【正文】 負(fù)責(zé)與工作相關(guān)部門聯(lián)系，保證車間人、財(cái)、物的供應(yīng)。負(fù)責(zé)維修車間區(qū)域內(nèi)的清潔管理。車間調(diào)度崗位職責(zé)范本3車間調(diào)度必須充分發(fā)揮車間維修人員的積極性，合理安排好每項(xiàng)工作，掌握車間進(jìn)度狀態(tài)，根據(jù)客戶要求保質(zhì)保量，按時完成工作。車間調(diào)度必須根據(jù)每張接車單進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，督促維修人員按操作規(guī)程，操作工種維修車輛。車間調(diào)度必須與檢驗(yàn)部門相互協(xié)調(diào)，遵重檢驗(yàn)結(jié)果，調(diào)度好返修、返工工作，保證車間正常運(yùn)行。車間調(diào)度必須對維修人員正常維修中的操作規(guī)程，工作進(jìn)度，維修質(zhì)量，設(shè)備完好，客戶車輛保潔及保管全面負(fù)責(zé)。車間調(diào)度必配合維修人員開展工作，出現(xiàn)疑難問題時組織有關(guān)人員及時解決，出現(xiàn)未規(guī)定項(xiàng)目時及時與前臺業(yè)務(wù)人員共同解決。車間調(diào)度必須督促維修人員保持每個工位整潔，使用設(shè)備的完好，工作場地的安全生產(chǎn)情況。車間調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況，合理安排調(diào)整好車間人員作息時間，保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行。車間調(diào)度必須遵守本公司規(guī)章制度。車間調(diào)度崗位職責(zé)范本4，,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。、疑難故障的分析、指導(dǎo)、鑒定。，協(xié)調(diào)，進(jìn)度跟進(jìn)。車間調(diào)度崗位職責(zé)范本5監(jiān)督車間的訂單工作流程并更新相關(guān)的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)評估每張工單的工作用時，并告知組長(機(jī)修和鈑噴)防止工作訂單的延遲聽取及澄清車間對于附加維修/保養(yǎng)要求的反饋及時通知服務(wù)顧問關(guān)于建議的工作訂單延長，并提供更新的時間安排確認(rèn)增項(xiàng)工單上維修顧問針對客戶同意增項(xiàng)的備注檢查工作訂單文檔的完整性，確保所有維修/保養(yǎng)工作已完成車間調(diào)度崗位職責(zé)范本6負(fù)責(zé)車間的車輛調(diào)度、合理派工。協(xié)助售后經(jīng)理、車間主管工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全、設(shè)備日常維護(hù)及現(xiàn)場5S管理。實(shí)時監(jiān)控維修進(jìn)度，確保準(zhǔn)時完工。做好車間記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。負(fù)責(zé)保障車間個工種之間的工作銜接。定期統(tǒng)計(jì)員工工時及員工工作績效率。做好車間技師的排班工作。負(fù)責(zé)與服務(wù)顧問對接溝通工作。車間調(diào)度崗位職責(zé)范本7負(fù)責(zé)維修完畢車輛清理及質(zhì)量首檢。負(fù)責(zé)控制車輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監(jiān)控。負(fù)責(zé)開展并控制鈑噴車間5S管理具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對鈑噴車間5S管理工作進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)鈑噴車間安全管理。協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，處理工作突發(fā)事件。第五篇：車間調(diào)度工作總結(jié)車間調(diào)度工作總結(jié)車間調(diào)度工作總結(jié)1尊敬的段領(lǐng)導(dǎo)：在鐵路發(fā)生深刻變化和全力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的xx年里，車間安全生產(chǎn)調(diào)度員在段、車間的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級下達(dá)的各類文件精神，努力提高自身素質(zhì)，以安全風(fēng)險(xiǎn)管理和安全生產(chǎn)任務(wù)及防洪、防脹、防斷為中心目標(biāo)，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)，圓滿地完成了車間日施工計(jì)劃的提報(bào)和安全生產(chǎn)信息的傳遞跟蹤工作；現(xiàn)將廣元線路車間xx調(diào)度工作作以下總結(jié)匯報(bào)：根據(jù)段、車間下達(dá)重點(diǎn)工作任務(wù)，按時編制提報(bào)施工月計(jì)劃、維修周計(jì)劃、維修日計(jì)劃、停輪修計(jì)劃及次日作業(yè)計(jì)劃；合理安排施工、維修及點(diǎn)外作業(yè)，按時提報(bào)次日作業(yè)計(jì)劃，以便車間主任、段調(diào)度中心逐級審核，并督促各班組按計(jì)劃推進(jìn)執(zhí)行。