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農(nóng)行工會創(chuàng)建全國模范職工之家工作匯報(共5則范文)-文庫吧

2024-11-15 23:51 本頁面


【正文】 資金中擠出一部分扶助困難戶,慰問特困戶。此外,工會還成立了“子女教育協(xié)會”,每年定期召開兩次家長和子女座談會,對考上大學(xué)和被評為“三好學(xué)生”的子女,建立教育獎勵基金,鼓勵下一代奮發(fā)向上。2001年,工會為了解決職工住房困難問題,通過大量工作終于與開發(fā)商達成協(xié)議,團購修建住宅樓,一舉解決了全行職工“住房難”的問題,圓了大家的“住房夢”。去年,工會又積極與開發(fā)商協(xié)商,形成了以職工為主體的團購單元樓意向,經(jīng)職代會討論并通過,與開發(fā)商達成了購房協(xié)議。2006年青年職工高曉慧患有淋巴癌,在西安唐城醫(yī)院住院治療,工會干部專程赴西安看望,并帶去慰問金5000元,鼓勵他鼓起生活的勇氣安心治病,工會還發(fā)出倡議,號召全行職工踴躍捐款獻愛心,在短短的幾天時間里,職工捐款達3萬多元。生活上的細(xì)致入微,使職工對工會有親切感,感覺工會實實在在是職工的工會,實實在在是職工溫暖的大家庭。六、以陣地為載體,寓教于樂,開展活動,建“歡樂家庭”為了豐富職工的文化生活,增進職工身心健康,工會通過黨委支持先后建成了健身房、圖書室、多功能廳,集職工培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、健身、娛樂于一體,專人專管,制定了嚴(yán)格的管理制度,室外投資修建了籃球場、羽毛球場及花壇,鳥語花香,舒適美觀的工作生活環(huán)境為職工營造了一個溫馨的“家”。利用這塊活動陣地,工會堅持“月有小活動,季有大活動,節(jié)日必活動”,并把各種業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)貫穿于活動中,寓教于樂,寓學(xué)于樂,樂中有學(xué),學(xué)有所得。幾年來,工會多次開展球類、棋類、體操比賽,舉辦讀書演講、歌舞晚會、知識競賽等,堅持召開慶“三八”、“六一”游藝活動,慶“五一”、“五四”青年志愿者學(xué)雷鋒,慶“七一”、“十一”憶黨史,慶“九九”重陽節(jié)老同志聚會等活動,使職工在輕松中積累工作力量,于消遣中熱愛大家庭。通過一系列經(jīng)常性、大眾性文體活動,一方面提高了職工審美情趣和文化素質(zhì),培養(yǎng)了職工正確的價值觀、積極向上的生活態(tài)度和永不懈怠的進取精神;另一方面也增強了工會組織的凝聚力,維護了職工的思想穩(wěn)定,促進了榆陽區(qū)支行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。■ 發(fā)揮工會職能作用 營造職工溫馨之家第二篇:農(nóng)行工會創(chuàng)建全國模范職工之家工作匯報農(nóng)行工會創(chuàng)建全國模范職工之家工作匯報執(zhí)著的追求與努力才能使機遇轉(zhuǎn)為成就。近年來,榆陽區(qū)支行工會在各級工會和支行黨委的重視及領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“五有兩為”的工作思想,即:組織上有班子,政治上有位置、工作上有盤子、活動上有經(jīng)費、決策上有席位、為農(nóng)行服務(wù)、為職工服務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》和中國工會十五大精神,不斷探索和完善新時期“職工之家”建設(shè)的新途徑、新方法,在促進各項工作上臺階的同時,創(chuàng)建活動也取得了顯著成效。2000年至2005年連續(xù)六年被省、市行評為“先進工會組織”和“先進女工委員會”;2000年被省總工會授予”模范職工之家”;2000年至2003年被省、市行工會評為“成才達標(biāo)”先進組織;2008年3月被農(nóng)總行工會授予“模范職工之家”;2003年被市委、市政府授予“文明單位”;2005年被省政府授予“衛(wèi)生模范單位”;2001年至2007年六次被省行授予“十強支行”;2004年支行營業(yè)部被全國婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”、2005年被團中央授予“青年文明號”、被中國銀行業(yè)協(xié)會授予“規(guī)范化服務(wù)示范單位”等榮譽稱號。