【正文】 ）彌補(bǔ)上一公司虧損；（二）提取利潤的10%列入公司法定公積金（法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上時，可不再提?。?；（三）提取利潤的10%列入公司法定公益金；（四）經(jīng)股東大會決議按比例提取任意公積金；（六）按照股東持有的股份比例分配所余利潤。第四十九條 股利分配采用派發(fā)現(xiàn)金和派送新股兩種形式。第五十條 公司股票發(fā)行價格超過票面值所得的溢價收入列入資本公積金。第五十一條 公司的公積金可用于彌補(bǔ)公司的虧損，擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。公司將公積金轉(zhuǎn)為資本時，按股東原有股份比例派送新股。但法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金不得少于注冊資本的25%。第五十二條 公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。第五十三條 公司除法定的會計(jì)賬冊外，不得另立會計(jì)賬冊。第五十四條 公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu)，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。第十章 公司破產(chǎn)、解散和清算第五十五條 公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，被依法宣告破產(chǎn)時，由人民法院依照有關(guān)法律的規(guī)定，組織股東、有關(guān)機(jī)關(guān)及有關(guān)專業(yè)人員成立清算組，對公司進(jìn)行破產(chǎn)清算。第五十六條 公司有下列情形之一時，可以解散并依法進(jìn)行清算：（一）營業(yè)期限屆滿或不可抗拒的原因迫使公司無法繼續(xù)經(jīng)營時，需要解散；（二）股東大會決議解散；（三）因公司合并或者分立需要解散；第五十七條 公司依照前條第（一）項(xiàng)、第（二）項(xiàng)規(guī)定解散時，應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)由股東大會確定人選成立清算組，進(jìn)行清算。第五十八條 公司清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于60日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告3次。債權(quán)人向清算組申報(bào)共債權(quán)，清算組應(yīng)當(dāng)對債權(quán)進(jìn)行登記。第五十九條 清算組在清算期間行使下列職權(quán)：（一）清理公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；（二）通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人；（三）處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)；（四）清繳所欠稅款；（五）清理債權(quán)、債務(wù)；（六）處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)；（七）代表公司參與民事訴訟活動。第六十條 清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債和財(cái)產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報(bào)股東大會或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。公司財(cái)產(chǎn)按下列順序清償：支付清算費(fèi)用、職工工資和勞動保險(xiǎn)費(fèi)用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)。公司財(cái)產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財(cái)產(chǎn)，按照股東持有的股份比例分配。清算期間，公司不得開展新的經(jīng)營活動家。第六十一條 因公司解散而清算，清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)時，應(yīng)當(dāng)立即向人民法院申請宣告破產(chǎn)。公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組應(yīng)當(dāng)將清算事務(wù)移交給人民法院。第六十二條 公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，連同清算期內(nèi)收支報(bào)表和財(cái)務(wù)帳簿，經(jīng)注冊會計(jì)師驗(yàn)證后，報(bào)股東大會或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。清算組應(yīng)當(dāng)在股東大會或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)清算報(bào)告之日起10日內(nèi)，將前述文件報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請注銷公司登記，公告公司終止。第六十三條 清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。清算組成員不得利用職權(quán)收受賄賂或其他非法收入，不得侵占司財(cái)產(chǎn)。清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第十一章 公司章程的修訂程序第六十四條 公司按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需要，依據(jù)法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定可以修改章程。第六十五條 修改公司章程由董事會提出章程修改草案，經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)股份的2/3以上通過。第六十六條 公司章程的修改，涉及公司登記事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)依法辦理變更登記。第十二章 附 則第六十七條 公司按照證券管理部門指定的報(bào)刊和場所以公告形式向股東通知有關(guān)事項(xiàng)。第六十八條 本章程于 年 月 日制定，于 年 月 日依據(jù)鬃鬃 決議修訂。本章程的解釋權(quán)屬公司董事會。董事長、總經(jīng)理等職責(zé)董事長對董事會負(fù)責(zé)，決定和批準(zhǔn)總經(jīng)理提出的重要報(bào)告如生產(chǎn)規(guī)劃、營業(yè)報(bào)告、資金、借款等)；批準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表、收支預(yù)算、利潤分配方案；通過及修改公司的重要規(guī)章制度；決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)；討論決定合營公司停業(yè)、終止或與另一個經(jīng)濟(jì)組織合并；決定聘用總經(jīng)理、總工程師、總會計(jì)師等高級職員；負(fù)責(zé)合營公司終止和期滿時的清算等?？