【正文】 的積極性，反而還增強了發(fā)展的信心。古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責任公司2012年5月15日第四篇：農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展情況農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展情況黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司一、基本情況黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司座落于黃平縣新州西門口，占地面積20000平方米，在冊職工119人，現有2400緒自動繅絲生產設備四套，復搖機四組，質檢設備一套，剝、選、煮設備一套，年生產能力為：加工桑蠶干繭400噸，年生產4A級以上的生絲120噸。從上述分析可以看出，在農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展過程中，需要建立起一種新的外部環(huán)境支持體系。2010年8月獲得ISO9001:2008質量管理體系認證證書。我公司發(fā)展的9萬畝原材料生產基地帶動了農戶約7萬戶，使得農戶增收300多萬元，大大提高了農戶就業(yè)率。公司（二郎）占地面積48000平方米，年產白酒4000余噸，其中醬香型白酒2000余噸，濃香型及五糧型白酒2000余噸；（永樂醬酒園區(qū)）為積極響應四川省“打造中國名酒金三角”的戰(zhàn)略部署，助推中國美酒之鄉(xiāng)古藺縣的開發(fā)進程，擴大紅軍杯酒業(yè)市場需求，充分利用目前良好的發(fā)展平臺，在縣委、縣政府及相關部門的大力支持下，與2010年投資在永樂鎮(zhèn)醬酒工業(yè)園區(qū)征地200余畝，分兩期就本企業(yè)的產能、安全、技術、設備、環(huán)保等方面的需要分兩期進行擴能改造，爭取公司年產量達到10000余噸生產能力。農業(yè)產業(yè)化建設在對外開放上要有新的突破，必須大力發(fā)展中外合資、獨資的農業(yè)企業(yè)、農業(yè)科技企業(yè)和農產品精加工企業(yè)，引進國際上適銷對路的優(yōu)良農產品品種和先進設施及加工設備，把更多農產品打入國際市場，從而為我國的農業(yè)產化的發(fā)展注入活力。這也是改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)低水平重復、產品積壓、效益低下的有效出路之一。三、強化社會化服務與信息的結合全方位系列化、綜合化服務體系是農業(yè)產業(yè)化的重要保證。一是資金投入不足，難以形成規(guī)模生產；二是不能真正形成產業(yè)化。龍頭企業(yè)應依靠科研院所、高等學校的科技產業(yè)，并著力使之融為一體。因此，在當前大力推進農業(yè)產業(yè)化經營過程中，要把農業(yè)產業(yè)化經營的各個環(huán)節(jié)和知識經濟的特點聯系起來，促進農業(yè)產業(yè)化經營與發(fā)展知識經濟的有機結合，從而實現我國農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和突破性進展。通過在職教育和崗位培訓，培養(yǎng)一批有深厚知識基礎和掌握農業(yè)先進技術的科學家、跨世紀農業(yè)科技研究人員以及一大批精通業(yè)務的科研推廣、開發(fā)的專業(yè)技術人才；同時還要培養(yǎng)善于宏觀決策的政府科技領導干部及有遠見、善管理、懂經營的專業(yè)管理人員；此外，要著重抓好農村普及九年制的義務教育，建立健全農村技術培訓體系，加強對農民的職業(yè)教育，為切實推進農業(yè)產業(yè)化提供有力的人才保障。農業(yè)產業(yè)化也應適應這一變化。以市場為導向就是生產必須面向市場，進入市場，因此一方面要深改革，打破條塊分割、部門分割，建立平等競爭的多元流通主體，加強對農民和農民聯合體(專業(yè)協會等)中介組織的培育和扶植。農業(yè)科研院所、高等學校雖無方正、聯想這樣的大企業(yè)、高技術企業(yè)，但依然也有眾多的科技產業(yè)。我們應從發(fā)展的角度和戰(zhàn)略的高度來認識農業(yè)產業(yè)化面向知識經濟時代的必然性和極端重要性，走農業(yè)產業(yè)化經營與發(fā)展知識經濟相結合的道路，采取適應知識經濟發(fā)展的農業(yè)產業(yè)化經營舉措。面對知識經濟的時代的逼近，我國的農業(yè)產業(yè)化經營將面臨歷史性的機遇和挑戰(zhàn)。這可以說是中國的一大創(chuàng)舉，尤其是目前的一些知識密集、高技術產業(yè)已引導行業(yè)進步的潮流。二、強化產業(yè)化生產與市場的結合產業(yè)化生產要堅持以市場為導向，生產商品率高、附加值高的農產品為重點。四、強化產業(yè)結構與創(chuàng)新的結合知識經濟條件下，高技術產業(yè)和知識密集型服務業(yè)成為產業(yè)結構的主體。然而，在農業(yè)產業(yè)化中，龍頭企業(yè)最缺乏的是技術和專業(yè)人才，科技企業(yè)中最缺乏的是市場開拓和管理人才，二者的結合使得農業(yè)產業(yè)化在人才的培訓上必須要有大的突破。如果說，農業(yè)產業(yè)化是建設我國現代農業(yè)的必由之路，那么面向知識經濟時代的農業(yè)產業(yè)化經營才是實現我國農業(yè)現代化的可行之路。一、強化龍頭企業(yè)與科技的結合科學技術是推動農業(yè)產業(yè)化的第一生產力。但長期下去，就會出現很多問題。再一方面就是要加強市場預測，逐步建立市場信息網絡，指導農民有序生產。