各項業(yè)務(wù)經(jīng)營在全市農(nóng)行19個考評單位中名列前茅。截止2007年末,實現(xiàn)利潤5946萬元,完成上級行下達計劃的%;各項網(wǎng)存款余額達165372萬元,較年初凈增加26131萬元,完成上級行下達計劃的104%;不良貸款五級分類余額為124萬元,占比僅為%,;累計發(fā)放貸款6億元,90%以上支持了優(yōu)良客戶;內(nèi)控評價一類行;連續(xù)三年實現(xiàn)了無重大責(zé)任事故、無經(jīng)濟案件、無刑事案件的“三無”目標(biāo)。取得了政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的全面豐收。一、以創(chuàng)建為宗旨,健全組織,規(guī)范管理,建“興旺之家”“職工之家”顧名思議是廣大干部職工的“家”。在這個“家”里,大家要有“家”的感覺,能夠發(fā)表意見,能夠?qū)W習(xí)成才,能夠娛樂活動,而要達到這一點,“職工之家”就必須有一個依托,否則就不可能“興旺發(fā)達”。因此,近年來,榆陽區(qū)支行工會在黨委的重視及支持下,通過組織機構(gòu)的建立及各項制度的完善,培養(yǎng)了一網(wǎng)支熱愛和獻身工運事業(yè)的工會干部隊伍。成為了支行黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。榆陽區(qū)支行工會委員會由會員民主選舉產(chǎn)生,每屆任期四年,按期換屆?,F(xiàn)支行第四屆工會委員會由5人組成,平均年齡40歲,政治素質(zhì)高,工作能力強,熱心群眾工作,作風(fēng)民主,熱愛工會工作,在群眾中有較高的威信。工會下設(shè)女職工委員會,由3人組成;經(jīng)費審查委員會,由3人組成;下設(shè)10個工會小組,配備了10名熱愛工會工作,熱心為職工服務(wù)的工會小組長。形成了“工會委員會——工會主席——專兼職工會委員——工會小組長”完整的組織工作體系。為了保證工會工作的順利開展,工會還制定了《工會主席崗位責(zé)任制》、《專職工會委員崗位責(zé)任制》、《女職工委員會工作準(zhǔn)則》、《工會小組長職責(zé)》等,使管理制度日趨完善。在平時的工會工作中,始終堅持年初有計劃,年終有總結(jié);切實做好工會財務(wù)工作,收好、用好、管好工會各項經(jīng)費,按時足額上繳經(jīng)費,并嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律;工會財產(chǎn)、文檔資料、活動場所專人負(fù)責(zé),規(guī)范管理。因此,工會工作多次受到了上級行及地方總工會的肯定和表彰。為了保證創(chuàng)建“模范職工之家”活動持之以恒地堅持下去,榆陽區(qū)支行工會專門成立了創(chuàng)建“模范職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《創(chuàng)建模范職工之家活動方案》,明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作措施和工作要求,并專門召開職工大會進行討論、表決及動員,使創(chuàng)建活動深入人心,潛移默化地在全行形成了創(chuàng)建活動的濃厚氛圍。二、以管理為中心,完善制度,參政議政,建“民主之家”實行民主管理,讓職工當(dāng)家作主,民主理行,民主建行,這是建家工作的本質(zhì)要求,也是建家工作的重要內(nèi)容。一是健全完善各項制度,建立民主管理機制。近年來,榆陽區(qū)支行工會制定了《職工代表大會實施細(xì)則》、《征集職工合理化建議制度》、《民主評議黨員和中層干部制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》、《行務(wù)公開制度》等,把民主管理納入制度化軌道,從而形成了一 個“納職工之言,集職工之智,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,職工參與管理”的民主管理機制。二是落實職工代表大會職權(quán),確保職工當(dāng)家作主。