偨?jīng)理全面負(fù)責(zé)公司工作，直接向董事長負(fù)責(zé)； 貫徹總公司總體戰(zhàn)略，執(zhí)行各項(xiàng)決定；制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃和目標(biāo)；決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制；決定員工聘用與辭退；決定員工工資待遇和獎金分配方案；推進(jìn)公司文化建設(shè)；建立和完善基本管理制度；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)員工合法權(quán)益；完成各項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)；確保公司資產(chǎn)保值增值；建立對外合作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境；督促、指導(dǎo)、考評中層管理人員，保證各項(xiàng)工作有序開展等。、經(jīng)營情況；有權(quán)檢查公司財(cái)務(wù)、賬簿和文件，要求董事及公司有關(guān)人員提供相關(guān)資料；、股東大會，列席公司董事會會議；、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；，要求董事會和經(jīng)理予 以糾正；；。副總經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好具體分管工作（各單位分管事務(wù)不同），協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)外事務(wù)，總經(jīng)理出差期間代行總經(jīng)理之職。通常來講，董事長代表了公司董事會，也就是公司所有者的權(quán)益，是股東利益的最高代表。董事會由董事長召集，非例行的股東大會一般也只能由董事長召集。總經(jīng)理屬于公司雇員范疇，由董事長經(jīng)董事會通過任命,接受董事會監(jiān)督，承擔(dān)了經(jīng)營公司和執(zhí)行董事會決策的重任。董事會擁有所有權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)，而總經(jīng)理擁有經(jīng)營權(quán)和部分決策權(quán),掌握公司的日常行政權(quán)?？偨?jīng) 理可由董事長兼任，總經(jīng)理也可兼任董事會董事。董事長、總經(jīng)理、辦公室主任崗位職責(zé)董事長崗位職責(zé)一、主持、召開公司重大會議以及公司、季度總結(jié)與表彰會議；接待重要客戶來訪；負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實(shí)；二、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；三、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和解職，并及時備案；四、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時備案；五、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料；六、簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；簽署公司重要合同和協(xié)議；七、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動；八、董事長不能履行職責(zé)時，可授權(quán)總經(jīng)理代理。總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成董事長、董事會下達(dá)的工作計(jì)劃、任務(wù)；二、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，召開工作會議，并向董事長報(bào)告工作；三、組織實(shí)施公司重大決議、公司計(jì)劃和招商方案等；四、主持制訂公司預(yù)、決算報(bào)告；聽取各部門經(jīng)理工作匯報(bào)；五、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；六、擬訂公司的管理規(guī)章制度；七、根據(jù)董事長的授權(quán)，代表公司對外簽署公司合同和協(xié)議；八、定期向董事長提交工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等；九、簽發(fā)公司日常管理、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件、資料；十、向董事長提名任免公司高級管理人員、部門經(jīng)理等；十一、擬定公司職工的工資、福利、獎懲制度，決定公司職工 的聘用和解聘；十二、完成由董事長授權(quán)處理的其他有關(guān)事宜。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的各項(xiàng)工作；二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃；三、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)決策和計(jì)劃的實(shí)施；四、提名分管部門經(jīng)理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管部門工作的開展與總結(jié)；五、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；六、完成總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。辦公室主任崗位職責(zé)一、全面主持并開展辦公室工作。負(fù)責(zé)公司的宣傳工作，定期向公司做各部門工作總結(jié)；二、處理公司日常行政事務(wù)，接待、處理來信來訪。三、做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、處理公司的公關(guān)事務(wù),接待客戶來訪,負(fù)責(zé)公司對外的聯(lián)系工作,策劃公司的對外宣傳、廣告、招商等大型活動。五、為領(lǐng)導(dǎo)起草公司規(guī)章制度、文件、報(bào)告和編制資料；六、負(fù)責(zé)公司資料、檔案的保管工作；七、策劃、安排公司的會議、總結(jié)及各類活動；八、負(fù)責(zé)公司后勤工作；負(fù)責(zé)員工點(diǎn)名、考勤等；九、協(xié)助做好公司員工培訓(xùn)和計(jì)劃生育等工作。十、完成總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。財(cái)務(wù)科科長崗位職責(zé)一、執(zhí)行公司章程及規(guī)章制度，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì) 劃和會計(jì)報(bào)表等，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動，定期向總經(jīng)理報(bào)告工作及財(cái)務(wù)報(bào)表等；二、制訂公司預(yù)、決算報(bào)告；三、監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)管理及活動；四、負(fù)責(zé)公司的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事長簽署后執(zhí)行；五、編制公司員工工資、獎金、福利等報(bào)表；六、監(jiān)督部門會計(jì)人員、出納的工作；七、對財(cái)務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。