【正文】 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)積極分子要多加培訓(xùn)和指導(dǎo)，使之成為組織動(dòng)員員工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家、關(guān)心服務(wù)員工的模范。（二）面向群眾，選好工會(huì)積極分子。無(wú)論本單位機(jī)構(gòu)組織和生產(chǎn)布局如何調(diào)整，基層工會(huì)活動(dòng)的方式方法怎樣轉(zhuǎn)變，都要堅(jiān)持和完善工會(huì)工作各項(xiàng)制度。二、增強(qiáng)基層工會(huì)活力建議和對(duì)策（一）加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)，必須營(yíng)造良好的企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)環(huán)境，夯實(shí)企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)。（三）工作管理的隸屬關(guān)系，履行工會(huì)職責(zé)的責(zé)任意識(shí)有限。因此，職工對(duì)支持、參與工會(huì)工作的積極性不高，作用不明顯?；鶎庸?huì)的作用未被放大，在水電廠閉塞的環(huán)境下，基層工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工的紐帶，在增加企業(yè)親和力、凝聚力方面有著重要作用。因此如何做好工會(huì)工作是工會(huì)成員應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。那么，如何才能激發(fā)基層工會(huì)活力，尤其是在電廠這種相對(duì)比較嚴(yán)肅的工作環(huán)境中如何增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力呢？本文結(jié)合電廠基層工會(huì)的特點(diǎn)提出了幾點(diǎn)思考。這些文藝活動(dòng)的廣泛開展，在豐富職工文化生活的同時(shí)，也讓他們體會(huì)到工會(huì)給他們關(guān)懷。為了在企業(yè)營(yíng)造出和諧的氛圍，工會(huì)在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“工會(huì)抓重點(diǎn)”的工作方針，深入基層調(diào)研，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。培訓(xùn)結(jié)束后，工會(huì)還會(huì)以考試的形式對(duì)他們進(jìn)行知識(shí)考核；對(duì)食堂工人及從事餐飲服務(wù)的工作人員，工會(huì)將定期對(duì)他們進(jìn)行體檢。另外，工會(huì)還常牽頭組織對(duì)職工集體宿舍進(jìn)行周檢查、月評(píng)比，對(duì)能較好保持衛(wèi)生的宿舍予以公示表彰，對(duì)宿舍衛(wèi)生情況較差的進(jìn)行批評(píng)，并會(huì)不定時(shí)的對(duì)較差的宿舍進(jìn)行抽查。同時(shí)，工會(huì)還不定時(shí)組織工會(huì)專職人員對(duì)食堂進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，查找安全隱患，并對(duì)食堂各項(xiàng)管理制度進(jìn)行分析評(píng)估，與職工進(jìn)行面對(duì)面交流等，進(jìn)而不斷提高食堂的服務(wù)水平和職工就餐滿意度。（一）突出人性化服務(wù)，辦好職工就餐食堂職工就餐食堂是企業(yè)后勤工作的重要組成部分，也是企業(yè)職工群眾最為關(guān)心的問(wèn)題之一。第一篇：增強(qiáng)工會(huì)組織活力增強(qiáng)工會(huì)組織活力、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧 以“強(qiáng)后勤、促和諧”為活動(dòng)主題，旨在發(fā)揮我企業(yè)工會(huì)的作用 為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)職工群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，讓職工生活的更加幸福、更有尊嚴(yán)。安徽中汽集團(tuán)食堂自建成以來(lái)，就從職工群眾的根本利益出發(fā)，為職工群眾提供干凈衛(wèi)生、鮮美可口飯菜，且對(duì)就餐環(huán)境的要求也非常嚴(yán)格，食堂工作區(qū)、用餐區(qū)要分開、桌椅排放要井然有序、碗筷等廚具也要分類存放，步入食堂就餐的人無(wú)不有一種整潔有序、輕松明快的感覺。（二）營(yíng)造家的氛圍，建好職工集體宿舍源于公司多數(shù)是外地務(wù)工人員，公司考慮到他們經(jīng)濟(jì)能力有限和在外住宿安全問(wèn)題，并根據(jù)《集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》中有關(guān)生活福利、權(quán)益保障條款等方面的內(nèi)容，專門為外地職工配置了員工集體宿舍，解決外地職工和經(jīng)濟(jì)能力有限的職工住宿問(wèn)題。直至能保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈、整潔為止。除此之外，工會(huì)還特別注意對(duì)職工的心理疏導(dǎo)工作，不斷地走訪、深入基層一線職工中去，了解他們的工作、生活等各方面的問(wèn)題，對(duì)有生活困難的的職工，工會(huì)會(huì)牽頭對(duì)其進(jìn)行幫助。以實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)真做好幫扶解困工作?？傊?