【正文】 秀班主任評(píng)比制度，進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提高班主任工作的積極性。努力造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。三、工作步驟完善和規(guī)范我校德育工作各項(xiàng)規(guī)章制度，確保我校德育工作的模式。增強(qiáng)學(xué)校吸引力，初步形成完善的德育管理體系。力爭(zhēng)2013年12月30日之前創(chuàng)建縣級(jí)德育教育示范學(xué)校，初步形成德育管理特色。積極穩(wěn)妥推進(jìn)我校德育教育模式正常運(yùn)行，加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)，反思縣級(jí)德育驗(yàn)收工作中存在的不足之處并加以整改，確保我校于2014年12月通過(guò)市級(jí)德育示范校驗(yàn)收。四、加強(qiáng)常規(guī)教育，培養(yǎng)文明學(xué)生。通過(guò)主題班會(huì)、主題活動(dòng)、參觀展覽、觀看影視、讀書(shū)征文、新童謠誦讀、演唱革命傳統(tǒng)歌曲等途經(jīng)，結(jié)合重大紀(jì)念日、節(jié)日活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)集體、愛(ài)家鄉(xiāng)的情感，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。班主任在班級(jí)常規(guī)管理工作中要進(jìn)一步細(xì)化，抓住每一個(gè)教育契機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有意識(shí)的引導(dǎo)，注重行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。校園環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和分工要進(jìn)一步細(xì)化，將責(zé)任落實(shí)到位，讓學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)清潔、講衛(wèi)生的習(xí)慣，使校園真正成為育人的土壤。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)班子護(hù)導(dǎo)值日、紅領(lǐng)巾值崗制度。特別對(duì)各班的五項(xiàng)常規(guī)：“文明禮儀、勤學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、兩操、安全秩序”情況進(jìn)行量化考核，每天公布檢查分?jǐn)?shù)，每周進(jìn)行小結(jié)。開(kāi)展“說(shuō)文明話，做文明事，爭(zhēng)當(dāng)文明小使者”主題教育，從站好隊(duì)、做好操、掃好地、講衛(wèi)生、有禮貌等是日常行為入手，狠抓常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。積極創(chuàng)設(shè)法制教育活動(dòng)載體，通過(guò)舉辦模擬法庭、觀看法制教育片、組織法制講座、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽、“我與父母同學(xué)法”等形式多樣的法制教育和法制實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)，增強(qiáng)辨別是非的能力。建立后進(jìn)生幫教制，杜絕在校學(xué)生違反道德行為的出現(xiàn)。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，進(jìn)一步深化“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，經(jīng)常性地開(kāi)展學(xué)校安全工作普查活動(dòng)，及時(shí)清除事故隱患，確保師生人身安全和學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。同時(shí)，要采取有效措施，凈化校園周邊環(huán)境，凈化學(xué)生的成長(zhǎng)空間。生命教育不僅是珍惜生命的教育，還是完善人格和健康心理的養(yǎng)成教育。要讓學(xué)生懂得珍惜，學(xué)會(huì)感動(dòng)，學(xué)會(huì)關(guān)懷，享受生命的充實(shí)和快樂(lè)，體會(huì)生命的價(jià)值和美好，培養(yǎng)完美的人格。通過(guò)上課、廣播、櫥窗宣傳、參觀、開(kāi)設(shè)健康之友、學(xué)習(xí)之友欄目、開(kāi)通“開(kāi)啟心靈，快樂(lè)成長(zhǎng)――心語(yǔ)熱線”等形式，加強(qiáng)交流、溝通，讓學(xué)生逐步學(xué)會(huì)悅納自己，關(guān)懷他人；讓學(xué)生懂得我成長(zhǎng)，我快樂(lè)；精彩人生，始于足下。五、加強(qiáng)陣地建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。班級(jí)環(huán)境要做到美化、教育化，充分發(fā)揮班級(jí)中隊(duì)角、黑板報(bào)的育人功能。開(kāi)展班級(jí)黑板報(bào)評(píng)比，創(chuàng)設(shè)“潔齊美”的環(huán)境。倡導(dǎo)全員參與，突出人文關(guān)懷，體現(xiàn)學(xué)校特色，班級(jí)特色。堅(jiān)持每周一的升旗儀式，國(guó)旗下講話內(nèi)容以“五愛(ài)”為主線，做到學(xué)期有計(jì)劃，周周有主題。內(nèi)容豐富，貼近學(xué)生的思想實(shí)際，形成序列。六、豐富德育活動(dòng)，拓寬德育渠道根據(jù)重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展主題教育，豐富校園文化生活。七、重視家校聯(lián)系，發(fā)揮教育合力積極推進(jìn)學(xué)校、社會(huì)、家庭教育的“三結(jié)合”，主動(dòng)跟社區(qū)做好溝通工作，開(kāi)展各類(lèi)校外教育活動(dòng)。建立“五老”隊(duì)伍，充分發(fā)揮老教師、老干部、老戰(zhàn)士、老專(zhuān)家、老勞模在教育中的輔導(dǎo)作用。辦好家長(zhǎng)學(xué)校。做好“百名教師訪千家”的家訪工作，保質(zhì)保量用好學(xué)生成長(zhǎng)手冊(cè)，發(fā)揮家校路路通的作用，要求班主任做到每年對(duì)班內(nèi)學(xué)生的家訪率達(dá)到不少于三分之一，三年家訪學(xué)生的覆蓋率達(dá)到百分之百。