【正文】 負(fù)責(zé)與工作相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，保證車(chē)間人、財(cái)、物的供應(yīng)。負(fù)責(zé)維修車(chē)間區(qū)域內(nèi)的清潔管理。車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本3車(chē)間調(diào)度必須充分發(fā)揮車(chē)間維修人員的積極性，合理安排好每項(xiàng)工作，掌握車(chē)間進(jìn)度狀態(tài)，根據(jù)客戶(hù)要求保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作。車(chē)間調(diào)度必須根據(jù)每張接車(chē)單進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，督促維修人員按操作規(guī)程，操作工種維修車(chē)輛。車(chē)間調(diào)度必須與檢驗(yàn)部門(mén)相互協(xié)調(diào)，遵重檢驗(yàn)結(jié)果，調(diào)度好返修、返工工作，保證車(chē)間正常運(yùn)行。車(chē)間調(diào)度必須對(duì)維修人員正常維修中的操作規(guī)程，工作進(jìn)度，維修質(zhì)量，設(shè)備完好，客戶(hù)車(chē)輛保潔及保管全面負(fù)責(zé)。車(chē)間調(diào)度必配合維修人員開(kāi)展工作，出現(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)組織有關(guān)人員及時(shí)解決，出現(xiàn)未規(guī)定項(xiàng)目時(shí)及時(shí)與前臺(tái)業(yè)務(wù)人員共同解決。車(chē)間調(diào)度必須督促維修人員保持每個(gè)工位整潔，使用設(shè)備的完好，工作場(chǎng)地的安全生產(chǎn)情況。車(chē)間調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況，合理安排調(diào)整好車(chē)間人員作息時(shí)間，保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行。車(chē)間調(diào)度必須遵守本公司規(guī)章制度。車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本4，,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。、疑難故障的分析、指導(dǎo)、鑒定。，協(xié)調(diào)，進(jìn)度跟進(jìn)。車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本5監(jiān)督車(chē)間的訂單工作流程并更新相關(guān)的經(jīng)銷(xiāo)商管理系統(tǒng)評(píng)估每張工單的工作用時(shí)，并告知組長(zhǎng)(機(jī)修和鈑噴)防止工作訂單的延遲聽(tīng)取及澄清車(chē)間對(duì)于附加維修/保養(yǎng)要求的反饋及時(shí)通知服務(wù)顧問(wèn)關(guān)于建議的工作訂單延長(zhǎng)，并提供更新的時(shí)間安排確認(rèn)增項(xiàng)工單上維修顧問(wèn)針對(duì)客戶(hù)同意增項(xiàng)的備注檢查工作訂單文檔的完整性，確保所有維修/保養(yǎng)工作已完成車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本6負(fù)責(zé)車(chē)間的車(chē)輛調(diào)度、合理派工。協(xié)助售后經(jīng)理、車(chē)間主管工作。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安全、設(shè)備日常維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理。實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度，確保準(zhǔn)時(shí)完工。做好車(chē)間記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。負(fù)責(zé)保障車(chē)間個(gè)工種之間的工作銜接。定期統(tǒng)計(jì)員工工時(shí)及員工工作績(jī)效率。做好車(chē)間技師的排班工作。負(fù)責(zé)與服務(wù)顧問(wèn)對(duì)接溝通工作。車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)范本7負(fù)責(zé)維修完畢車(chē)輛清理及質(zhì)量首檢。負(fù)責(zé)控制車(chē)輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監(jiān)控。負(fù)責(zé)開(kāi)展并控制鈑噴車(chē)間5S管理具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)鈑噴車(chē)間5S管理工作進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)鈑噴車(chē)間安全管理。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，處理工作突發(fā)事件。