【正文】 析的話，雖然整體形勢還算是十分不錯的，但也受到了大大的影響。市場的不景氣，必然致使紡織企業(yè)需要承擔(dān)起前所未有的巨大壓力。雖然說中小型紡織企業(yè)之前在每年2月中旬，訂單就可以接到6月份，現(xiàn)在只能接到4月份，這就充分反映出紡織行業(yè)效益明顯下滑，中國生產(chǎn)優(yōu)勢正在喪失的問題。市場的不景氣給紡織企業(yè)造成了巨大的沖擊，造成企業(yè)訂單明顯減少，珠三角地區(qū)有百分之十的紡織企業(yè)存在開工不足、關(guān)機(jī)關(guān)廠種種問題，而這些企業(yè)絕大多數(shù)是企業(yè)競爭力低下的中小型紡織企業(yè)。紡織品出口受阻,內(nèi)需低迷,特別是歐洲訂單明顯減少,紡織企業(yè)很難接到大單。不少外貿(mào)企業(yè)訂單小,交貨期短,還有的外商要求打折,導(dǎo)致企業(yè)利潤十分微薄甚至倒掛。，訂單往東南亞轉(zhuǎn)移受到人民幣升值影響，中國紡織服裝出口價格競爭優(yōu)勢進(jìn)一步喪失，并可能因此丟失部分出口訂單。有一些訂單往越南等東南亞國家轉(zhuǎn)移。、機(jī)器閑置，企業(yè)出現(xiàn)虧損招工難導(dǎo)致開工率不足、機(jī)器閑置,加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。這些因素的疊加,造成了部分行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性用工短缺現(xiàn)象。（四）中小企業(yè)信貸融資渠道窄，缺口大，企業(yè)融資能力弱，資金鏈不健康紡織服裝業(yè)是一個資金密集型行業(yè)。需要大量資金支持。紡織企業(yè)融資能力弱主要表現(xiàn)在融資渠道狹窄，方式單一，銀行貸款是主要融資渠道。紡織業(yè)是一個用資量相當(dāng)大的行業(yè)，紡織企業(yè)的良性運(yùn)營需要大量的資金支持。2008年以來，各大銀行的貸款大大減少，利率增加，企業(yè)經(jīng)營資金不足、銀行貸款難是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。%的中小企業(yè)行業(yè)平均利潤率比較低，從銀行貸款難度比較大。一些企業(yè)普遍感到流動資金不足,貸款困難,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來一些困難，為緩解流動資金緊張，被迫以高利的方式從民間融資或相互拖欠貨款，這也導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款以及壞賬損失居高不下，從而造成了資金的惡性循環(huán)。雖然當(dāng)前國家對貨幣政策大大地放松，但是中小企業(yè)融資難的問題依然是十分嚴(yán)重的。另一方面，有一些生產(chǎn)高檔紡織品的中小企業(yè)由于高檔商品市場大大地萎縮，便轉(zhuǎn)向生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品，這也進(jìn)一步加劇了市場的惡性競爭，這也導(dǎo)致了企業(yè)產(chǎn)品普遍存在壓價現(xiàn)象，企業(yè)利潤急劇下降，中小型紡織企業(yè)面臨的形勢依然是十分嚴(yán)重的。2008年以來，隨著宏觀調(diào)控將從“適度從緊”轉(zhuǎn)向“從緊”，各大銀行銀根緊縮，貸款減少，利率增加，許多中小企業(yè)再一次面臨困境，生產(chǎn)無疑受到了非常嚴(yán)重的影響。紡織服裝行業(yè)利潤率明顯低于工業(yè)企業(yè)平均利潤率，大大增加了銀行貸款的難度，不少銀行甚至認(rèn)為紡織行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，拒絕放貸，一些企業(yè)即使能貸到款，中小企業(yè)也難以承受高昂的融資成本，中小企業(yè)面臨嚴(yán)重生存困境。2008年1—8月，％，超過銷售收入增速１２個百分點(diǎn)。正是由于資金緊張的原因，一些設(shè)備更新、節(jié)能減排措施被企業(yè)無限度地推遲。，對紡織印染企業(yè)打擊較大政府對紡織印染業(yè)環(huán)保治理力度不斷加大，這對紡織印染企業(yè)打擊較大。三、中小型紡織企業(yè)發(fā)展困境的主要原因分析(一)從企業(yè)內(nèi)部管理層面分析我國很多企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險主要來源于企業(yè)經(jīng)營決策的失敗、違法經(jīng)營、會計信息失真等情況，而這些情況很大一部分原因在于企業(yè)內(nèi)部控制的失敗。內(nèi)部控制失效主要有以下幾個方面：風(fēng)險防范意識差由于社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)之間的競爭也是越來越激烈，與此產(chǎn)生的各種經(jīng)營風(fēng)險也是在不斷地擴(kuò)大。