【正文】 際生產(chǎn)技能，加強每個員工的技術(shù)水平，結(jié)合本工種的特點，進(jìn)行基本功訓(xùn)練，崗位工要做到“四會”，即會操作、會保養(yǎng)、會維修、會排除一般的故障。四、新工人到崗簽訂師徒合同，合同明確規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，以老帶新，做好傳、幫、帶工作。五、開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，知識競賽，每日一題，一事一議，現(xiàn)場操作演示，技術(shù)競賽等各種形式的練兵活動。六、每月崗位練兵時數(shù)不少于10小時，各崗位必須做到有練兵計劃和技術(shù)等級復(fù)習(xí)題，并且每季度更換一次內(nèi)容，同時進(jìn)行考試驗收。七、建立員工技術(shù)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行崗位練兵考核制度。十一、交接班制度一、各工種崗位人員及管理人員都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制 度。二、各工種到達(dá)工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交接班。并向區(qū)隊值班室匯報現(xiàn)場情況三、跟班區(qū)長、班組長交接班時，應(yīng)交代當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個班應(yīng)注意事項。四、各工種應(yīng)按崗位手拉手交待本工種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及下班注意的問題，出現(xiàn)的問題當(dāng)班必須處理好方可離開崗位。五、交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位時，下班出現(xiàn)的一切問題均由上班一班交班人負(fù)責(zé)。六、當(dāng)接班人無特殊情況未到崗接班時，交班人可以通過班組長，跟班副區(qū)長同意升井。所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。七、各工種具體交接班內(nèi)容按各工種交接單執(zhí)行。十二、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、在井下存放棉紗、工具等材料的地方，由專人負(fù)責(zé)打掃。做到干凈、整齊。二、設(shè)備前后50m的衛(wèi)生，由值班員負(fù)責(zé)打掃。設(shè)備擺放整齊，做好衛(wèi)生工作。三、各崗點物料擺放整齊，風(fēng)筒、電纜吊掛平直，無雜物。四、對各崗點進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查，達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。十三、安全舉報制度第一條 為加強礦井安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督，鼓勵舉報重大安全生產(chǎn)隱患和違法行為，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，制止和懲處違法行為，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令)等法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二條 任何單位和個人有權(quán)對其發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為向礦井調(diào)度室和安監(jiān)科報人可以采取書信、電話、傳真、走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式舉報。第三條 受理的舉報調(diào)查屬實的，由安監(jiān)科按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人和單位進(jìn)行處理，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，獎勵實名舉報的最先舉報人。獎勵金額依據(jù)舉報的重大安全生產(chǎn)隱患或安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度給予3005000元的獎勵。第四條 舉報有下列情形之一，經(jīng)核查屬實的，給予舉報人獎勵：發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報的單位或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。安全管理工作不到位的單位。危害國家、集體利益影響從業(yè)人員生命安全的行為。管理人員及班組長違章指揮或者強令工作人員違章、冒險作業(yè)的行為。礦井“一通三防”、安全供電、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的單位。生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時采取措施整改的行為。礦級領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查的問題。