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20xx年國(guó)家公務(wù)員申論真題及答案-文庫(kù)吧

2025-07-03 11:44 本頁(yè)面


【正文】 和其他內(nèi)陸城市低很多。集團(tuán)遷到羅定后,勞動(dòng)力成本減少了 30%,運(yùn)輸成本只增加了 5%,節(jié)約了 25%的生產(chǎn)成本。另外,集團(tuán)的產(chǎn)品過(guò)去主要是出口,但今年以來(lái)內(nèi)銷(xiāo)的部分有所增長(zhǎng)。因此,將工廠遷到羅定,實(shí)際為這部分內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品節(jié)省了不少物流成本。集團(tuán)在羅定 13 年,從 1 億元的規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在的 20 億元,以后還要擴(kuò)大到 40 億元的規(guī)模。徐老板到東南亞做過(guò)詳細(xì)考察,他認(rèn)為,不管人力還是其他各方面的資源支持,總國(guó)依然是最佳選擇。 目前讓徐老板最為頭疼的是高級(jí)技工的缺乏。 他建議市政府想辦法把在珠三角務(wù)工的技術(shù)成熟工人吸引回家鄉(xiāng)就業(yè),特別是吸引那些走出去的大學(xué)畢業(yè)生回來(lái)建設(shè)家鄉(xiāng)。 ,屬東江行政區(qū)管轄, 1988 年升格為地級(jí)市。當(dāng)時(shí),在成本上升的不斷擠壓下,香港繁榮了幾十年的出口加工業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)移,一線之隔的廣東成為首選。改革開(kāi)放初期,廣東采取簡(jiǎn)政放權(quán)措施,吸引外資的審查權(quán)下放給各個(gè)地級(jí)市,東莞則進(jìn)一步把招商引資權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。憑借地緣優(yōu)勢(shì)、全國(guó)各地的廉價(jià)勞動(dòng)力以及外資提供的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),東莞迅速?gòu)囊粋€(gè)無(wú)足輕重的農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為聞名國(guó)際的世界工廠。有個(gè)說(shuō)法令 東莞人自得不已,“不管在世界上什么地方下訂單,都在東莞制造?!?20xx 年,東莞的 GDP 達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 3151 億元。東莞的經(jīng)濟(jì)奇跡,是中國(guó)近 30 年經(jīng)濟(jì)奇跡的典型代表。 其實(shí) 20xx 年后,東莞已面臨巨大危機(jī)。先是“民工荒”,接著是人民幣不斷升值、出口退稅政策調(diào)整等因素,增加了加工成本。由于村自為戰(zhàn),東莞土地的利用效率越來(lái)越低,卻無(wú)法整合,電和水的資源也很緊張,電廠污染也很厲害。在這一系列因素影響下, 20xx 年,東莞出現(xiàn)了讓人擔(dān)憂(yōu)的企業(yè)遷廠或倒閉現(xiàn)象。有關(guān)估計(jì),倒閉、遷移或不辭而別的企業(yè)大概占總數(shù)的 10%到 20%。 種處跡象表明,“東莞模式”已到了不得不改的地步。但如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,目前還沒(méi)有明確的路徑。低水平的勞動(dòng)力、舊產(chǎn)業(yè)離開(kāi)東莞,高層次的勞動(dòng)力、新產(chǎn)業(yè)從何而來(lái)? 有人認(rèn)為,外資企業(yè),特別是世界 500 強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)水平比較高,他們會(huì)成為東莞轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者。但也有人尖銳指出,外資企業(yè)是逐利而動(dòng)的,哪里有利可圖就到哪里去,不大可能費(fèi)心費(fèi)力地參與自主創(chuàng)新。只有培養(yǎng)一批扎根本土的當(dāng)?shù)仄髽I(yè),才更有可能和本地經(jīng)濟(jì)同甘共苦。港資企業(yè)沒(méi)有轉(zhuǎn)型的歷史,只會(huì)搬遷或倒閉 。臺(tái)資企業(yè)的設(shè)計(jì)、研發(fā)都在臺(tái)灣地區(qū),大陸只是制造部門(mén)而已。 某專(zhuān)家認(rèn)為,東 莞為了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不斷探索而仍不得其門(mén)而入,全國(guó)其他地方的“東莞化”卻如火如荼地進(jìn)行。長(zhǎng)三角地區(qū)被人津津樂(lè)道的“昆山模式”,其實(shí)和“東莞模式”并無(wú)本質(zhì)差別,只是引進(jìn)的制造業(yè)相對(duì)環(huán)保、高端而已。其他地方,包括武漢、成都、重慶、天津這些城市的新特區(qū),也不乏類(lèi)似“東莞化”的克隆者。內(nèi)地省區(qū)提出“歡迎沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”之害口號(hào),實(shí)非明智的選擇。 ,稻盛和夫是一位靠加工制造業(yè)的著名企業(yè)家。他 1932 年出生于鹿兒島的一個(gè)貧寒之家,1959 年與一批志同道合的年輕人聚到一起,憑借自已研發(fā)的新型精密陶瓷原 材料技信,在十幾年間,便把一個(gè)小規(guī)模的工廠發(fā)展成一個(gè)大型跨國(guó)集團(tuán)公司。 稻盛和夫說(shuō),早期,日本制造的產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)的評(píng)價(jià)是:雖然便宜,卻質(zhì)量不好。他認(rèn)為,沒(méi)有技術(shù)開(kāi)發(fā)上的革新就一定要碰壁,不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,掌握世界上最好的技術(shù),這是日本經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)發(fā)展到現(xiàn)在的關(guān)鍵所在。 1973 年和 1978 年全球范圍內(nèi)出現(xiàn)兩次石油危機(jī)。日元急劇升值,全面抬高了日本產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和出口價(jià)格,過(guò)去曾以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠馳名世界市場(chǎng)的日本產(chǎn)品,一下子變成了商品世界中的貴族。日本企業(yè)如何面對(duì)高成本的挑戰(zhàn)呢?稻盛和夫說(shuō),當(dāng)時(shí)訂單減了一半,公司受 到毀滅性的打擊。他的辦法就是跟員工一起共同克服這個(gè)難關(guān)。為了削減成本,員工們充分發(fā)揮了指揮和才智,提出了很多改善的建議。當(dāng)?shù)厥腥毡菊?jīng)有一些支援,但更多的還是取決于企業(yè)自身的努力。重要的問(wèn)題是,企業(yè)選擇一個(gè)什么樣的路徑實(shí)現(xiàn)超越。困難,往往成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)最好的推進(jìn)器 ,如汽車(chē)、儀表、電器、電子、服裝、鞋帽,以及醫(yī)藥、食品、糧油等等,幾乎涵蓋國(guó)計(jì)民生的各個(gè)方面。 有關(guān)人士指出,隨著外資的進(jìn)入,跨國(guó)公司在我國(guó)建立糧食加工企業(yè),糧食流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈演愈烈。從一定意義上講,這也能促 進(jìn)糧食加工業(yè)的體制改革,但迫切需要我們加強(qiáng)管理,盡快出臺(tái)相對(duì)措施。在這個(gè)問(wèn)題上,食用油加工業(yè)的情況發(fā)人深思。 同糧食市場(chǎng)不一樣,我國(guó)食用油市場(chǎng)是一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng),許多油品和主要原材料從國(guó)外進(jìn)口。 V 集團(tuán)是國(guó)外某大公司在華投資的以糧食加工為主的企業(yè)集團(tuán), 也是國(guó)內(nèi)最大的糧油加工集團(tuán),上世紀(jì) 80 年代在深圳蛇口設(shè)廠,為中國(guó)引進(jìn)了小包裝食用油的概念。此后十幾年間, V 集團(tuán)先后在深圳、青島、天津、廣州、上海、武漢、西安、成都等主要城市投資設(shè)廠和開(kāi)設(shè)貿(mào)易公司,成為國(guó)際知名的糧油加工貿(mào)易商,成功塑造出一批著名品牌,為推動(dòng)中國(guó)糧 油行業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 隨著城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高, 20xx 年以后,小包裝食用油逐漸取代散裝食用油成為市場(chǎng)主角,也成為整個(gè)食用油市場(chǎng)附加值最高、最賺錢(qián)的行業(yè)。有數(shù)據(jù)顯示, V 集團(tuán)國(guó)內(nèi)小包裝食用沒(méi)的市場(chǎng)占有率超過(guò) 50%。 令人關(guān)注的是, V 集團(tuán)先后在中國(guó)累計(jì)投資 40 余家糧油食品以及相關(guān)的生產(chǎn)加工企業(yè),經(jīng)銷(xiāo)商超過(guò) 20xx 家,遍布全國(guó) 400 個(gè)大中城市,構(gòu)成了在中國(guó)龐大的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。有關(guān)人士認(rèn)為, V 集團(tuán)的利益擴(kuò)張,使中國(guó)的糧油企業(yè)失去了一次千載難逢的市場(chǎng)機(jī)遇,換來(lái)一個(gè)無(wú)比強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ,糧食問(wèn)題舉世矚目。聯(lián) 合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文最近說(shuō),全世界新增加了 1 億缺糧人口 。糧農(nóng)組織說(shuō), 37 個(gè)國(guó)家因糧食飆升而導(dǎo)致騷亂 。今年 4 月,世界銀行發(fā)表
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