職工代表大會是民主管理的基本形式,是職工行使管理權(quán)力的機構(gòu),榆陽區(qū)支行工會堅持每年至少召開一次職工代表大會,內(nèi)重大問題較多時可多次召開職工代表大會,職工代表大會的主要任務(wù)是:一是聽取、審議并通過行務(wù)工作報告、財務(wù)工作報告、經(jīng)費審查報告、女工工作報告、提案審查報告;二是報告工會委員會的工作;三是民主評議中層以上干部;四是表彰本年工會工作先進12全文查看第三篇:“全國模范職工之家”建設(shè)工作匯報“全國模范職工之家”建設(shè)工作匯報山西建工集團總公司工會山西建工集團總公司工會于2003年9月榮獲中華全國總工會授予的?模范職工之家?稱號。幾年來,總公司工會按照建會、建制、建家同步推進的原則,立足企業(yè)實際,著眼職工需求,不斷創(chuàng)新建家思路,豐富建家內(nèi)容,努力建設(shè)一個組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家?,F(xiàn)將我們?建家?的工作情況匯報如下:一、工會組織機構(gòu)健全,職工基本入會總公司工會始終依法組建工會,保持工會組織網(wǎng)絡(luò)的健全,堅持?哪里有職工,哪里就有工會組織?的原則,并按規(guī)定和實際工作需要、配強、配好專兼職工會干部。重視發(fā)展工會會員和會員管理工作,凡在本單位建立勞動關(guān)系的職工都積極吸收入會,積極探索吸納進城務(wù)工人員加入工會組織。集團總公司下轄子公司11個,職工 21127人,其中女職工5295人;11個基層單位全部建立了工會組織,現(xiàn)有會員20677 人,入會率99%,工會專職干部98人。兼職工會干部210人。截止到今年八月底,在農(nóng)建隊中已組建工會495個,入會人數(shù)24515人,入會率達到91%。二、制度建設(shè)完善,工作運作規(guī)范(一)建立和完善職工民主管理制度。堅持和完善以職工代 1 表大會為基本形式的各種職工民主管理制度,落實職代會的各項職權(quán),保障職工的知情權(quán)和參與權(quán),認(rèn)真實行企務(wù)公開,使法律規(guī)定的工會參與企業(yè)管理,維護職工合法權(quán)益的各項制度得到落實并切實發(fā)揮作用。所屬各單位都較好地堅持了職工代表大會制度,使職代會五項職權(quán)得以落實,提案數(shù)量和質(zhì)量有了明顯提升,廣大職工參政議政的意識普遍提高,工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)揮的作用越來越多地在各方面顯現(xiàn)出來。近年來,職代會特點突出,一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密;二是時間合理,內(nèi)容充實;三是程序完善,操作規(guī)范;四是結(jié)合實際,各具特色。(二)建立和完善平等協(xié)商、集體合同制度。總公司經(jīng)過多年探索,已經(jīng)形成定期舉行平等協(xié)商,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制。建立了集體合同的履約責(zé)任和監(jiān)督檢查制度,對集體合同的履約情況進行監(jiān)督檢查,并定期向職工(代表)大會報告,指導(dǎo)和幫助職工簽訂勞動合同。2004年,全系統(tǒng)所屬各單位都簽訂了集體合同。一、二、六建、安裝公司嚴(yán)格合同訂立程序,注重平等協(xié)商過程,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上簽訂集體合同,從源頭上維護了職工權(quán)益。四建公司建立健全監(jiān)督檢查機制,在黨、政、工和全體職工的積極努力下,各項合同條款全面兌現(xiàn)。(三)建立和完善建功立業(yè)的激勵制度。通過組織開展立功競賽、合理化建議、技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,提升企業(yè)社會形象,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,激勵職工為企業(yè) 2 發(fā)展建功立業(yè)。開展?安康杯?競賽活動。每年總公司工會在全系統(tǒng)職工中都要廣泛開展建筑安全知識競賽活動,下發(fā)答卷數(shù)千份。積極推動?安全第一,預(yù)防為主?方針的落實。注重發(fā)揮工會勞動
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