【正文】 新徑，采取手段創(chuàng)收贏利，以維持醫(yī)院生存和發(fā)展需要，形成了醫(yī)療服務被賦予消費和市場色彩，加重了患者的直接經(jīng)濟負擔，造成了患者對醫(yī)院和醫(yī)生不信任。（二）醫(yī)療機構與患者的認識和觀念之間存在矛盾（既醫(yī)患雙方觀念上存在差異）。醫(yī)療機構方面：一是長期以來醫(yī)院領導及醫(yī)務工作者認為行醫(yī)是一種“行善”、“行仁”的行為，是良好的醫(yī)德表現(xiàn)，對患者隱隱約約存在“居高臨下”、“以我為主”的作風和態(tài)度，不能設身處地的為替患者著想，忽視了病人及家屬的權益和感。二是部分醫(yī)務人員法律意識淡薄，缺乏自我保護意識，服務態(tài)度不端正，責任心不強，再加上臨床經(jīng)驗不足、業(yè)務不過硬，導致醫(yī)患產(chǎn)生矛盾，從而引發(fā)糾紛。有的醫(yī)師病史詢問及查體不細，重輔助檢查，憑經(jīng)驗辦事，忽視按規(guī)章制度操作；有的態(tài)度冷漠，語言生硬，不耐心解釋患者的疑慮，造成患者對醫(yī)院不滿；有的檢查診斷不仔細，誤診誤治，或用藥不當，有時對病情發(fā)生發(fā)展轉歸缺乏預見，患者病情突發(fā)惡化處理不及時，發(fā)生醫(yī)源性并發(fā)癥等。三是醫(yī)院管理不嚴，醫(yī)生病歷記錄不及時，表達用詞不當，時間不準確，前后矛盾，甚至違反醫(yī)療處臵規(guī)范，開口頭醫(yī)囑。有的不落實規(guī)章制度，粗心大意，手術開錯部位等。同時，有一些醫(yī)療機構和醫(yī)務人員責任心不強，態(tài)度生硬、冷漠、傲慢，不愿多和患者多說一句話，回答病人的提問簡單粗暴，不為患者節(jié)約醫(yī)藥費用，較多地考慮機構和自身的利益，醫(yī)患溝通不足，不履行告知義務，或說話方法欠妥，缺乏溝通藝術，造成醫(yī)患關系緊張?；颊叻矫妫阂皇腔颊呒凹覍賹︶t(yī)學的的特殊性及高風險性不理解，同時又對療效期望值過高，以為進了醫(yī)院就一定能達到治病和救命效果。過高的期望值與現(xiàn)實醫(yī)療效果的差距讓他們難以接受，因此一旦疾病預后不好或出現(xiàn)并發(fā)癥，患者家屬便把所有責任強加于醫(yī)院而引發(fā)醫(yī)療糾紛。二是很多人認為，看病就是“消費”，只要花了錢，就應該治好病。如果治不好，醫(yī)生就是“圖財害命”。三是也有少數(shù)人刻意制造事端，借此想免除部分或全部醫(yī)療費用，甚至有人想借機生財，發(fā)家致富。（三）醫(yī)療行業(yè)的高風險性與缺乏有效的醫(yī)療風險分擔機制之間存在矛盾（醫(yī)療風險分擔機制不完善）。疾病的復雜性、不可預見性以及醫(yī)學科學的局限性決定了醫(yī)療行業(yè)是高風險行業(yè)。在實踐中存在意外和一定概率的錯誤率甚至事故。無論醫(yī)務人員如何盡心盡力，也不能保證不出問題。此種風險是醫(yī)務界必須承擔，才能挽救生命，醫(yī)學才能不斷進步。但風險也是醫(yī)務界無法承擔的。在我區(qū)還沒有建立起一種醫(yī)療風險分擔機制，一旦出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，患者的矛頭就直接指向醫(yī)院和醫(yī)護人員，醫(yī)患雙方直接發(fā)生沖突。同時，醫(yī)療保障制度不完善，不能滿足群眾就醫(yī)的需要。因此，為醫(yī)療行為提供風險分擔機制尤其必要。（四）醫(yī)療糾紛處理機制的不完善與人民群眾的訴求需求之間存在矛盾（既患者通過法律途徑維權成本過高）。