薄弱學(xué)校改造工作情況匯報-文庫吧
2024-11-15 22:58 本頁面
【正文】 度重視，及時成立了“薄弱學(xué)校改造建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確提出把薄弱學(xué)校改造建設(shè)作為我我校今后幾年的教育工作的重點任務(wù)來抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過多次協(xié)商，制定了我校薄弱學(xué)校改造建設(shè)總體規(guī)劃，做到有目標(biāo)（長遠、近期），有任務(wù)，有措施。同時，我們還結(jié)合自身的實際情況，做好改建項目的申報評審工作，力爭使這項工作能落到實處。嚴(yán)格項目管理，推進項目建設(shè)。一是嚴(yán)格實行項目進度和實物工作量報告制度。本次運動場改造建設(shè)的項目工程，從7月份才正式施工，再加上夏季雨水較多，在一定程度上影響了工程的進展，可以說這次項目改造工程時間短，任務(wù)重，為確保建設(shè)項目工程如期完成，我們和這支工程隊多次調(diào)配、協(xié)商，統(tǒng)籌合理安排施工時間，要求工程隊加班加點，有些工程隊甚至都是連夜加班。我們對項目的進度進行實時監(jiān)控，保證各個項目工程得以順利實施。二是嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，切實落實項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等制度。在改建項目審批后，我們立即進行了改建項目的招投標(biāo)，力爭做到公開、公正、透明。在項目實施過程中，我們加強了建設(shè)項目工程的質(zhì)量檢查，落實各校的校長為第一責(zé)任人，強化項目督查工作，確保施工過程中有專人跟蹤監(jiān)督，做到定人、定位，在項目改造過程中，我們不少學(xué)校的校長犧牲掉了假期休息時間，始終堅守在項目施工的第一線，抓好進度督查、質(zhì)量督查工作，力爭使每一項工程都能成為“放心工程”。三是嚴(yán)格項目資金管理。按照項目資金管理辦法，建立健全財務(wù)管理制度，力爭花最少的錢辦最大的事。在項目預(yù)算時，我們對每一筆支出都做到精打細算，在施工過程中，一些工作能讓教師自己動手解決完成的盡量讓教師去做，這樣節(jié)省了開支。比如，在維修和油漆教室門窗時，我們則發(fā)動教職工，自己動手干，即美化了校園又節(jié)省了改薄資金。從而使我們的薄弱學(xué)校改造建設(shè)工程項目利益最大化?？偟膩碚f，近兩年來，我校的薄弱學(xué)校改造建設(shè)工作取得了明顯的成效，但是我們知道這項工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們也有理由相信，在各級黨委、政府即上級教育主管的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我校的薄弱學(xué)校改造建設(shè)工作一定取得更加輝煌的成績。第二篇：薄弱學(xué)校改造文本資料貴州省農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)科改造計劃項目鳳岡縣第一小學(xué)規(guī)劃【2014——2018】一、位于迎新大道和解放路的交匯處,與鳳岡歷史文物古跡文峰塔遙相呼應(yīng)。始建于1915年，辦學(xué)歷史悠久,文化底蘊深厚。學(xué)校占地面積約8392平方米,建筑面積約5925平方米?，F(xiàn)有20個教學(xué)班，在校生1200余人。學(xué)校現(xiàn)有教職工61人(含在編支教教師1人)。圖書室、微機室、多媒體教室、少先隊活動室、檔案室、舞蹈室各1間。圖書15000冊，計算機50臺。存在的問題：辦學(xué)設(shè)施設(shè)備陳舊、落后、現(xiàn)有教學(xué)樓不能滿足教學(xué)需要，生均面積7平方米，達不到義務(wù)教育基本均衡發(fā)展有關(guān)指標(biāo)；師資不足，教師男女比例嚴(yán)重失衡，老年教師偏多；教學(xué)設(shè)施設(shè)備不能滿足教育教學(xué)的需要，音樂、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科教師和學(xué)校管理人員還需補充和培養(yǎng)。
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