要改變目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農業(yè)脫節(jié)的狀況，加大農業(yè)關聯產業(yè)群的培育和建設，加強農業(yè)的產前、產中、產后的連續(xù)，為提高農業(yè)產品競爭力及附加值而服務。通過擴大對外開放，一方面可以引進資金，引進技術，引進人才，為龍頭企業(yè)的上規(guī)模、上檔次、上水平注入生機和活力；另一方面還能發(fā)展外向型經濟，推廣農副產品的交換空間，參與國內國際大循環(huán)，增加出口創(chuàng)匯。公司成立于1980年，2007年按照現代企業(yè)制度改制組建為古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責任公司，現已建設成為一個集醬香、濃香、五糧兼香型白酒生產和銷售于一體的非公有制企業(yè)，是古藺縣繼郎酒、仙潭之后的第三大醬酒生產酒類企業(yè)。當訂單價格高于市場價格時，按訂單價格收購，當訂單價格低于市場價格時，企業(yè)就按市場價格收購，使農民即有了最低保障又得到即得利益，大大提高了糧食訂單的履約率。努力營造有利于管理和技術人才成長的良好環(huán)境，使公司的整個制度體系得到進一步健全完善，制度的可操作性和制約能力明顯增強。四、農民的組織化程度編低，各類專業(yè)合作組織有待進一步發(fā)展。要在規(guī)范定單形式，穩(wěn)定合同形式，鼓勵合作與服從形式的同時，對那些同基地農戶建立緊密型利益聯結關系，真正帶動農民增收的龍頭企業(yè)予以扶持，引導龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的標準化生產基地，形成同農戶的長效利益聯結機制。三、農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展情況公司自2008年5月份在黃平注資以來，積極配合黃平的蠶繭收購工作，特別是國際金額危機后繭絲綢行業(yè)一直走虧本道路，但是，匯利豐繭絲綢有限公司還按照蠶繭收購全同的保護價每公斤18元的統(tǒng)繭在進行收購。（二）積極探討產業(yè)化經營模式在縣委、縣政府的高度重視下，積極配合機關部門加大農業(yè)產業(yè)化經營的宣傳力度，做好產業(yè)“龍頭”。在2010年在廣西聘請5名優(yōu)秀的技術員來黃平做技術指導。一是利用省農業(yè)產業(yè)化經營專項資金35萬元，自籌20萬元，分別在舊州的波洞、重安的黃金村、野洞河鄉(xiāng)的桑場建立定點基地三個，新建桑園500畝，參與農戶89戶，在谷隴的巖門寺村，一碗水的董院村管護老桑園1000畝，公司派專人匯同縣桑蠶局對基地進行技術上、物資上的重點持，通過推廣“小蠶共育”、“消毒防病”、“添食防病治病”等實用技術和免費提供方格簇，補助重點戶修建養(yǎng)蠶大棚等措施，使基地建設已見成效，達到了預期目的，據統(tǒng)計，參與基地建設農戶養(yǎng)蠶收入戶均在5000左右戶，均稅收3000元以上，至少帶動了1000多戶周邊群眾參與到種桑養(yǎng)蠶業(yè)中來。（三）蠶區(qū)建設規(guī)劃區(qū)出現個別農戶故意刁難時，當地政府或部門不能及時幫助處理。如衢州市每縣都形成有一定規(guī)模、知名度和品牌的主導產業(yè)，全市糧油、生豬、白鵝、水產、柑桔、食用菌、筍竹、名優(yōu)茶、占農業(yè)產值的80％，農民收入的65％來自主導產業(yè)。有15家農產品批發(fā)市場列入農業(yè)部定點農產品批發(fā)市場。經過近年發(fā)展，我省農業(yè)龍頭企業(yè)數量在增加，規(guī)模在提升，但與其它行業(yè)、兄弟省份相比還相對落后，與經濟發(fā)達省份不相符。以柑桔為例，全省柑桔總產量達200萬噸左右，但經過加工的僅17萬噸，占7％，與世界柑桔鮮果與加工比例的65∶35相比，差距很大。四是政策到位難。一)扶強扶大農業(yè)龍頭企業(yè)農業(yè)產業(yè)化經營的龍頭企業(yè)不同于一般的工商企業(yè)，它肩負著開拓市場、科技創(chuàng)新、帶動農戶和促進區(qū)域經濟發(fā)展的重任，其經濟實力的強弱和帶動能力的大小，決定著農業(yè)產業(yè)化經營的程度、規(guī)模和成效，扶持龍頭企業(yè)就是支持農業(yè)，扶持農民。如蛙哈哈、旺旺食品、農夫山泉等。今后采取請進來走出去的辦法，對國家級、省級農業(yè)龍頭企業(yè)領導輪訓一遍。重點支持市場的冷凍、冷藏、倉儲、運輸等基礎設施建設和信息化系統(tǒng)建設，農產品批發(fā)市場要推行電子統(tǒng)一結算管理系統(tǒng)，提高交易和管理效率。加大農產品販銷大戶、經紀人隊伍培育，以市場為依托，通過組建農產品販銷戶行業(yè)協會的途徑，提高農產品經營戶的組織化程度。其次要制定示范章程，規(guī)范農村專業(yè)合作經濟組織內部組織建設。四)努力提高產業(yè)化科技水平科技進步是農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的內在動力。六是加快信息化系統(tǒng)建設，重點抓好“一庫二網”建設，即農業(yè)產業(yè)化招商引資項目庫和農業(yè)產業(yè)化信息網、農產品市場信息網建設。二是鼓勵和提倡向龍頭企業(yè)＋中介組織＋農戶方向發(fā)展。(1)鼓勵和支持農業(yè)龍頭企業(yè)建立風險基金，經省有關部門批準，允許按訂單額度的一定比例建立風險基金，在稅前列支，用于抵御發(fā)展訂單農業(yè)承受的自然和市場風險，切實保護農民利益。農業(yè)產業(yè)化工作是一項系統(tǒng)工程，難度大，涉及部門多