【正文】 域資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)特色產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎上，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，培育區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)。全省以銷地大宗農產(chǎn)品批發(fā)市場為龍頭，重點產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場為主體、集貿市場為基礎的農產(chǎn)品市場網(wǎng)絡體系開始形成。如浙江新市油脂股份有限公司去年8月召開新聞發(fā)布會，鄭重承諾，對全省種植的“雙低”油菜籽，按每50公斤到廠價95元保護價收購，并通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)濟合作社、農民等多種形式簽訂了保護價收購合同，共發(fā)展訂單農業(yè)基地118萬畝，有力地促進了我省“雙低”油菜的快速發(fā)展。特別是隨著加入wto日趨臨近，農業(yè)產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、企業(yè)之間的競爭將進一步加劇，我省企業(yè)如何應對、增強競爭能力應引起企業(yè)和各級政府的重視。當前，我省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平處在初級階段。三是農產(chǎn)品加工增值稅環(huán)節(jié)稅賦過高，粗、精加工標準界定不清，稅率設定不合理，一定程度上影響了農業(yè)龍頭企業(yè)的資本積累，發(fā)展進程不快。二是把培育、催生農業(yè)龍頭企業(yè)與“扶強、扶優(yōu)、扶大、扶特”結合起來。要加快培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、善管理的企業(yè)家隊伍。逐步在全省形成布局合理、產(chǎn)銷結合、公平競爭、統(tǒng)一開放的農產(chǎn)品市場體系。重點以果菜等鮮活農產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準入制度，從加強管理著手，配置檢測設備，規(guī)范檢測手段，對不符合要求的不予進場交易。從我省農村實際情況出發(fā)，興辦農村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，要具備以下一些基本條件：一是要有明確的發(fā)起人和一定數(shù)量的會員，會員數(shù)一般在5人以上。同時，建議省政府制定政策，加大對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的支持力度。四是逐步把農業(yè)龍頭企業(yè) 發(fā)展成為推廣先進適用技術的生力軍，支持重點農業(yè)龍頭企業(yè)建立技術研究開發(fā)機構，實行 產(chǎn)學研結合。四是通過國際性的農產(chǎn)品展示會、博覽會，加大我省農產(chǎn)品對外宣傳力度，使我省更多的農產(chǎn)品銷往國內外市場。(1)針對農產(chǎn)品季節(jié)性強，龍頭企業(yè)收購資金緊缺的現(xiàn)狀，建議每年召開銀企座談會，由各銀行根據(jù)農業(yè)龍頭企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營狀況確定授信額度。對國家級、省級農業(yè)龍頭企業(yè)、農產(chǎn)品批發(fā)市場、農村專業(yè)合作社運輸本組織主營的農產(chǎn)品，常年開通“綠色通道”，免收過路、過橋、過隧道費。省級安排一定的資金對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進單位給予獎勵。要把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作納入各級政府、有關部門目標考核體系的重要內容。(2)鑒于農業(yè)龍頭企業(yè)貸款難問題，建議采取政府扶持、企業(yè)運作的方式，通過政府出一點，企業(yè)籌一點，運作公司拿一點組建擔保公司，重點解決農業(yè)龍頭企業(yè)的貸款擔保問題。要根據(jù)wto的有關規(guī)則，針對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的主要問題，有重點地進行扶持。二是提高農副產(chǎn)品精深加工出口產(chǎn)品比例，盡快改進我省加工、貯存、保鮮、包裝等技術，進一步完善出口機制，重點扶持和發(fā)展外向型加工、流通龍頭企業(yè)，建設一批有較強競爭力的農業(yè)出口產(chǎn)業(yè)。三是加強農產(chǎn)品質 量管理。社團性質的合作經(jīng)濟組織由民政部門登記，專業(yè)合作社由縣級以上農業(yè)行政主管部門確認，確認后如需開展經(jīng)營活動，應當允許進行工商登記。三)大力發(fā)展農村合作組織制定制度，加強規(guī)范，推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。發(fā)揮市場的信息發(fā)布窗口作用，建立多元化的市場價格、供求信息采集、整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農民、經(jīng)營戶、管理部門提供信息服務。二)完善農產(chǎn)品市場體系良好的市場環(huán)境和完善的市場體系是農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的客觀需要。今年開展以蜂產(chǎn)品、茶葉、出口蔬菜加工經(jīng)營為主的行業(yè)協(xié)會試點工作。省重點扶持50家?guī)愚r戶1萬戶、建立基地面積1萬畝以上、與當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的農業(yè)龍頭企業(yè)。一些政策由于涉及部門利益，如稅收、信貸、綠色通道等，落實起來更加難。農產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略實施主體分散，力量不集中，在國內外市場有一定份額的知名品牌更少。企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，深加工產(chǎn)品、二次增值、產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。我省今年糧食市場化改革之后，訂單農業(yè)已成為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的一大新亮點。到2014年底，全省有各類農產(chǎn)品批發(fā)市場362個(據(jù)省工商局統(tǒng)計)，年成交368億元。（三）積極爭取各級黨委、政府及相關部門的大力支持，盡快促進我縣種桑養(yǎng)蠶業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。戶均收入在5000元以上。公司在參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中與農民的利益聯(lián)結方式主要是合同制，即公司與農戶簽訂《蠶繭生產(chǎn)收購合同》，承諾實行保護價收購和市場調節(jié)相結合，2010至2012年這三年的保底價均為20元/公斤。