第五篇：車(chē)間調(diào)度工作總結(jié)車(chē)間調(diào)度工作總結(jié)車(chē)間調(diào)度工作總結(jié)1尊敬的段領(lǐng)導(dǎo)：在鐵路發(fā)生深刻變化和全力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的xx年里，車(chē)間安全生產(chǎn)調(diào)度員在段、車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各類(lèi)文件精神，努力提高自身素質(zhì)，以安全風(fēng)險(xiǎn)管理和安全生產(chǎn)任務(wù)及防洪、防脹、防斷為中心目標(biāo)，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)，圓滿(mǎn)地完成了車(chē)間日施工計(jì)劃的提報(bào)和安全生產(chǎn)信息的傳遞跟蹤工作；現(xiàn)將廣元線(xiàn)路車(chē)間xx調(diào)度工作作以下總結(jié)匯報(bào)：根據(jù)段、車(chē)間下達(dá)重點(diǎn)工作任務(wù)，按時(shí)編制提報(bào)施工月計(jì)劃、維修周計(jì)劃、維修日計(jì)劃、停輪修計(jì)劃及次日作業(yè)計(jì)劃；合理安排施工、維修及點(diǎn)外作業(yè)，按時(shí)提報(bào)次日作業(yè)計(jì)劃，以便車(chē)間主任、段調(diào)度中心逐級(jí)審核，并督促各班組按計(jì)劃推進(jìn)執(zhí)行。截止xx年12月27日，車(chē)間共計(jì)提報(bào)III級(jí)施工xx條，兌現(xiàn)xx條，xxx影響xx條，共計(jì)提報(bào)xxxx分鐘，實(shí)際兌現(xiàn)xxx分鐘，兌現(xiàn)率xxxx%；提報(bào)維修天窗xxxx條，兌現(xiàn)xxx條，調(diào)圖影響xxx次，重點(diǎn)運(yùn)輸xxx條，天氣影響xxx條，其他單位影響xxx條，地震影響xxx條，計(jì)劃提報(bào)時(shí)間xxxx分鐘，兌現(xiàn)xxxx分鐘，兌現(xiàn)率xxx%。車(chē)間調(diào)度人員充分利用飛信平臺(tái)，將施工、維修計(jì)劃、調(diào)度命令、各類(lèi)通知以短信方式發(fā)至車(chē)間相關(guān)人員，確保信息暢通、日常工作順利開(kāi)展，及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，合理安排勞動(dòng)力，完成生產(chǎn)任務(wù)。收集整理、下發(fā)和上報(bào)檢查資料，針對(duì)段、車(chē)間動(dòng)態(tài)添乘的晃車(chē)、機(jī)車(chē)報(bào)警和監(jiān)控車(chē)間線(xiàn)路檢查數(shù)據(jù)及傷損設(shè)備檢查情況，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，整理后下發(fā)到各班組，并追蹤落實(shí)、收集匯總處理情況，及時(shí)上報(bào)相關(guān)科室。隨時(shí)掌握、收集和反饋各類(lèi)安全生產(chǎn)情況，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，特別是設(shè)備重傷、防洪、防斷、防震等相關(guān)信息應(yīng)立即向段調(diào)度、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)通知相關(guān)班組啟動(dòng)預(yù)案，確保行車(chē)安全。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神，轉(zhuǎn)發(fā)總公司、局、段各類(lèi)事故通報(bào)；特別是重點(diǎn)安全文電、事故通報(bào)，立即通知車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，組織車(chē)間各管理人員進(jìn)行記名式學(xué)習(xí)，并下發(fā)到各班組，采用記名式學(xué)習(xí)，同時(shí)制定出有真針對(duì)性的相關(guān)措施，為車(chē)間的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按段“三標(biāo)”辦、安調(diào)科安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定及上級(jí)有關(guān)相關(guān)要求，對(duì)各類(lèi)文件進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理，妥善保管好各類(lèi)文件做到齊全、無(wú)遺失。建立健全、及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行室內(nèi)各項(xiàng)制度，做好室內(nèi)安全臺(tái)賬管理。收集、整理、上報(bào)安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查、設(shè)備故障、路外防傷和天氣預(yù)報(bào)、防洪、防脹、防震等信息，隨時(shí)掌握準(zhǔn)確的第一手資料，及時(shí)報(bào)告給車(chē)間相關(guān)人員和上級(jí)有關(guān)科室，組織相關(guān)班組進(jìn)行檢查處理落實(shí)，真正起到了承上啟下的橋梁和紐帶的作用，杜絕了信息倒流現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真整理周一安全生產(chǎn)主要信息，并將段交班會(huì)精神、車(chē)間周例會(huì)精神、周重點(diǎn)工作安排及時(shí)傳達(dá)到各班組執(zhí)行。隨時(shí)掌握施工、維修計(jì)劃的`“流程跟蹤”，并了解兄弟單位的施工、維修計(jì)劃，積極主動(dòng)聯(lián)系兄弟單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)、合并施工、維修計(jì)劃，避免作業(yè)站沖突，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。縱觀(guān)全年，車(chē)間安全生產(chǎn)調(diào)度人員在xx里，能認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)；圓滿(mǎn)的完成了各類(lèi)施工、作業(yè)及臨時(shí)計(jì)劃的提報(bào)，及時(shí)收發(fā)、下傳整理各類(lèi)文件，建立健全規(guī)范整理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳；及時(shí)收集、提供準(zhǔn)確的信息，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)