百分制考核管理辦法-文庫吧
2024-11-16 00:19 本頁面
【正文】 考核分值最后一名的，將取消其年終獎(jiǎng)金的發(fā)放。無故遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次扣1分，無故曠工一次扣10分。請(qǐng)假一天的由科長同意批準(zhǔn)，二天由部門主管經(jīng)理同意批準(zhǔn)，三天以上，必須在辦理上述手續(xù)之后，報(bào)田經(jīng)理審批、同意。凡未辦理以上手續(xù)而擅自不上班者1天/次，扣當(dāng)事人10分。自覺遵守文明公約，確保正常工作秩序，凡在工作場(chǎng)所吵鬧一次，扣雙方當(dāng)事人各4分，打架斗毆雙方當(dāng)事人各扣10分，影響極壞的依法依紀(jì)追究其相關(guān)責(zé)任。擅離工作崗位的，一次扣當(dāng)事人5分。導(dǎo)致影響工作正常開展因此而產(chǎn)生較大負(fù)面影響，或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的?？郛?dāng)事人20—30分。1上班時(shí)間不按公司規(guī)定著裝、掛牌上崗的，發(fā)現(xiàn)一次?？郛?dāng)事人2分。在工作中同旅客吵鬧、打架著，扣當(dāng)事人5分。1凡利用工作職權(quán)或方便向工作對(duì)象索、拉、卡、要，影響單位形象者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分，并責(zé)令其寫出公開檢討。1凡在工作中，弄虛作假的，不按工作要求進(jìn)行操作實(shí)施的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人30分，1文件交辦或電話通知傳達(dá)不及時(shí)，影響工作正常開展的，一次扣當(dāng)事人4分。1所有辦公場(chǎng)地，經(jīng)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不整潔，一次扣衛(wèi)生責(zé)任人2分。1對(duì)分管各項(xiàng)工作任務(wù)未完成或不按時(shí)完成的。一次扣當(dāng)事人5分。1對(duì)分管責(zé)任車輛管理不到位的，如發(fā)現(xiàn)有超員、超速情況不處理、不制止的。一次扣責(zé)任人10分。1上班時(shí)間干與工作無相關(guān)事的。一次扣當(dāng)事人4分。1工作中袖手旁觀，出工不出力的?；?qū)w財(cái)物丟失、損壞、刻意破壞，視而不問的。一次扣當(dāng)事人6分。工作中責(zé)任心不強(qiáng)，見事不問、見事不管的?；蚬ぷ髦惺聵I(yè)心不強(qiáng)，沒有主觀能動(dòng)性，對(duì)事處理不當(dāng)?shù)?。一次扣?dāng)事人20分。2對(duì)自己發(fā)現(xiàn)問題，卻有不是自己負(fù)責(zé)的。故做視而不見的，一次扣當(dāng)事人30分。注：職工在上班工作期間，單位領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)不得安排職工，做私事。如有此類事情的發(fā)生，職工有權(quán)拒絕。所扣的分值，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)職工在日常安全管理工作中的優(yōu)秀個(gè)人及為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人。主管領(lǐng)導(dǎo)和科長不參與獎(jiǎng)勵(lì)，只參與處罰。第三篇：大學(xué)生“村官”百分制考核管理辦法(試行)大學(xué)生“村官”百分制考核管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”管理、培養(yǎng),更好地發(fā)揮其特長,促進(jìn)大學(xué)生“村官”鍛煉成才，加快農(nóng)村發(fā)展，制定本考核辦法。一、考核方式實(shí)行百分制量化考核,主要包括考勤、工作、加減分項(xiàng)目三個(gè)方面。二、考核項(xiàng)目（一）考勤（20分）早晚簽到（5分）。每天早8點(diǎn)至8點(diǎn)半、晚5點(diǎn)至5點(diǎn)半兩次簽到，罰款30元。會(huì)議、集中活動(dòng)點(diǎn)名（10分）。參加鎮(zhèn)組織集體會(huì)議，,罰款30元；曠會(huì)一次扣1分，罰款50元。參加縣、鎮(zhèn)組織的集中活動(dòng)，罰款30元不遵守紀(jì)律私自行動(dòng)，每有一次扣1分，罰款50元。請(qǐng)銷假（5分）。實(shí)行請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假要寫請(qǐng)假條，寫明請(qǐng)假起、止時(shí)間，按時(shí)銷假，每年累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間不得超過2個(gè)月（產(chǎn)假除外）。未經(jīng)請(qǐng)假無故曠工（全年累計(jì)20天以內(nèi)），每有一次扣1分，罰款50元；，罰款30元。全年無故曠工20天以上、累計(jì)請(qǐng)假兩個(gè)月以上，該項(xiàng)考核計(jì)0分，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）工作（80分）該項(xiàng)工作由鎮(zhèn)大學(xué)生“村官”管理辦公室會(huì)同有關(guān)管理區(qū)、任職村從日常工作態(tài)度、工作成效等方面進(jìn)行綜合考核。專項(xiàng)工作（45分）（1）幫扶農(nóng)戶科技致富工程（5分）。根據(jù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，一類得5分，二類得3分，三類得1分。（2）村級(jí)檔案管理（5分）。根據(jù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，一類得5分，二類得3分，三類得1分。（3）信息工作（10分）。及時(shí)報(bào)送各類工作信息、村情民意，每人每月報(bào)送至少1條。商務(wù)信息每人每月至少10條。按照?qǐng)?bào)送信息總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),一類得5分，二類得3分，三類得1分。（4）遠(yuǎn)程教育工作（10分）。由鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站進(jìn)行專項(xiàng)考核。（5）自身建設(shè)（10分）。不斷加強(qiáng)自身建設(shè),在實(shí)踐中鍛煉成才。積極參予社會(huì)調(diào)查，撰寫調(diào)查報(bào)告，不斷提高工作能力。樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，積極為大學(xué)生“村官”隊(duì)伍服務(wù)，積極組織參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)，發(fā)揮表率作用，樹立良好形象。該項(xiàng)由鎮(zhèn)大學(xué)生“村官”管理辦公室綜合考核。（6）創(chuàng)新工作（5分）。樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際不斷探索有特色、有成效的活動(dòng)載體，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)活動(dòng)，出點(diǎn)子，出經(jīng)驗(yàn)，出典型。該項(xiàng)工作由鎮(zhèn)大學(xué)生“村官”管理辦公室綜合考核。
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