員工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。安監(jiān)員失職、瀆職、違法亂紀(jì)問題。舉報礦井及地面生產(chǎn)違規(guī)違法組織生產(chǎn)的。1舉報其它事項，經(jīng)礦井認(rèn)定為重大事故隱患或違法違規(guī)行為者。舉報人舉報的事項，應(yīng)當(dāng)是責(zé)任單位或安全檢查未被發(fā)現(xiàn)，或者雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。第五條 調(diào)度室、安監(jiān)科值班人員必須按照《重大安全生產(chǎn)隱患及嚴(yán)重“三違”舉報登記表》的內(nèi)容要求接聽、記錄。并將收集到的有關(guān)舉報材料當(dāng)天報安監(jiān)科，由安監(jiān)科核查、督辦、確認(rèn)舉報事項，確保每一項舉報均能在30日內(nèi)辦結(jié)，以鼓勵全員參與，促進(jìn)安全生產(chǎn)。第六條 舉報人舉報的事項應(yīng)當(dāng)客觀真實，對其提供材料內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實、不得誣告、陷害他人。第七條 多人多次舉報同一事項的，給予實名舉報的最先舉報人一次性獎勵。第八條 多人聯(lián)名舉報同一事項的，獎勵可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人書面委托其他署名人領(lǐng)取。第九條 舉報人接到領(lǐng)獎通知后，應(yīng)當(dāng)在60日內(nèi)憑舉報人有效證件到安監(jiān)科領(lǐng)取獎金，逾期未領(lǐng)者，視為放棄權(quán)利。第十條 舉報獎勵由安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實，安監(jiān)科根據(jù)舉報實際情況制作獎勵表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽訂審核后進(jìn)行兌現(xiàn)。第十一條 相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)舉報人的合法權(quán)益并為其保密。舉報人要求答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)及時將核查處理的結(jié)果用適當(dāng)?shù)姆绞较蚺e報人反饋，并依法保護(hù)舉報人的合法權(quán)益不受侵害。十四、民主管理制度要想穩(wěn)定煤礦員工特別是一線采掘員工，我們應(yīng)該從以下幾方面做好以下工作。一、政治關(guān)心思想認(rèn)識上我們要把生產(chǎn)一線員工作為政治上關(guān)心的重要目標(biāo)。他們可以入黨，可以提干，在勞模分配指標(biāo)上須向生產(chǎn)一線單位傾斜。同時把吸收生產(chǎn)工人加入工會作為工會組織建設(shè)的重要內(nèi)容，關(guān)心生產(chǎn)工事業(yè)上的成長發(fā)展，以事業(yè)留人。只要有能力，就應(yīng)該大膽啟用，只要有貢獻(xiàn)，就給一定的回報。生產(chǎn)中不乏藏龍臥虎之輩，可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的給予大張旗鼓的表彰和豐富的物質(zhì)獎勵，樹立并推廣生產(chǎn)一線的勞模形象，使生產(chǎn)工感受到黨、政、工對他們最親切的關(guān)懷。二、權(quán)益上維護(hù)(1)實行全員勞動合同制，消除農(nóng)民工與正式工在身份和待遇上的差異。為從根本上創(chuàng)造好的工作條件，我們應(yīng)取消真正意義上的協(xié)議工，全改為合同工，農(nóng)民協(xié)議工不再是企業(yè)的“公民”，不再受到 歧視，同工同酬，消除用工制度的等級差別。(2)吸引生產(chǎn)員工參與企業(yè)管理，切實維護(hù)員工群眾的合法權(quán)益。我們從民主管理抓起，一是企業(yè)招收外來務(wù)工人員必須簽訂勞動合同，同時對合同條款增加人性化管理條款。二是工作三個月以上就必須享受養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等社會保險，鼓勵員工參加住房公積金，人力資源部門要向生產(chǎn)工人解釋“參?！钡谋匾院椭匾?，盡最大努力讓每位農(nóng)民工弄懂參保的好處及運作方法。(3)工資收入向一線工人傾斜。農(nóng)民工年富力強，身體健康能吃苦耐勞。原來吃大鍋飯，干多干少一個樣，他們也提不起干勁，工資收入也少，難以穩(wěn)定這支隊伍。實行計件工資多勞多得從一定程度上增加一線員工的收入，但相對而言，一線員工的收入與他們付出的勞動有一定的差距，有關(guān)部門在地面、輔助一線員工的工資原則上，應(yīng)向一線工人傾斜，提高他們的收入和工作熱情。(4)針對生產(chǎn)文化素質(zhì)普遍偏低，我們還應(yīng)加強對農(nóng)民工的培訓(xùn)，促使其素質(zhì)提高。有關(guān)部門和工會組織可建立“掃盲班”或建立培訓(xùn)制度，對其中的生產(chǎn)骨干可考慮送至后續(xù)教育的大學(xué)等院校進(jìn)行培訓(xùn)，充實煤礦人才隊伍。三、生活關(guān)懷(1)改善安居環(huán)境。安居才有樂業(yè)，對企業(yè)員工宿舍大力實施“安居”工程，改善農(nóng)民工居住環(huán)境。徹底改除“臟、亂、差”局面。真正能讓他們安居樂業(yè)。(2)改善工作環(huán)境。一方面要從投入中加大力度，更新井下設(shè)備，減少勞動強度，同時要依靠科技進(jìn)步治理各大災(zāi)害。