但是我國不少企業(yè)管理者對經(jīng)營風(fēng)險的防范意識十分淡薄，在企業(yè)管理者的思想中并沒有經(jīng)營風(fēng)險的相關(guān)概念，更是缺乏健全以及有效的經(jīng)營風(fēng)險控制機(jī)制。因此，企業(yè)在面對各種風(fēng)險時往往會感到不知所措。內(nèi)部控制意識淡薄一般來說，在內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)之中，財務(wù)人員起了非常重要的作用。相關(guān)財務(wù)人員的素質(zhì)以及獨(dú)立性是影響內(nèi)部控制系統(tǒng)職能充分發(fā)揮的非常重要的因素。但是不少企業(yè)的財務(wù)人員內(nèi)部控制意識淡薄，缺乏對內(nèi)部控制的深入了解，主要有以下幾種了解：一是認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制是各種制度的歸集，卻忽視了內(nèi)部控制是環(huán)環(huán)相扣以及相互監(jiān)督制約的動態(tài)控制機(jī)制；二是對會計的職能以及作用沒有充分地認(rèn)識，認(rèn)為內(nèi)部控制與會計毫無關(guān)系；三是認(rèn)為內(nèi)部控制就是相互制約，沒有充分認(rèn)識內(nèi)部控制的手段以及方法。由于企業(yè)財務(wù)人員對內(nèi)部控制產(chǎn)生以上錯誤認(rèn)識，使得不少企業(yè)內(nèi)部控制流于形式，并沒有充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。內(nèi)部控制制度不健全目前不少企業(yè)對建立內(nèi)部控制制度沒有引起足夠的重視，內(nèi)部控制制度殘缺不全，沒有覆蓋企業(yè)內(nèi)部所有的部門以及人員，更沒有滲透到企業(yè)的各個方面，使企業(yè)會計工作秩序混亂、核算不實(shí)而造成會計信息嚴(yán)重失真。（二）從企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境分析國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境增加了生存壓力從2007年美國次貸危機(jī)開始，華爾街金融風(fēng)暴對美國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生了廣泛影響。全球金融風(fēng)暴對經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)產(chǎn)生了負(fù)面影響。長期以來，我國依靠消費(fèi)維持自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長，隨著消費(fèi)需求下降，我國經(jīng)濟(jì)增長趨勢放緩。美國是我國產(chǎn)品主要出口國，占據(jù)了出口總值的三分之一以上，美國消費(fèi)需求下滑對我國出口產(chǎn)生了深刻的影響。次貸危機(jī)導(dǎo)致的美元貶值由于次貸危機(jī)爆發(fā)，美元出現(xiàn)貶值現(xiàn)象，尤其是在國際市場上以美元標(biāo)價的初級產(chǎn)品價格呈現(xiàn)出不同程度的上揚(yáng)，使得我國出口企業(yè)面臨著成本增加的問題，對我國出口企業(yè)發(fā)展造成了非常不利的發(fā)展局面。以打火機(jī)行業(yè)為例，我國是打火機(jī)主要出口國家，當(dāng)前隨著打火機(jī)原材料成本不斷抬升，比如說打火機(jī)制作原料銅材料不斷漲價，由1萬元一噸，提高為5萬元一噸，使得加工成本增加，不利于我國出口企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。同時美元貶值所帶來的并不只是原材料價格上漲。長期以來我國出口企業(yè)多數(shù)以美元進(jìn)行結(jié)算，美元貶值使得我國出口企業(yè)利益受損，我國出口企業(yè)整體競爭實(shí)力不斷下滑，隨著人民幣升值，我國出口企業(yè)整體營業(yè)利潤呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢，從目前我國出口企業(yè)利潤表來看，我國出口企業(yè)面臨著因為美元貶值而帶來的巨大的生存壓力。通貨膨脹影響我國出口企業(yè)利潤隨著國內(nèi)通貨膨脹日趨嚴(yán)重，我國出口企業(yè)生存壓力逐步增大。隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢逐步下滑，我國原材料價格也呈現(xiàn)出不同程度上漲趨勢，出口企業(yè)生產(chǎn)成本日益增加，工業(yè)品出廠價格也不斷提升，這樣對于我國出口企業(yè)來說，造成了困境。