共育戶每共育1張財政補助 元。企業(yè)屬于典型的促進農民增加經(jīng)濟收入，促進種桑養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭企業(yè)”。公司租用原黃平飛利絲綢有限責任公司的生產(chǎn)、生活設備，通過注入投改資金和流動資金，改善生產(chǎn)經(jīng)營理念，加強內部管理等措施，使企業(yè)逐年不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已花80萬元從浙江引進最新生產(chǎn)設備兩套，自動制棉機的設備兩套，它是全省唯一的大型繅絲生產(chǎn)企業(yè)，公司注冊資金1200萬元，屬股份制民營企業(yè)，公司法人韋匯豐，總資產(chǎn)3500萬元，固定資產(chǎn)規(guī)模1800萬元，流動資產(chǎn)1700萬元。要在繼續(xù)落實對重點龍頭企業(yè)扶持資金、貼息等政策的同時，盡快研究扶持龍頭企業(yè)基地建設的政策，引導和幫助龍頭企業(yè)增加對基地建設過程中基礎設施、檢測設備、人員培訓等方面的投入?！颈Ｗo環(huán)境情況】為保護環(huán)境，我公司永樂醬酒基地投資400萬元建立了儲存量1200立方米，處理量500噸/日的污水處理站，投資2000萬元建設完成了新型高效、節(jié)能環(huán)保并且具有清潔燃煤技術的25噸循環(huán)流化床鍋爐。建立考核機制，落實安全責任?！巨r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式情況】我們企業(yè)實行“企業(yè)+基地（專合社）+農戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展運作模式，形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地帶農戶的良性互動能力，引導農民調優(yōu)糧食結構，種植市場適銷的高粱產(chǎn)品，極大地提高了高粱的商品率，集中連片訂單種植，實現(xiàn)規(guī)模效益，從而促進農業(yè)增效、農民增收。瞻望我國農業(yè)新紀元，前景廣闊而任重道遠。五、強化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與人才的結合規(guī)模化、集約化的現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系是以國內外市場為導向，以企業(yè)、供銷社和基地作為龍頭，通過“公司＋農戶”、“基地＋農戶”的聯(lián)合，形成貿工一體化，進而發(fā)展為貿工農、經(jīng)科教一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成農業(yè)企業(yè)群。從實踐來看，比較有效的社會化服務方式是強化市場信息服務和信息咨詢服務，為農民提供市場變化信息，幫助農民掌握市場、了解市場，提高農民駕馭市場的能力，減小市場波動對農戶的影響，保護農業(yè)生產(chǎn)和農民利益。因此，科研院所、高等學校的科技產(chǎn)業(yè)應面向龍頭企業(yè)，并著力使之融為一體。與企業(yè)聯(lián)合、從事研究開發(fā)工作也是世界一流科研教育機構的重要業(yè)務內容之一。近年來，我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了長足發(fā)展，但從總體情況來看，還處于初級階段，水平不高，大部分龍頭企業(yè)實力較弱，產(chǎn)業(yè)化組織松散，產(chǎn)品結構層次低下，有影響的主導產(chǎn)業(yè)少，產(chǎn)業(yè)化的區(qū)域布局比較零亂，而且地區(qū)發(fā)展很不平衡。通過擴大對外開放，一方面可以引進資金，引進技術，引進人才，為龍頭企業(yè)的上規(guī)模、上檔次、上水平注入生機和活力；另一方面還能發(fā)展外向型經(jīng)濟，推廣農副產(chǎn)品的交換空間，參與國內國際大循環(huán)，增加出口創(chuàng)匯。要改變目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農業(yè)脫節(jié)的狀況，加大農業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)群的培育和建設，加強農業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的連續(xù)，為提高農業(yè)產(chǎn)品競爭力及附加值而服務。再一方面就是要加強市場預測，逐步建立市場信息網(wǎng)絡，指導農民有序生產(chǎn)。但長期下去，就會出現(xiàn)很多問題。一、強化龍頭企業(yè)與科技的結合科學技術是推動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的第一生產(chǎn)力。近年來，我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了長足發(fā)展，但從總體情況來看，還處于初級階段，水平不高，大部分龍頭企業(yè)實力較弱，產(chǎn)業(yè)化組織松散，產(chǎn)品結構層次低下，有影響的主導產(chǎn)業(yè)少，產(chǎn)業(yè)化的區(qū)域布局比較零亂，而且地區(qū)發(fā)展很不平衡。與企業(yè)聯(lián)合、從事研究開發(fā)工作也是世界一流科研教育機構的重要業(yè)務內容之一。因此，科研院所、高等學校的科技產(chǎn)業(yè)應面向龍頭企業(yè)，并著力使之融為一體。從實踐來看，比較有效的社會化服務方式是強化市場信息服務和信息咨詢服務，為農民提供市場變化信息，幫助農民掌握市場、了解市場，提高農民駕馭市場的能力，減小市場波動對農戶的影響，保護農業(yè)生產(chǎn)和農民利益。五、強化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與人才的結合規(guī)?；?、集約化的現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系是以國內外市場為導向，以企業(yè)、供銷社和基地作為龍頭，通過“公司＋農戶”、“基地＋農戶”的聯(lián)合，形成貿工一體化，進而發(fā)展為貿工農、經(jīng)科教一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成農業(yè)企業(yè)群。瞻望我國農業(yè)新紀元，前景廣闊而任重道遠。我們應從發(fā)展的角度和戰(zhàn)略的高度來認識農業(yè)產(chǎn)業(yè)化面向知識經(jīng)濟時代的必然性和極端重要性，走農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與發(fā)展知識經(jīng)濟相結合的道路，采取適應知識經(jīng)濟發(fā)展的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營舉措。農業(yè)科研院所、高等學校雖無方正、聯(lián)想這樣的大企業(yè)、高技術企業(yè)，但依然也有眾多的科技產(chǎn)業(yè)。以市場為導向就是生產(chǎn)必須面向市場，進入市場，因此一方面要深改革，