一方面要加強安全教育，提高安全意識，讓他們嚴(yán)格操作規(guī)程作業(yè)，抵御突如其來的 危害，成為安全自我保護(hù)的典范，鼓勵員工做到節(jié)能降耗。(3)改善生活環(huán)境。工會要圍繞中心任務(wù)，以建家為主線，改善生活后勤設(shè)施和生活環(huán)境建設(shè)，積極對礦區(qū)進(jìn)行綠化、亮化，修繕改造員工食堂、影視娛樂場所，從生活上關(guān)心，使他們成為農(nóng)民工真正的勤務(wù)兵。同時可向農(nóng)民工輸入信息化時代的知識，例如開展電子閱覽，開設(shè)計算機基礎(chǔ)知識課程，使其學(xué)會瀏覽網(wǎng)頁，學(xué)會使用智力游戲，增強凝聚力。四、困難幫扶生產(chǎn)工特別是農(nóng)民工，家住偏遠(yuǎn)山區(qū)，家境狀況普遍貧窮，每年我們應(yīng)拿出些資金作為困難補助，并視情況進(jìn)行走訪，使他們進(jìn)得來、安得心、留得住，把組織的溫暖送到他們心中，把干群緊緊地捆在一起。社會和諧取決與人與人之間的和諧，人就是財富，要善對員工，更多關(guān)心他們，尊重員工、重視員工是增強企業(yè)凝聚力的重要保證?？衫觅Y源，由礦嫂每周組織安全學(xué)習(xí)，深入基層單位，與工人溝通和員工談心，對新工人以真換心，以情留人，了解他們的思想動態(tài)，并做好正面宣傳工作。協(xié)調(diào)好員工問題把公平正義作為解決矛盾，實現(xiàn)礦區(qū)和諧根本手段和目的。從真實意義上體現(xiàn)“以人為本，安全第一”的安全理念。五、礦委總攬，部門齊管群眾的權(quán)益涉及各個領(lǐng)域，維權(quán)工作也涉及礦區(qū)工作、生活的方 方面面。在工作中，必須牢固樹立維權(quán)工作不僅僅是工會的工作，而是礦委、部室、基層隊組全部工作的重要組成部分的觀念。要堅持礦委總攬，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，各部門各負(fù)其責(zé)，調(diào)動企業(yè)各方力量，形成維權(quán)工作合力。在工作中，我們始終堅持依法維權(quán)、主動維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，要帶著感情和親情維權(quán)，認(rèn)真研究事實真相，準(zhǔn)確援引法律條文，合理提出維權(quán)主張，讓員工和企業(yè)都滿意維權(quán)結(jié)果?；鶎泳S權(quán)工作必須走法制化道路，做到依法循章，有理有節(jié)，積極請示，工會工作才能有持久的生命力。工會的主要職能是維護(hù)員工的合法權(quán)益，而維權(quán)的過程實際上就是為員工服務(wù)的過程。只有做到心中有服務(wù)、行為盡服務(wù)、工作謀服務(wù)，才能在服務(wù)中體現(xiàn)效能，在效能中實現(xiàn)服務(wù)。正是基于這種認(rèn)識，一方面在維護(hù)員工權(quán)益方面注重學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢。積極發(fā)揮員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中的主力軍作用。另一方面不斷加強學(xué)習(xí)，練就真本事。充分發(fā)揚奉獻(xiàn)精神。力爭在優(yōu)化環(huán)境方面多做工作。在團(tuán)結(jié)和凝聚廣大員工群眾多做工作。在最大限度地調(diào)動他們參與“三個文明”建設(shè)的積極性上多做工作。在形成和諧勞動關(guān)系，營造員工創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境上多做工作。十五、安全績效考核制度為了促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理工作，督促各級人員落實安全責(zé)任，加強執(zhí)行力，促進(jìn)安全管理水平，落實績效考核，結(jié)合我礦實際情況，制定本制度。一、考核范圍 隊組、班組二、考核項目及內(nèi)容、要求： ㈠、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況定期召開各種會議。要求：按要求及時召開（隊）班務(wù)會?！鞍嗲皶v安全制度”的落實情況。要求：班前會必須講當(dāng)班地點安全注意事項，強調(diào)安全工作。㈡、安全制度的執(zhí)行力：安全制度的執(zhí)行情況。要求：嚴(yán)格貫徹落實各項制度。安全例會督辦落實及本月重點事項、要求。要求：及時落實安全例會督辦項目及本月重點事項、要求。隱患落實整改。要求：認(rèn)真落實整改上級部門對本單位提出的隱患及其他不符合要求項目。隱患自查自改檢查記錄，每周組織一次安全檢查。㈢、員工不安全行為管理：班組內(nèi)部不安全行為管理情況。要求：建立本班組員工不安全行為管控體系，有檢查、有管理檔案、有兌現(xiàn)依據(jù)、有教育培訓(xùn)記錄、有結(jié)果公布。班組自查不安全行為考核。要求：班組長每月必須查處1起不安全行為。員工不安全行為管理制度及措施的學(xué)習(xí)情況。要求：對員工不安全行為管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及糾正措施每月十八日組織學(xué)習(xí)。㈣、事故管理：人身事故管理。要求：建立本班組人身事故管理臺帳，對本班組發(fā)生的人身事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析。