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黨政機(jī)關(guān)請(qǐng)示匯報(bào)制度(最終定稿)-文庫吧

2024-11-15 12:33 本頁面


【正文】 以上向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示仍未得到領(lǐng)導(dǎo)明確批示的,可向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)執(zhí)行;相對(duì)不重要的事情,夏季24小時(shí)內(nèi)兩次以上向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示仍未得到領(lǐng)導(dǎo)明確批示的,可視作為領(lǐng)導(dǎo)同意給予辦理,因此所造成的后果及損失由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。三、請(qǐng)示的規(guī)定請(qǐng)示的定義:請(qǐng)示管領(lǐng)導(dǎo)通過口頭或書面的形式,請(qǐng)示某項(xiàng)工作中的問題或需要領(lǐng)導(dǎo)做出決定的事項(xiàng)。以下五種情況需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示:(1)涉及方針政策等方面的重大問題,請(qǐng)求上級(jí)給予明確的批示;(2)公司文件未明確規(guī)定;(3)超出自己職權(quán)范圍不能解決的問題;(4)沒有處理過的、難以判斷無法執(zhí)行的問題;(5)常規(guī)工作中的請(qǐng)示,如:請(qǐng)假單、審批單等。請(qǐng)示的對(duì)象和時(shí)間:下級(jí)應(yīng)及時(shí)向第一請(qǐng)示對(duì)象即自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作。直屬領(lǐng)導(dǎo)在24小時(shí)內(nèi)對(duì)下級(jí)兩字以上的請(qǐng)示不給于解答或答復(fù),下級(jí)有權(quán)向第二請(qǐng)示對(duì)象即更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。如外出人在異地結(jié)束工作即將離開時(shí),應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示有無其他工作安排。請(qǐng)示的方式:(1)口頭請(qǐng)示:需要緊急辦理的工作,需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示但相對(duì)不重要的工作。(2)電話請(qǐng)示:主管領(lǐng)導(dǎo)或本人外出、出差時(shí)需要電話請(qǐng)示;(3)書面請(qǐng)示:重要但不十分緊急的工作可書面請(qǐng)示。書面請(qǐng)示結(jié)束語要統(tǒng)一使用“以上請(qǐng)示,請(qǐng)給予批示”字樣;不需要請(qǐng)示的工作:(1)職權(quán)范圍內(nèi)的,正常開展工作的事項(xiàng);(2)突發(fā)的超職權(quán)范圍的非重要事項(xiàng);(3)常規(guī)性工作。四、匯報(bào)的規(guī)定:匯報(bào)是指下級(jí)部門向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明工作的精湛情況或工作的完成情況。:(1)工作進(jìn)行中遇到特殊困難,嚴(yán)重阻礙工作進(jìn)展的 ;(2)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能按計(jì)劃完成工作的;(3)公司規(guī)定的會(huì)議;(4)周工作總結(jié)和月工作總結(jié);(5)外出人員到到異地后要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其異地住址及電話等。:(1)突發(fā)事件或重大問題應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向第一匯報(bào)對(duì)象即自己的主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),以尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助;直屬領(lǐng)導(dǎo)在24小時(shí)內(nèi)對(duì)下級(jí)兩次以上的匯報(bào)不給予解答或答復(fù),下級(jí)有權(quán)向第二匯報(bào)對(duì)象即更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況;(2)按公司規(guī)定的時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯近段時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)展及完成情況;(3)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的長(zhǎng)期性工作,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)展程度,在完成后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的完成情況;(4)直屬領(lǐng)導(dǎo)工作中出現(xiàn)違反公司規(guī)定的問題,應(yīng)予以提醒;對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)存在的嚴(yán)重問題,下級(jí)有權(quán)向更高一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映情況。:(1)口頭匯報(bào):需緊急辦理的工作;(2)電話匯報(bào):主管領(lǐng)導(dǎo)或本人外出、出差時(shí)需要電話請(qǐng)示;(3)書面匯報(bào):重要但不十分緊急的工作可書面請(qǐng)示。:(1)職權(quán)范圍內(nèi)的,正常開展工作的非重要事項(xiàng);(2)突發(fā)的超職權(quán)范圍的非重要事件。五、與領(lǐng)導(dǎo)商討問題的方法:、研究的問題應(yīng)先行預(yù)約;、平等和互動(dòng)的原則進(jìn)行;:對(duì)事不對(duì)人;,雙方都應(yīng)做好準(zhǔn)備,切忌隨意改變溝通的目的,將商討問題變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)作指示或下屬做工作匯
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