，工會(huì)在企業(yè)做好民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益的同時(shí)，更要從生活、心理等方面給予他們更多的關(guān)心和愛護(hù)，讓職工在緊張的工作之余陶冶情操、消除疲勞，保持飽滿的熱情和良好精神狀態(tài)，其最終目的就是為企業(yè)提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供了強(qiáng)大精神力量。關(guān)鍵詞： 工會(huì)問(wèn)題活力前言基層工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的紐帶，在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力方面有著舉足輕重的作用。其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要把大家的事情辦好了，把大多數(shù)員工的困難解決了，群眾的積極性自然調(diào)動(dòng)起來(lái)了，工會(huì)的工作也就好做了。但事實(shí)是忙碌的日常工作讓職工對(duì)工會(huì)工作不感興趣，回到宿舍便上網(wǎng)玩游戲、睡覺。（二）基層工會(huì)干部專業(yè)知識(shí)缺乏，用于工會(huì)工作的精力和時(shí)間有限?；鶎庸?huì)干部在工作管理上受本單位領(lǐng)導(dǎo)，在處理服務(wù)職工和服從本單位的關(guān)系上，存在著顧慮和畏難現(xiàn)象。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。三是物質(zhì)和時(shí)間上的支持。要活躍基層工會(huì)工作，就必須建設(shè)一支不脫產(chǎn)的、熱心為員工服務(wù)的工會(huì)積極分子隊(duì)伍?；鶎庸?huì)的許多活動(dòng)，都要在工會(huì)小組里落實(shí)，從小組做起。（三）開展活動(dòng)，營(yíng)造和諧向上、輕松愉快的環(huán)境基層工會(huì)一定要發(fā)揮自己親和力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，以文體活動(dòng)為載體，為職工創(chuàng)造一個(gè)氣氛活潑、心身輕松的環(huán)境，促進(jìn)職工增進(jìn)友誼、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。工會(huì)組織要緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系，在不同時(shí)期確定不同的文體活動(dòng)主題，同時(shí)也要兼顧到電廠不同年齡、不同愛好、不同素質(zhì)的職工群眾，豐富文化活動(dòng)內(nèi)容?；鶎庸?huì)組織要按照“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”的要求, 想職工之所想、急會(huì)職工所急，推動(dòng)送溫暖工作向經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化方向發(fā)展，盡心盡力為困難職工排憂解難；二要堅(jiān)定做好職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者?？傊鰪?qiáng)工會(huì)組織的組織活力、凝聚力和吸引力是需要工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的共同努力才能完成的。一、創(chuàng)新思路，打造強(qiáng)有力的工會(huì)工作團(tuán)隊(duì)福匯紡織有限公司4500多名員工中90％以上員工是外來(lái)務(wù)工人員。對(duì)職工入會(huì)，堅(jiān)持簡(jiǎn)化手續(xù)，方便職工，在新職工來(lái)公司就業(yè)時(shí)，做到職工填寫登記表、簽訂勞動(dòng)合同、吸收職工入會(huì)三個(gè)手續(xù)同時(shí)辦理。三是借力，就是建起一支工會(huì)骨干隊(duì)伍。實(shí)踐中，我們感到由于企業(yè)工會(huì)的組織體系健全，并有一支十分活躍的骨干隊(duì)伍，會(huì)員民主參與積極性提高，從而使企業(yè)工會(huì)工作得到了有序開展。為了提高員工的思想道德、技術(shù)水平和文化教育素質(zhì)，公司建立了教育組織網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)重點(diǎn)負(fù)責(zé)制訂職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，利用公司員工培訓(xùn)中心，明確各類人才的培訓(xùn)目標(biāo)，每年組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，如新員工職前崗位培訓(xùn)、各工種崗位技能培訓(xùn)、消防安全教育、廠紀(jì)廠規(guī)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，使新進(jìn)企業(yè)職工能盡快適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)生活環(huán)境和管理要求。二是寓教于樂，活躍職工身心。各種文體活動(dòng)的開展，不僅增進(jìn)了交流，也提高了職工文化、身體素質(zhì)，營(yíng)造了積極向上的氛圍。每個(gè)分工會(huì)設(shè)有安全審核員，每月與行政方的安全工程師一起對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)及工作環(huán)境、安全培訓(xùn)開展自查、互查、審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)或向行政方提出改善建議，