㈤、安全宣傳、教育和各項安全活動落實情況：班前業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要求：班前會學(xué)規(guī)程(特別是最近發(fā)生變更或改變作業(yè)環(huán)境)、學(xué)業(yè)務(wù)知識。月度安全活動。要求：認(rèn)真貫徹上級指示和安全動態(tài)精神相關(guān)文件，按實施計劃及要求組織開展安全活動，每月隊內(nèi)組織一次專項活動。三、考核辦法㈠、安全績效按《安全管理綜合考核表》實行百分制考核。㈡、考核結(jié)果由班組領(lǐng)導(dǎo)小組每月8號之前將考核結(jié)果進(jìn)行匯總。四、本辦法從制定之日起執(zhí)行。十六、區(qū)隊工程質(zhì)量管理制度一、每次設(shè)備安裝完畢或工程施工完畢后由當(dāng)班班長、安全員進(jìn)行驗收，并將存在的問題督促處理達(dá)標(biāo)。二、每次接班由各崗位責(zé)任人及電工負(fù)責(zé)驗收上班的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化及崗位文明生產(chǎn)、并督促上班崗位責(zé)任人、電工將存在的問題處理達(dá)標(biāo)。三、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的文明生產(chǎn)情況由當(dāng)班班長、崗位責(zé)任人接班時進(jìn)行驗收，并安排人員及時對遺留的問題進(jìn)行處理，下班時由當(dāng)班崗位責(zé)任進(jìn)行驗收，并將當(dāng)班文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的地點及具體情況督促上班崗位責(zé)任人處理達(dá)標(biāo)。四、交班時，兩班崗位責(zé)任人要對上班的質(zhì)量情況現(xiàn)場交接清楚，存在的問題由接班科隊長、班組長協(xié)調(diào)處理。五、班組長與分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的負(fù)責(zé)人不定時對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查，并將存在的問題督促處理完畢。十七、以師帶徒及培訓(xùn)等制度通過簽訂“以師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議的形式，一對一或一對多地從思想道德、專業(yè)技術(shù)等方面對新入職或發(fā)生崗位變化的員工進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，從而達(dá)到幫助他們提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的一種人才培養(yǎng)制度。也是公司為促進(jìn)后備人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè)，形成的一項重要舉措。一、師傅的職責(zé)：師傅的主要職責(zé)是傳技能、幫思想、帶作風(fēng)、保安全。對徒弟嚴(yán)格要求，切實把一技之長傳授給徒弟，要在傳授技藝的同時，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳授給徒弟。保證徒弟在井下工作、學(xué)習(xí)期間的安全。培養(yǎng)徒弟在工作中的安全意識與崗位作業(yè)技能。提高徒弟的獨立工作能力。對徒弟每個月的工作表現(xiàn)，做出綜合評價。二、徒弟的職責(zé)：徒弟要尊重師傅、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦專研、認(rèn)真實踐。聽從指揮、照章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律和礦隊的各項規(guī)章制度，堅決杜絕違章作業(yè)。每天做好學(xué)習(xí)記錄，寫出實習(xí)工作總結(jié)。要把師傅優(yōu)良的作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗、絕技絕活學(xué)到手。三、其它：徒弟出現(xiàn)安全事故，徒弟負(fù)全面責(zé)任，師傅負(fù)管理責(zé)任。若師傅對徒弟不負(fù)責(zé)任，徒弟要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。若徒弟不尊重師傅，不聽從師傅指揮，師傅有權(quán)要求解除師徒關(guān)系協(xié)議。十八、推行手指口述安全確認(rèn)法一、通過手指口述進(jìn)行安全確認(rèn)的方法 “手指口述安全確認(rèn)法”就是指，將某項工作的操作規(guī)范和注意事項編寫成簡易口語，當(dāng)作業(yè)開始的時候，不是馬上開始而是用手指出并說出那個關(guān)鍵部位進(jìn)行確認(rèn)，以防止判斷，操作上的失誤。讓員工在工作前，眼看、手指、口述工作環(huán)境的安全狀況和注意事項，在工作中時?？谑霭踩僮鞯牟襟E，久之自然讓員工熟練了安全操作，形成習(xí)慣，從而提高安全意識和操作技能，達(dá)到少出錯誤、少出紕漏、少出事故的有效作用。具體確認(rèn)方法是： 167。眼睛注視要確認(rèn)的對象。167。伸出手臂，用食指指向?qū)ο蟆?67。嘴大聲說出確認(rèn)對象“好（正常）！”。如：“電源關(guān)閉好！”。167。耳朵要聽自己的聲音。167。聲光信號靈敏可靠，確認(rèn)。這樣“手指口述”習(xí)慣了，工作程序自然就能