會計(jì)、出納崗位職責(zé)一、完成各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)的工作；二、制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，搞好會計(jì)核算，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；三、執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度、決定，堅(jiān)持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；四、監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理情況；五、嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，不做假帳；六、杜絕浪費(fèi)及不合理開支。綜合服務(wù)中心主任崗位職責(zé)一、遵守公司章程，全面負(fù)責(zé)綜合服務(wù)中心工作的開展，定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作；二、負(fù)責(zé)裝卸隊(duì)伍、叉車隊(duì)伍、客戶服務(wù)、保潔等后勤服務(wù)工作；三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施；四、制定本部門的工作計(jì)劃；五、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督；六、做好本部門員工的培訓(xùn)及考核工作；七、規(guī)范本部門的服務(wù)，提高員工素質(zhì)及操作技能；八、做好裝卸協(xié)調(diào)工作，及時與客戶溝通，出現(xiàn)重大糾紛時，及時上報(bào)總經(jīng)理；九、做好服務(wù)工作，服務(wù)高效、到位，讓客戶滿意；十、做好保潔人員的點(diǎn)名、管理、分工工作。信息管理中心主任崗位職責(zé)一、遵守公司章程，全面負(fù)責(zé)信息管理中心工作的開展，定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作；二、負(fù)責(zé)公司信息平臺維護(hù)、信息采集、信息發(fā)布、信息服務(wù)工作；三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施；四、制定本部門的工作計(jì)劃；五、做好本部門操作員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核、監(jiān)督工作；六、規(guī)范本部門的服務(wù)，定期培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)及操作技能；七、做好各項(xiàng)信息發(fā)布管理工作，努力為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益；八、遵守保密原則，嚴(yán)禁公司重要的保密信息外泄；九、落實(shí)本部門各項(xiàng)軟硬件安全責(zé)任，防止軟硬件丟失、人為損壞。物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)一、遵守公司章程，全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心工作的開展，定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作；二、本部門負(fù)責(zé)園區(qū)進(jìn)出口收費(fèi)、停車場收費(fèi)、水電維修及收費(fèi)等物業(yè)服務(wù)工作；三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施；四、制定本部門的工作計(jì)劃；五、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督；六、做好本部門員工的培訓(xùn)及考核工作；七、規(guī)范本部門的服務(wù)，提高員工素質(zhì)及操作技能；八、做好服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，服務(wù)高效、到位，讓客戶滿意；九、認(rèn)真監(jiān)督收費(fèi)人員工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，制定獎罰措施，防止亂收費(fèi)、少收費(fèi)現(xiàn)象；十、責(zé)任落實(shí)到人，服務(wù)到位，出現(xiàn)問題，及時追究責(zé)任。保衛(wèi)科科長崗位職責(zé)一、遵守公司章程，全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)科工作的開展，定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作；二、主管“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理工作，定期檢 查、監(jiān)督各部門、各業(yè)戶；落實(shí)“三防”措施和安全保衛(wèi)、值班制度。三、制定周全的安全保衛(wèi)措施及獎罰措施、值班制度；四、領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)人員落實(shí)崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,確保園區(qū)各項(xiàng)安全；五、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督；六、負(fù)責(zé)本部門保安的培訓(xùn)及考核工作；七、規(guī)范本部門的服務(wù)，提高員工素質(zhì)及防范水平；八、定期進(jìn)行治安、消防安全、防盜演練；九、保衛(wèi)科長在遇有突發(fā)事件時，第一時間到達(dá)事件現(xiàn)場處理事件，并及時上報(bào)；十、保衛(wèi)科長應(yīng)堅(jiān)持不定時查崗制度，包括晚上值班；十一、與公安部門做好聯(lián)絡(luò)，出現(xiàn)重大治安問題，及時聯(lián)系公安部門；十二、實(shí)行安保責(zé)任到人制，如發(fā)生治安事件，將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。第三篇：現(xiàn)代企業(yè)董事長、總經(jīng)理職責(zé)現(xiàn)代企業(yè)董事長職責(zé)現(xiàn)代企業(yè)的核心精髓是建立了股東大會、董事會和監(jiān)事會三權(quán)分離的層級組織制度的架構(gòu)。股東大會是公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，股東大會作出的決議反映股東的整體意志，全體股東以及公司部門必須遵守。董事會是公司業(yè)務(wù)的執(zhí)行機(jī)關(guān)，從體制上講，它是會議制形式的機(jī)關(guān)，董事會議是董事會行使其職權(quán)的具體形式。董事和董事長個人只有通過董事會議投票來表達(dá)意志，不得以個人名義和方式干預(yù)公司的運(yùn)營和決策，董事長同董事一樣只有一票的同意或否決的權(quán)利，在公司法中董事長的職權(quán)為：主持股東大會和召集、主持董事會會議；檢查董事會決議的實(shí)施情況；簽署公司股票、公司債券。可見，在現(xiàn)代企業(yè)制度中，董事長本人雖然不是公司的最高決策人，而是兩會的主持人和會議執(zhí)行的檢查人，但是，一切以股東利益為先為重，這是對董事長的基本要求。那么，董事長