把家訪工作納入對(duì)班主任工作的考核之中。八、改革評(píng)價(jià)制度，品嘗成功喜悅繼續(xù)實(shí)施“我能行，我真棒——特色學(xué)生評(píng)比方案”，豐富內(nèi)涵，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生差異，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，讓每個(gè)學(xué)生都能獲得成功。在活動(dòng)中，我們將更注重過(guò)程、注重活動(dòng)、注重評(píng)比活動(dòng)對(duì)學(xué)生所起到的激勵(lì)教育作用。通過(guò)學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋、班級(jí)“成長(zhǎng)的足跡”公布、學(xué)校學(xué)生才藝展示月三方面來(lái)考評(píng)。九、重視學(xué)科滲透，加強(qiáng)德育科研學(xué)科德育是傳統(tǒng)且有效的德育途徑，切實(shí)加強(qiáng)思想品德課教改力度，繼續(xù)抓好學(xué)科教學(xué)滲透思想道德教育的工作。定期對(duì)班會(huì)課、晨會(huì)課、學(xué)科滲透情況組織研討、觀摩、評(píng)比等活動(dòng)。同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)校本課程，用好校本課程。全體教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，作好學(xué)習(xí)筆記，每月寫(xiě)好教育心得，撰寫(xiě)有一定質(zhì)量的教育論文，積極向報(bào)刊雜志投稿。定期舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。2013年9月第三篇：長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃****公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為了確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，特制訂2005年至2015年公司發(fā)展規(guī)劃，并要求通過(guò)計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容如下：1．企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向；本公司是經(jīng)由國(guó)家工商主管部門(mén)批準(zhǔn)注冊(cè)的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事移動(dòng)電話配件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)。“創(chuàng)造一流品質(zhì)，鑄就國(guó)際品牌”是我們一貫的追求，也是我們不斷進(jìn)步的目標(biāo)，我們將沿著高品質(zhì)、高服務(wù)的發(fā)展方向持續(xù)改善。2．企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模；公司計(jì)劃在10年內(nèi)，傾情全力打造占地十萬(wàn)多平方米的現(xiàn)代化研發(fā)、生產(chǎn)及物流基地，以滿(mǎn)足企業(yè)在未來(lái)高新技術(shù)產(chǎn)品上的設(shè)計(jì)與制造需求。3．企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向；我們積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷推進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)，組建技術(shù)研發(fā)中心，以高層次、高素質(zhì)、富有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才為骨干，構(gòu)建一支專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我們將持續(xù)前瞻性的技術(shù)設(shè)計(jì)理念和豐富的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，貼近市場(chǎng)，滿(mǎn)足客戶(hù)需要，研發(fā)出一系列更人性化和易用型產(chǎn)品。4．企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平；5．企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真落實(shí)各種職業(yè)安全健康規(guī)章制度，使員工的工作環(huán)境更加舒適。我們的安全目標(biāo)為：無(wú)重大污染環(huán)境事故； 污水、噪聲、廢氣排放達(dá)標(biāo)； 無(wú)重大工傷亡人事故； 無(wú)重大火災(zāi)事故； 無(wú)重大治安盜竊案件； 無(wú)重大主責(zé)交通事故； 無(wú)群發(fā)性職業(yè)病； 工傷負(fù)傷率≤％； 通過(guò)設(shè)備設(shè)施改造等措施，不斷改善員工工作環(huán)境。6．員工工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)員工的安全教育，新入職員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)率要達(dá)到100％，特種作業(yè)人員要持證上崗，危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員上崗前要經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，公司所有人員定期或不定期均要接受安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)委員會(huì)及各部門(mén)經(jīng)常通過(guò)各種形式對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，使員工能夠耳熟能詳。7．員工工生活福利設(shè)施的改造和提高；8．能源及原材料的節(jié)約。通過(guò)各種宣傳教育提高員工的能源及原材料節(jié)約意識(shí)，運(yùn)用合理