由于目前訴求法律解決醫(yī)療糾紛成本高，程序較復雜，并且相關法律模糊和空缺，醫(yī)患糾紛就成了“燙手的山芋”，誰都怕沾上，管理部門也視為畏途，就在這種背景下產(chǎn)生了“醫(yī)鬧”。同時，醫(yī)患糾紛的技術性、專業(yè)性較強，一般人和非醫(yī)療部門無法弄清其中的基本是非，患者自然會選擇成本低、技術低的“醫(yī)鬧”方式解決醫(yī)療糾紛。（五）醫(yī)療服務提供能力與人民群眾日益增長的健康需求之間存在矛盾（既醫(yī)療資源分配不合理）。長期以來，醫(yī)療衛(wèi)生資源配臵不合理，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)療隊伍出現(xiàn)斷層，專業(yè)技術人員短缺，學歷低、職稱低，經(jīng)驗不足，加之醫(yī)療設備配備不足，不能滿足群眾的基本就醫(yī)需要，造成了基層醫(yī)療機構冷落，群眾看病紛紛涌向城市大醫(yī)院?；颊叩臒o序流動造成城市大醫(yī)院超負荷運轉，普遍存在著“掛號、交費和檢查排長隊，看病只要五分鐘”的現(xiàn)象，看病的不方便引發(fā)多數(shù)患者的不滿和抱怨；同時，醫(yī)生在一天內要看幾十個病人，必須盡快做出檢查、診斷和治療，他們忙得甚至連上廁所的時間都沒有，更沒有時間向病人作耐心的解釋。醫(yī)生在任務重、壓力大的情況下，容易發(fā)生對患者的溝通解釋工作做的不到位，導致醫(yī)患之間的誤解和矛盾，這常常是影響醫(yī)患關系最直接的“導火索”。（六）新聞媒體的導向作用與醫(yī)療糾紛的實質之間存在矛盾（既媒體的片面報道）。不可否認，少數(shù)醫(yī)務人員收“紅包”、拿“回扣”、作“過度檢查治療”等等行為，嚴重影響了醫(yī)務人員的社會形象，易給外間人們對醫(yī)務人員產(chǎn)生片面的認識。但部分新聞媒體記者熱衷于醫(yī)療糾紛的報道，為追求轟動效應而大肆炒作醫(yī)患糾紛的報道，對醫(yī)療糾紛報道有失偏頗，加深了醫(yī)患關系緊張。特別是對某些醫(yī)療糾紛在未經(jīng)專家鑒定前，就草率發(fā)表帶有傾向性的意見，加重造成指責醫(yī)師、同情患者的社會偏見，對廣大醫(yī)師的心靈造成了嚴重傷害，在無形中助長了個別患者無理取鬧的囂張氣焰。（七）醫(yī)療機構處臵力度與部門協(xié)調之間存在矛盾（既部門聯(lián)動作用不強）。公安部門、司法部門、衛(wèi)生技術權威等部門認為醫(yī)療糾紛是衛(wèi)生行政部門的事，與他們沒有多大關系，而且醫(yī)療糾紛不同于一般的案件，有較強的復雜性、專業(yè)性，無法在短時間內判斷是非，公安部門、司法部門、衛(wèi)生技術權威等部門在處理醫(yī)療糾紛時，對患者存有同情、惻隱之心，在控制現(xiàn)場時，也時有顧慮，怕引火上身。少數(shù)基層民警處理此類問題經(jīng)驗不足，力度不足，對破壞醫(yī)療機構正常診療秩序的行為打擊不力，只要鬧事方不是太出格，不主動采取措施，助長了一些人鬧事氣焰，也會使一些當事人誤認為“醫(yī)鬧”不需要承擔法律責任，也容易導致糾紛升級。同時，醫(yī)患糾紛第三方調解機制不完善，職能發(fā)揮不到位，致使醫(yī)療糾紛處理緩慢。三、糾正醫(yī)患矛盾的對策（一）發(fā)揮政府主導作用，完善醫(yī)藥衛(wèi)生體制機制。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平和健康水平的提高，疾病譜的增加，目前的醫(yī)療資源和醫(yī)療水平還難以滿足人民群眾的健康需求，集中表現(xiàn)為看病難、看病貴，而眾多的醫(yī)患關系不和諧、醫(yī)患矛盾、醫(yī)患糾紛、甚至是醫(yī)患沖突，這種醫(yī)患間“供需關系”失衡，需要政府：一是加強公共服務和社會管理職能。