食生產任務的前提下，大力發(fā)展多樣、優(yōu)質的非糧食作物和工業(yè)原料的生產，從中選擇和培育有資源優(yōu)勢、規(guī)?；A和市場前景的主導產業(yè)，實行貿工農一體化經營，推動農村一、二、三產業(yè)結構的調整和優(yōu)化。五、強化產業(yè)化經營與人才的結合規(guī)?；⒓s化的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化經營體系是以國內外市場為導向，以企業(yè)、供銷社和基地作為龍頭，通過“公司＋農戶”、“基地＋農戶”的聯(lián)合，形成貿工一體化，進而發(fā)展為貿工農、經科教一體化的產業(yè)鏈，逐步形成農業(yè)企業(yè)群。在推進農業(yè)產業(yè)化的基礎上，發(fā)展現(xiàn)代化的農業(yè)綜合經營，使農業(yè)技術經濟合作的經營部門、產品、生產環(huán)節(jié)互補，使產業(yè)間、主體間互促互利，形成新的農業(yè)產業(yè)鏈。然而，在農業(yè)產業(yè)化中，龍頭企業(yè)最缺乏的是技術和專業(yè)人才，科技企業(yè)中最缺乏的是市場開拓和管理人才，二者的結合使得農業(yè)產業(yè)化在人才的培訓上必須要有大的突破。通過在職教育和崗位培訓，培養(yǎng)一批有深厚知識基礎和掌握農業(yè)先進技術的科學家、跨世紀農業(yè)科技研究人員以及一大批精通業(yè)務的科研推廣、開發(fā)的專業(yè)技術人才；同時還要培養(yǎng)善于宏觀決策的政府科技領導干部及有遠見、善管理、懂經營的專業(yè)管理人員；此外，要著重抓好農村普及九年制的義務教育，建立健全農村技術培訓體系，加強對農民的職業(yè)教育，為切實推進農業(yè)產業(yè)化提供有力的人才保障。六、強化產業(yè)化建設與開放的結合實施外向牽動是加快農業(yè)產業(yè)化建設的有效途徑，也是知識經濟條件下經濟一體化的要求。通過擴大對外開放，一方面可以引進資金，引進技術，引進人才，為龍頭企業(yè)的上規(guī)模、上檔次、上水平注入生機和活力；另一方面還能發(fā)展外向型經濟，推廣農副產品的交換空間，參與國內國際大循環(huán)，增加出口創(chuàng)匯。農業(yè)產業(yè)化建設在對外開放上要有新的突破，必須大力發(fā)展中外合資、獨資的農業(yè)企業(yè)、農業(yè)科技企業(yè)和農產品精加工企業(yè)，引進國際上適銷對路的優(yōu)良農產品品種和先進設施及加工設備，把更多農產品打入國際市場，從而為我國的農業(yè)產化的發(fā)展注入活力。人類即將邁向充滿挑戰(zhàn)、機遇和希望的21世紀。瞻望我國農業(yè)新紀元，前景廣闊而任重道遠。在這世紀之交，我國農業(yè)將以什么姿態(tài)進入新紀元，很大程度上取決于我國農業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向的選擇和戰(zhàn)略重點的定位。如果說，農業(yè)產業(yè)化是建設我國現(xiàn)代農業(yè)的必由之路，那么面向知識經濟時代的農業(yè)產業(yè)化經營才是實現(xiàn)我國農業(yè)現(xiàn)代化的可行之路。因此，在當前大力推進農業(yè)產業(yè)化經營過程中，要把農業(yè)產業(yè)化經營的各個環(huán)節(jié)和知識經濟的特點聯(lián)系起來，促進農業(yè)產業(yè)化經營與發(fā)展知識經濟的有機結合，從而實現(xiàn)我國農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和突破性進展。第三篇：農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責任公司農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展現(xiàn)狀【企業(yè)發(fā)展情況】古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責任公司位于紅軍四渡赤水河畔川南名鎮(zhèn)二郎鎮(zhèn)，與國酒茅臺，中國名酒郎酒共享得天獨厚的釀酒地理資源。