原材料價格上漲、勞動力成本價格上漲，推動了出口企業(yè)招工難、成本緊張的問題。由于受到全球經(jīng)濟(jì)低迷局勢影響，我國銀行上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，壓縮貸款規(guī)模，對于一些資金緊張的出口企業(yè)來說，形成了非常大的負(fù)面影響。四、后金融危機(jī)時代珠三角中小紡織企業(yè)發(fā)展路徑一：企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提升（一）建立人才梯度，提高管理和效率打造核心競爭力首先，人力資源部在員工內(nèi)部建立人才梯隊建設(shè)計劃。其次，召集公司管理人員開會，宣導(dǎo)公司人才梯隊建設(shè)制度，讓部門負(fù)責(zé)人充分理解并且支持以及配合。再次，部門經(jīng)理根據(jù)符合梯隊成員條件對員工進(jìn)行考察，并計劃培養(yǎng)人數(shù)量及時間，并且可以將此工作納入對部門負(fù)責(zé)人的考核里，一個季度或者半年必須培養(yǎng)出具有哪方面能力的人。最后，根據(jù)制度實(shí)行人才培養(yǎng)和選拔，對梯隊成員進(jìn)行工作跟蹤及考核。（二）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高核心競爭力在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，第一，必須廣泛涉獵、掌握當(dāng)今世界上已有的各種知識，尤其是一些最新的科技成果。第二，技術(shù)創(chuàng)新就是對相關(guān)技術(shù)知識的獲取、創(chuàng)造、整理、交流以及應(yīng)用的過程，其目的是為了發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)領(lǐng)域。第三，在 9技術(shù)創(chuàng)新過程中，還會創(chuàng)造一些新的知識，技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵之處在于“新”這個字，這也就是說在現(xiàn)有的知識基礎(chǔ)上，走進(jìn)未知的領(lǐng)域，不斷探索不但發(fā)現(xiàn)。所以，技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用得當(dāng)，必然會極大地增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，而且是提升企業(yè)核心競爭力的最佳途徑。（三）整合資源，構(gòu)建體系發(fā)展核心競爭力核心競爭力具有相互關(guān)聯(lián)性。核心競爭力是一組資源、能力和制度的集合體，而非單個分散的技能或技術(shù)。核心競爭力是許多不同單位或個人相互作用產(chǎn)生的。它的載體是整個紡織企業(yè)，而不是紡織企業(yè)的某個部門，紡織企業(yè)核心競爭力的形成，是紡織企業(yè)整體優(yōu)化的必然結(jié)果。因此，紡織企業(yè)必須整合資源，構(gòu)建體系發(fā)展核心競爭力四、后金融危機(jī)時代珠三角中小紡織企業(yè)發(fā)展路徑二：營造良好企業(yè)發(fā)展金融與政策環(huán)境危機(jī)中尋求發(fā)展珠三角中小企業(yè)抓住機(jī)遇（一）村鎮(zhèn)銀行：為中小企業(yè)信貸“量體裁衣”珠三角中小企業(yè)總體處于正常的更新交替中，并未出現(xiàn)企業(yè)倒閉潮，其中的一個原因還在于珠三角企業(yè)擴(kuò)張相對較為謹(jǐn)慎，地方上銀行業(yè)貸存比穩(wěn)定在55%左右，低于全國水平。對于轉(zhuǎn)型升級中需要擴(kuò)大投資的中小企業(yè)，政府積極幫助中小企業(yè)開拓融資渠道，搭建銀行與中小企業(yè)之間的溝通橋梁。地方金融機(jī)構(gòu)也積極配合政府的幫扶舉措，開展金融服務(wù)創(chuàng)新。比如通過設(shè)立村鎮(zhèn)銀行和小額貸款機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)解決融資難。出口退稅單、有價證券等都可以作為抵押到銀行貸款。（二）稅收、技術(shù)扶持等政策性的支持國家力爭出臺扶持性政策,在稅收、金融等方面給予一定的鼓勵。首先，我國政府先后出臺了一系列扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。紡織作為重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是非常重要的就業(yè)行業(yè)。為了幫助