二是加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入，改善供需關系，三是調整醫(yī)療資源，優(yōu)化服務結構。四是完善制度。五是提高醫(yī)務人員待遇（尤其是基層醫(yī)療機構人員的待遇）。（二）加強醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療服務水平。加強醫(yī)院管理，改善服務環(huán)境和服務流程，完善和落實醫(yī)療質量管理制度是預防醫(yī)療糾紛的根本措施。醫(yī)院的環(huán)境，醫(yī)務人員的儀表形象，能給患者產(chǎn)生第一印象，優(yōu)美的環(huán)境給患者增加舒適感；強化醫(yī)療質量管理，促進醫(yī)療服務水平的提高，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生，這是建立和諧醫(yī)患關系的關鍵。只有不發(fā)生或少發(fā)生醫(yī)療過錯、取得良好的醫(yī)療效果，才能少發(fā)或不發(fā)生醫(yī)療糾紛。同時，要積極開展醫(yī)療質量督查，各項醫(yī)療安全、崗位大比拼和知識競賽活動，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療管理中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，采取措施補救（整改）漏洞（問題），減少或杜絕安全隱患。（三）加強醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系。一是落實醫(yī)德考評機制。醫(yī)院要加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風教育，強化服務意識，改善服務態(tài)度，提升服務水平。樹立“以人為本”的服務理念，尊重患者及家屬，規(guī)范醫(yī)務人員的言行，不斷提高其工作責任心。醫(yī)院要定期對病人進行滿意度調查和回訪，提高服務水平，增強醫(yī)院的信譽。醫(yī)務人員應尊重患者的生命價值和人格，尊重患者的自主選擇權和知情同意權。在整個診療過程中，對其診治手段的作用、成功率或可能發(fā)生的并發(fā)癥及危險，自覺履行對患方的告知義務，讓患者了解自己的病情和治療方案，并簽訂知情同意書，做好證據(jù)資料的收集和保存，以確保醫(yī)療安全。二是完善監(jiān)督制約機制，落實獎懲措施，堅持一切從病人出發(fā)，尊重病人的權利，在醫(yī)治過程中不因事小而忽略，不因病輕而怠慢，不因繁忙而埋怨，不因病重而推諉，熱愛醫(yī)療事業(yè)，刻苦鉆研技術，適應醫(yī)學觀念向生物—心理—社會模式的轉化，重視人的心理因素，堅持原則，不徇私情，樹立整體觀念，團結協(xié)作，互相支持。要定期開展醫(yī)德醫(yī)風教育整頓月活動，教育他們遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀律，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，避免因吃請、受禮、紅包、回扣等惡習導致糾紛的復雜化。三是加強醫(yī)患溝通，健全談話制度，促進醫(yī)患相互理解、相互信任。求醫(yī)本身就是比較艱難的，患者會承擔很大的精神和經(jīng)濟壓力，非常需要醫(yī)護人員的理解和關懷。