公司成立于1980年，2007年按照現(xiàn)代企業(yè)制度改制組建為古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責任公司，現(xiàn)已建設成為一個集醬香、濃香、五糧兼香型白酒生產和銷售于一體的非公有制企業(yè)，是古藺縣繼郎酒、仙潭之后的第三大醬酒生產酒類企業(yè)。公司（二郎）占地面積48000平方米，年產白酒4000余噸，其中醬香型白酒2000余噸，濃香型及五糧型白酒2000余噸；（永樂醬酒園區(qū)）為積極響應四川省“打造中國名酒金三角”的戰(zhàn)略部署，助推中國美酒之鄉(xiāng)古藺縣的開發(fā)進程，擴大紅軍杯酒業(yè)市場需求，充分利用目前良好的發(fā)展平臺，在縣委、縣政府及相關部門的大力支持下，與2010年投資在永樂鎮(zhèn)醬酒工業(yè)園區(qū)征地200余畝，分兩期就本企業(yè)的產能、安全、技術、設備、環(huán)保等方面的需要分兩期進行擴能改造，爭取公司年產量達到10000余噸生產能力?！驹仙a基地情況】為助推瀘州酒業(yè)發(fā)展，加大力度提升企業(yè)產品質量，我公司已申報成功由縣政府農業(yè)部門組織建立的被農業(yè)部綠色食品管理辦公室和中國綠色食品發(fā)展中心確認的全國綠色食品原料標準化生產基地為本企業(yè)原材料生產基地，擁有小麥生產基地6萬畝，高粱生產基地3萬畝，確保了我們企業(yè)的原材料質量，從而保證了我們的產品質量。【農業(yè)產業(yè)化經營模式情況】我們企業(yè)實行“企業(yè)+基地（專合社）+農戶”的產業(yè)發(fā)展運作模式，形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地帶農戶的良性互動能力，引導農民調優(yōu)糧食結構，種植市場適銷的高粱產品，極大地提高了高粱的商品率，集中連片訂單種植，實現(xiàn)規(guī)模效益，從而促進農業(yè)增效、農民增收?！九c基地農戶的利益聯(lián)結方式、帶動農戶發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和帶動農戶就業(yè)增收情況】我公司通過合約確定農戶為原料生產戶，速度建立生產基地，保障了加工原料供給，推進了企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)在生產過程中采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一服務的五統(tǒng)方式。對加工原料實行定價收購，通過定價保障農民利益，我們對加工原料實行保護價收購，在市場低迷時保護農民利益，從而實現(xiàn)加工原料的穩(wěn)定供給，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。我們與基地農戶的利益聯(lián)結方式較好地保護了農民的利益，保障了生產加工原料的穩(wěn)定供給。當訂單價格高于市場價格時，按訂單價格收購，當訂單價格低于市場價格時，企業(yè)就按市場價格收購，使農民即有了最低保障又得到即得利益，大大提高了糧食訂單的履約率。我公司發(fā)展的9萬畝原材料生產基地帶動了農戶約7萬戶，使得農戶增收300多萬元，大大提高了農戶就業(yè)率。【加強質量安全管理】我公司一直堅持“強化管理、狠抓質量、打造品牌、服務客戶”的方針，生產上緊緊圍繞質量為中心工作。建立考核機制，落實安全責任。公司加大了對安全方面的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)罰款單”制度；把安全生產目標責任落實到班組，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實，我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，每個車間設臵安全生產第一責任人，安全獎懲與安全責任人的考核結果直接掛勾，凡是安全工作不到位的，一律不得參加年終個人評先，安全責任的落實保障了本年沒有發(fā)生重大安全事故。生產上我們堅持進行了每月三至四次的安全檢查，對安全生產制度的貫徹落實情況、事故應急預案的建立、消防安全、安全保衛(wèi)等方面進行監(jiān)督指