截止xx年12月27日，車間共計(jì)提報(bào)III級施工xx條，兌現(xiàn)xx條，xxx影響xx條，共計(jì)提報(bào)xxxx分鐘，實(shí)際兌現(xiàn)xxx分鐘，兌現(xiàn)率xxxx%；提報(bào)維修天窗xxxx條，兌現(xiàn)xxx條，調(diào)圖影響xxx次，重點(diǎn)運(yùn)輸xxx條，天氣影響xxx條，其他單位影響xxx條，地震影響xxx條，計(jì)劃提報(bào)時間xxxx分鐘，兌現(xiàn)xxxx分鐘，兌現(xiàn)率xxx%。車間調(diào)度人員充分利用飛信平臺，將施工、維修計(jì)劃、調(diào)度命令、各類通知以短信方式發(fā)至車間相關(guān)人員，確保信息暢通、日常工作順利開展，及時調(diào)整作息時間，合理安排勞動力，完成生產(chǎn)任務(wù)。收集整理、下發(fā)和上報(bào)檢查資料，針對段、車間動態(tài)添乘的晃車、機(jī)車報(bào)警和監(jiān)控車間線路檢查數(shù)據(jù)及傷損設(shè)備檢查情況，及時進(jìn)行對比分析，整理后下發(fā)到各班組，并追蹤落實(shí)、收集匯總處理情況，及時上報(bào)相關(guān)科室。隨時掌握、收集和反饋各類安全生產(chǎn)情況，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，特別是設(shè)備重傷、防洪、防斷、防震等相關(guān)信息應(yīng)立即向段調(diào)度、車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時通知相關(guān)班組啟動預(yù)案，確保行車安全。及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神，轉(zhuǎn)發(fā)總公司、局、段各類事故通報(bào)；特別是重點(diǎn)安全文電、事故通報(bào)，立即通知車間領(lǐng)導(dǎo)，組織車間各管理人員進(jìn)行記名式學(xué)習(xí)，并下發(fā)到各班組，采用記名式學(xué)習(xí)，同時制定出有真針對性的相關(guān)措施，為車間的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按段“三標(biāo)”辦、安調(diào)科安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定及上級有關(guān)相關(guān)要求，對各類文件進(jìn)行分類歸檔管理，妥善保管好各類文件做到齊全、無遺失。建立健全、及時更新各類臺賬，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行室內(nèi)各項(xiàng)制度，做好室內(nèi)安全臺賬管理。收集、整理、上報(bào)安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查、設(shè)備故障、路外防傷和天氣預(yù)報(bào)、防洪、防脹、防震等信息，隨時掌握準(zhǔn)確的第一手資料，及時報(bào)告給車間相關(guān)人員和上級有關(guān)科室，組織相關(guān)班組進(jìn)行檢查處理落實(shí)，真正起到了承上啟下的橋梁和紐帶的作用，杜絕了信息倒流現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真整理周一安全生產(chǎn)主要信息，并將段交班會精神、車間周例會精神、周重點(diǎn)工作安排及時傳達(dá)到各班組執(zhí)行。隨時掌握施工、維修計(jì)劃的`“流程跟蹤”，并了解兄弟單位的施工、維修計(jì)劃，積極主動聯(lián)系兄弟單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)、合并施工、維修計(jì)劃，避免作業(yè)站沖突，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成?？v觀全年，車間安全生產(chǎn)調(diào)度人員在xx里，能認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)；圓滿的完成了各類施工、作業(yè)及臨時計(jì)劃的提報(bào)，及時收發(fā)、下傳整理各類文件，建立健全規(guī)范整理內(nèi)業(yè)臺帳；及時收集、提供準(zhǔn)確的信息，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)