國內(nèi)外就業(yè)性別歧視現(xiàn)狀-文庫吧
2024-11-15 23:58 本頁面
【正文】 》、1976年的《男女平等待遇指令》、1997年的《阿姆斯特丹條約》；日本的《男女雇傭機會均等法》等。二、專門機構(gòu)如美國的EEOC，它是根據(jù)聯(lián)邦法律設立的專門反歧視機構(gòu)。自成立以來，進行了卓有成效的工作，處理了大量的雇傭歧視問題，極大地推動了男女就業(yè)和工作中的平等。三、性騷擾問題的特別措施立法上，如臺灣的《性騷擾防治法》、歐盟的《關于落實男女平等待遇條例》，日本的《男女雇傭機會均等法》。雇主責任強調(diào)制度。課以雇主責任，將性騷擾的防治解決在源頭和事前，已成為各國各地區(qū)防治性騷擾的成功經(jīng)驗。盡管如此，國外人才市場也不乏出現(xiàn)就業(yè)性別歧視的現(xiàn)象。案例一：微軟一前雇員起訴微軟種族性別歧視。微軟一名程序經(jīng)理，提出起訴，稱微軟對黑人和女性職員存在偏見和歧視，白人的提升機會比同等素質(zhì)的黑人和女性多得多。案例二：英國單身母親打贏性別歧視官司日前英國傳媒報道了一宗特別消息，一位單身母親因拒絕超時工作而被解雇，她向法律界求助，打贏了一場性別歧視官司，為同儕爭得了歷史性的勝利。綜上所述，雖然女性地位由于女權運動及女性自身意識的覺醒而有很大提高，但無論國內(nèi)還是國外，就業(yè)性別歧視無處不在。防治求職中的就業(yè)歧視現(xiàn)象刻不容緩，這需要國內(nèi)外人士的共同努力。當然，相對于國外完善的立法等措施，我國應對就業(yè)歧視問題的措施則顯得力不從心。作為后發(fā)國家，我國應向在推進性別平等方面取得重大進步，積累豐富經(jīng)驗的發(fā)達國家學習，借鑒他們的經(jīng)驗，制定專門立法，完善相關機制，豐富和發(fā)展相關法律法規(guī)，大力推進我國就業(yè)平等的實現(xiàn)。第二篇：就業(yè)性別歧視我國勞動力市場性別歧視的原因及對策探討就業(yè)性別歧視，在1958年國際勞工組織通過的《關于就業(yè)和職業(yè)歧視公約》的規(guī)定中首先提出，“就業(yè)中的性別歧視”指基于性別的任何區(qū)別、排斥或特惠，“其后果是取消或損害就業(yè)方面的機會平等或待遇平等”，但“基于特殊工作本身要求的任何區(qū)別、排斥或特惠，不應視為歧視”。盡管法律上規(guī)定禁止企業(yè)或用人單位在招聘中存在性別歧視，但在勞動力市場就業(yè)性別歧視還是普遍存在。1．我國就業(yè)市場中性別歧視存在的原因——刻板印象刻板印象”也叫“定型化效應”，是指個人受社會影響而對某或 事持穩(wěn)定不變的看法，消極方面表現(xiàn)在對社會人群形成的過分簡單化的、嚴重滯后于現(xiàn)實變化的概括性看法。儒家思想占統(tǒng)治地位的封建社會認為，“女子無才便是德”，強調(diào)“男尊女卑”，雖然這種觀念早已為人們所摒棄，但不得不承認，不少人仍然認為女性只是男性的附庸，應該以家庭為主，認為女性在獨立性等諸多方面上不如男性。應聘中，用人單位會以或明或暗的手段排擠女性應聘者，優(yōu)先錄取男性。不少女性自身也受傳統(tǒng)性別觀念禁錮，認為“干得好不如嫁的好”，對事業(yè)成功訴求比較低，認為女性的歸宿是家庭，成功的標準是經(jīng)營好婚姻家庭。在幾千年男權社會“從父、從夫、從子”的傳統(tǒng)腐朽思想的潛移默化下，社會對女性的歧視根深蒂固，女性在求職中面臨著比男性更高的門檻，遭遇著不公平的“性別級差”，而不少女性也在心理上把一切不公平的對待視為理所當然。今天，男女平等已是我國的一項基本國策，也陸續(xù)出臺了許多保護女性的法律法規(guī)，但法律上的平等并沒有從根本上消除事實上的不平等。我國《女職工勞動保護規(guī)定》規(guī)定：用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳降低其工資、予以辭退、與其解除勞動或者聘用合同；《勞動法》規(guī)定：女性在按規(guī)定享受的產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。在這種情況下，女性對企業(yè)的貢獻就是：（女性預期工作的時間－產(chǎn)假）勞動生產(chǎn)率。假設男性與女性具有相同的勞動生產(chǎn)率，那么男性能夠帶來更大的經(jīng)濟價值，用人單位在利益最大化目的的驅(qū)使下，更傾向于選擇男性勞動者。同時，女性在生理方面與男性也存在較大差異，能夠從事的勞動強度遠不如男性，女性在結(jié)婚生子后，注意力會分散到家庭，對事業(yè)的專注度會降低，用人單位出于避免因為女性的生育問題和體力問題帶來額外成本的目的而“舍女擇男”，拒絕使用女性人才。1）轉(zhuǎn)變企業(yè)與管理者的觀念女性具有耐心、堅韌的特性，而這正是企業(yè)家所必備的素質(zhì)，減少了好高騖遠、好大喜功造成的被動，女性相對平和、細膩的性格使她們在處理問題時相對比較穩(wěn)妥。女性天生就具備管理者的一些優(yōu)勢基因。女性在管理天賦上有許多優(yōu)勢特性，這是女性特有的氣質(zhì)屬性，只要充分發(fā)揮，就能取得成功。女性領導風格學說認為，由于不同的社會經(jīng)歷，女性通常比男性具有更好的社會交往能力、發(fā)散思維能力、洞察能力，女性的“第六感”明顯優(yōu)于男性，女性領導者大多以人為本，采用民主方式領導，與男性通常采用專制化領導形成互補，男性女性共同工作，能夠彌補彼此的劣勢，開闊眼界，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。2）轉(zhuǎn)變女性傳統(tǒng)角色認定為貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會，就必須充分認識維護女性平等就業(yè)的權利的重要性，解決就業(yè)性別歧視問題，實現(xiàn)男性女性社會地位的平等。社會要與時俱進，
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