如醫(yī)務人員在此時對患者不熱情、不耐心、不細心，驕傲、生、冷、頂、推，極易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾。四是提高醫(yī)療服務信息透明度，積極推行院務公開。在醫(yī)療機構建立住院一日清單制和收費項目公示制，增加醫(yī)療收費透明度，讓患者在醫(yī)院里花錢看病明白、放心、舒心。逐步構建和諧的醫(yī)患關系。（四）加強相關知識培訓，提高綜合技術水平。一是加強法制教育，增強法律意識。在醫(yī)療機構中要積極開展《醫(yī)療事故處理條例》及其配套文件的全員學習和培訓，提高醫(yī)療機構和醫(yī)療人員依法執(zhí)業(yè)意識和醫(yī)療糾紛的防范意識。做到學法、懂法、用法。實行糾紛與科室個人掛鉤，糾紛出現(xiàn)后，科室和個人應當承擔責任，加大對糾紛責任人的處理力度，對發(fā)生糾紛的單位和個人要堅持“四不放過”。即問題沒有查清不放過，定性不準不放過，當事人和有關責任人沒有接受教訓不放過，改進措施不落實不放過。二是醫(yī)院人事、醫(yī)務、科教部門應制定完整的醫(yī)護人員業(yè)務培訓計劃，搞好在職人員培訓，特別是加強對青年醫(yī)務人員的帶教和繼續(xù)教育，抓好基本理論、知識和技能的“三基”訓練，達到人人過關。三是全面提升醫(yī)護人員的醫(yī)療文書書寫技能，有效防范醫(yī)療過失。醫(yī)護人員必須及時、準確、科學、真實地完成所有病歷記錄(包括各種必要的協(xié)議簽字)，完成各種必要的檢查并完整保存。醫(yī)院主管部門應定期檢查、隨時抽查全院各病區(qū)的病歷，對存在的問題及時予以反饋和指正，確保每一份病歷資料的質量。（五）完善醫(yī)患調處機制，規(guī)范化解渠道。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》第四十六條規(guī)定發(fā)生醫(yī)療事故的賠償?shù)让袷仑熑螤幾h后，醫(yī)療機構和患者可以采取3條基本途徑解決。通過醫(yī)患雙方自愿協(xié)商解決。當發(fā)生醫(yī)患糾紛時，醫(yī)患雙方可以根據(jù)實際情況進行自行協(xié)商，達成共識，簽定協(xié)議，終止醫(yī)患糾紛，這是一種比較常用的方法，它可以快捷有效地化解醫(yī)患矛盾。通過醫(yī)患糾紛調解委員調解解決。當發(fā)生醫(yī)患糾紛時，醫(yī)患雙方當事人不愿自行協(xié)商解決糾紛，向衛(wèi)生行政部門提出調解申請，衛(wèi)生行政部門及時組織醫(yī)療專家和行政管理人員對醫(yī)療糾紛進行調查、核實（遵循公開、公平、公正、及時、便民的原則），核實后，通過醫(yī)療糾紛調解委員會（由衛(wèi)生行政部門和司法部門組成）進行調解：（1）事實清楚、責任明確的，衛(wèi)生行政部門通過調解，及時給予解決，（2）事實不清，責任不明的，將由醫(yī)療事故技術鑒定的醫(yī)學會組織鑒定，根據(jù)鑒定結果進行責任劃分，拿出處理方案。通過司法途徑進行解決。當醫(yī)患雙方既不愿意協(xié)商解決，又不同意醫(yī)患糾紛調解委員調解的，可以通過向人民法院進行起訴，根據(jù)法院的審判終結醫(yī)療糾紛。在日常處理醫(yī)患糾紛的過程中，要加強與公安、司法行政、法院、信訪、宣傳、醫(yī)療事故技術鑒定機構、醫(yī)患糾紛人民調解組織等相關部門、單位的溝通與聯(lián)系，建立信息交流制度和聯(lián)席會議制度，及時通報相關情況，及時爭取指導和支持，努力形成工作合力。以醫(yī)患糾紛人民調