薄弱學校改造工作情況匯報-全文預覽
【正文】 重要標志性工程之一，關乎億萬貧困地區(qū)學生未來，意義重大，影響深遠。(二）規(guī)劃任務根據(jù)《貴州省縣域義務教育學校辦學條件評估指標體系》提出如下申請支持項目：到2018年鳳岡縣第一小學擴建成36個教學班，預計學生人數(shù)1620余人，平均每班45人以內，寄宿生1000人，寄宿率達62%，專任教師81人，規(guī)劃教職工100余人，征地：我校因多種因素需進行整體搬遷，需征地32400平方米，生均20平方米，校舍建筑：設置普通教室36間，微機室2間，辦公室15間，音樂教室1間，會議室2間，階梯教室1間，科學實驗室4間，廁所2間，圖書室1間，閱覽室2間，美術室2間，舞蹈室1間，文印檔案室2間，體育器材室1間、后勤保管室1間等，新建教學樓及教學輔助用房總計19250平方米；學生宿舍，學生食堂，學生廁所，鍋爐房，學生浴室，衛(wèi)生室等生活服務用房6630平方米，設備設施和場地：圖書17400冊預計18萬元，計算機80臺（含辦公電腦30臺）計28萬元，班班通36間教室共計90萬元，教學儀器8萬元，音、體、美器材18萬元，新建200米塑膠運動場共計150萬元。存在的問題：辦學設施設備陳舊、落后、現(xiàn)有教學樓不能滿足教學需要，生均面積7平方米，達不到義務教育基本均衡發(fā)展有關指標；師資不足，教師男女比例嚴重失衡，老年教師偏多；教學設施設備不能滿足教育教學的需要，音樂、美術、科學等學科教師和學校管理人員還需補充和培養(yǎng)。現(xiàn)有20個教學班，在校生1200余人?？偟膩碚f，近兩年來，我校的薄弱學校改造建設工作取得了明顯的成效，但是我們知道這項工作是一項長期而艱巨的任務，我們也有理由相信，在各級黨委、政府即上級教育主管的領導和支持下，我校的薄弱學校改造建設工作一定取得更加輝煌的成績。按照項目資金管理辦法，建立健全財務管理制度，力爭花最少的錢辦最大的事。二是嚴把項目質量關，切實落實項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制等制度。嚴格項目管理，推進項目建設。同時，我們還加強了校園文化的建設，前后共投入5萬元，進行校園的文化墻改造，力爭使校園的每一堵墻“說話”，使校園中處處體現(xiàn)育人氛圍。今年暑期，我們犧牲休息時間，自己動手對全校各室門窗進行了全面的修理和油漆，計維修面積788平方米，為學校節(jié)省資金2萬余元。但是，要滿足現(xiàn)代教學的需求還遠遠不夠，14年，我們自籌資金18萬元配置一口微機室，淘汰老舊落后的浪潮電腦。此項工程共耗資220萬元，建設面積6000余平方米。二中自建校以來，學生的運動場始終是泥土地，一遇刮風滿校園塵土飛揚；一下雨就泥濘滿地，學生根本無法在操場上操或活動，我們一直看在眼里，記在心里。第一篇：薄弱學校改造工作情況匯報王集第二中學改薄工作情況匯報為加強對農(nóng)村義務教育薄弱學校的改造，進一步促進義務教育的均衡發(fā)展，在各級黨委、政府及教育主管部門的領導和關心支持下，20142015年期間，我校著力做好農(nóng)村薄弱學校的改造建設工作，學校先后投入近70多萬元，對我校進行
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