【正文】 余生活、關心職工情感世界方面有著更艱巨的任務。因此如何做好工會工作是工會成員應該重點考慮的問題。其實很簡單，只要把大家的事情辦好了，把大多數(shù)員工的困難解決了，群眾的積極性自然調動起來了，工會的工作也就好做了。簡而言之，也就是把工會基層組織的作用發(fā)揮起來，往往就能起到四兩撥千斤的效果。那如何增強基層工會組織活力呢？一、基層工會面臨的問題（一）地位和作用不凸顯。基層工會的作用未被放大，在水電廠閉塞的環(huán)境下，基層工會作為黨聯(lián)系群眾、領導聯(lián)系職工的紐帶，在增加企業(yè)親和力、凝聚力方面有著重要作用。但事實是忙碌的日常工作讓職工對工會工作不感興趣，回到宿舍便上網(wǎng)玩游戲、睡覺。大家普遍認為工會工作主要體現(xiàn)在：主持、主辦節(jié)日文娛活動，逢年過節(jié)走訪慰問困難戶。而工會引導企業(yè)職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用不明顯或已丟失，從而使工會地位受到?jīng)_擊。因此，職工對支持、參與工會工作的積極性不高，作用不明顯。（二）基層工會干部專業(yè)知識缺乏，用于工會工作的精力和時間有限?；鶎庸M織絕大部分為兼職工會干部，除了自身所學的專業(yè)外,對工會知識缺乏,平時很少有精力和時間去謀劃工會工作。在基層工會工作創(chuàng)新與發(fā)展中,往往茫然不知所措，缺乏獨立分析、解決問題的能力，不能創(chuàng)造性地開展工作,影響了基層工會的建設。（三）工作管理的隸屬關系，履行工會職責的責任意識有限。基層工會干部在工作管理上受本單位領導，在處理服務職工和服從本單位的關系上，存在著顧慮和畏難現(xiàn)象。不少人很想把工會工作做好，但總是要看本單位行政領導的態(tài)度和開明程度。一些基層工會感到工會工作做多做少都一樣，缺乏進取意識，往往對上級工會布置的任務抓落實不到位，這樣一來就影響了基層工會的建設。二、增強基層工會活力建議和對策（一）加強企業(yè)基層工會建設，必須營造良好的企業(yè)基層工會建設環(huán)境，夯實企業(yè)基層工會建設的基礎。一是領導重視。工會主席是工會建設工作的第一責任人和組織領導者，工會主席應把基層工會建設納入企業(yè)工會工作整體規(guī)劃中，進行分析、研究，對存在的問題提出措施，為基層工會開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。二是制度上保證。無論本單位機構組織和生產(chǎn)布局如何調整，基層工會活動的方式方法怎樣轉變，都要堅持和完善工會工作各項制度。三是物質和時間上的支持。要努力解決基層工會活動所需要的場地、時間和必要的經(jīng)費。根據(jù)企業(yè)工會的經(jīng)費撥出專項經(jīng)費，建立基層工會建設專項經(jīng)費，用于一線基層工會建設，保證基層工會活動正常開展。（二）面向群眾，選好工會積極分子。要活躍基層工會工作，就必須建設一支不脫產(chǎn)的、熱心為員工服務的工會積極分子隊伍。積極分子同員工群眾朝夕相處，最了解群眾的情緒、意見和要求。通過積極分子，才能把各項工作扎根在群眾之中?；鶎有蓄I導對積極分子要多加培訓和指導，使之成為組織動員員工的能手、協(xié)調勞動關系的專家、關心服務員工的模范。基層工會的許多活動，都要在工會小組里落實，從小組做起。工會小組猶如工會的細胞，細胞有了活力，基層工會工作就能朝氣蓬勃。加強工會小組的重要環(huán)節(jié)在于注意選好工會小組長。此人要有較強的綜合協(xié)調能力、團結力、影響力和號召力，善于整合和調動基層工會、機關其他部室、外單位等資源，廣泛贏得各方的支持，工會工作就有了可靠的政治保障、資金支持和資源保證，能以幫助人、教育人、鼓舞人、造就人、關心人、促進人為已任，有強烈的使命感，熱愛工會工作，將基層網(wǎng)點當作自己的家，甘愿做員工的貼心人、代言人、帶頭人，努力使工會小組成為團結互助的戰(zhàn)斗集體。（三）開展活動，營造和諧向上、輕松愉快的環(huán)境基層工會一定要發(fā)揮自己親和力強的優(yōu)勢，以文體活動為載體，為職工創(chuàng)造一個氣氛活潑、心身輕松的環(huán)境，促進職工增進友誼、增強團隊協(xié)作意識。一要不斷完善文體設施。要解決職工業(yè)余文體活動場所短缺的現(xiàn)況，不斷完善職工健身廣場、娛樂設施、健身器材和職工書屋等文體活動硬件設施，把健全完善文體活動設施列入企業(yè)規(guī)劃，加大完善文體設施力度和建設規(guī)模。二要創(chuàng)新文體活動內容。工會組織要緊緊圍繞社會主義核心價值體系，在不同時期確定不同的文體活動主題，同時也要兼顧到電廠不同年齡、不同愛好、不同素質的職工群眾，豐富文化活動內容。（四）激發(fā)工會活力，維權幫扶是重點。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，基層工會必須切實維護職工群眾合法權益，切實幫扶困難職工，把廣大職工群眾團結凝聚在工會組織這塊“磁石”的周圍。一要建立健全困難職工幫扶機制?；鶎庸M織要按照“黨政所急、職工所需、工會所能”的要求, 想職工之所想、急會職工所急，推動送溫暖工作向經(jīng)?；?、制度化、社會化方向發(fā)展，盡心盡力為困難職工排憂解難；二要堅定做好職工合法權益的代表者和維護者?；鶎庸M織要深入了解掌握職工的情況，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理侵害職工合法權益的行為，把維權落到實處；當職工的合法權益受到損害時,工會不缺位，堅定不移地維護職工的權益。每一名工會成員都要把職工群眾的呼聲當作第一信號，把職工群眾的需要當作第一選擇，把職工群眾的利益當作第一考慮，把職工群眾的滿意當作第一標準。要真正把工會建成職工感到溫暖親和，值得信賴的“職工之家”。總之，增強工會組織的組織活力、凝聚力和吸引力是需要工會領導和職工群眾的共同努力才能完成的。在創(chuàng)建世界一流電廠的過程中，基層工會扮演著一個非常重要的角色，起著相當關鍵性的作用。第三篇：創(chuàng)新企業(yè)工會工作 增強工會組織活力創(chuàng)新企業(yè)工會工作 增強工會組織活力[經(jīng)驗交流 2007第三期]發(fā)表時間：20071229 9:19:32 點擊：409 次創(chuàng)新企業(yè)工會工作增強工會組織活力■ 江陰福匯紡織有限公司工會江陰福匯紡織有限公司于2002年4月成立，主要生產(chǎn)高檔針織面料,是香港福田實業(yè)（集團）有限公司在江陰投資的獨資企業(yè)，現(xiàn)有職工4500余人。公司工會于2005年9月正式成立，兩年來，公司工會在上級工會的關心指導下，在公司黨組織和行政方的支持下，根據(jù)工會的特點和企業(yè)的實際開展工作，樹立了關愛職工、服務職工、凝聚職工、促進企業(yè)發(fā)展這一“雙贏”理念，在推進工會制度化、民主化、群眾化建設的實踐中，取得了初步成效。一、創(chuàng)新思路，打造強