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車間各崗位安全職責(zé)-文庫(kù)吧

2024-11-15 06:45 本頁(yè)面


【正文】 析、落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)班組使用或管理的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。四、車間安全管理員職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新員工(包括實(shí)習(xí)和代培人員)的車間級(jí)安全教育,指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng),經(jīng)常組織反事故演習(xí)。按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安全措施。負(fù)責(zé)車間安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理,掌握車間塵毒情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保生產(chǎn)安全。參與車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。五、基層員工安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接責(zé)任;精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全情況;正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);如發(fā)生事故,要正確處理,及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),作好詳細(xì)記錄;按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告;正確操作,精心維護(hù)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn);上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材;積極參加各種安全活動(dòng);有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作為加以勸阻和制止。第三篇:車間各崗位工作職責(zé)PE雙壁波紋生產(chǎn)部崗位職責(zé),加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)的工作管理。PE雙壁波紋管生產(chǎn)車間。生產(chǎn)總經(jīng)理、車間主任、統(tǒng)計(jì)員。、季度以及每月每天的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃以及部門(mén)的需求計(jì)劃,并及時(shí)檢查督促相關(guān)人員的落實(shí)情況; 組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè),控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)秩序; 嚴(yán)格管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流,配備適宜的工位器具,指定物品放置區(qū)域合理堆放; 檢查配備勞動(dòng)力的情況,發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力負(fù)荷不平衡時(shí),進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整; 檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,了解設(shè)備的利用情況,檢查和督促有關(guān)人員做設(shè)備維護(hù); 檢查、督促各崗位人員做本崗位工作,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及貫徹執(zhí)行,主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)提出工作要求; 貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度,對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行全面的管理; 根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向采購(gòu)、物流等相關(guān)部門(mén)提出需要解決的物資需求、并檢查完成的情況; 根據(jù)生產(chǎn)情況制定產(chǎn)品原料的合理配方,分局實(shí)際生產(chǎn)情況對(duì)配方進(jìn)行修改或研制; 考核車間人員的工作業(yè)績(jī)及工作完成情況,發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力不平衡時(shí),進(jìn)行合理的人員調(diào)配; 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃對(duì)所負(fù)責(zé)的班組進(jìn)行指揮及協(xié)調(diào),并合理地安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù); 合理安排人員作好設(shè)備維護(hù)、模具保養(yǎng)與更換,新原材料的試用等工作;、督促各崗位員工做好本崗位工作,及時(shí)解決值班期間生產(chǎn)中發(fā)生的一切問(wèn)題并做好生產(chǎn)部人員作風(fēng)紀(jì)律管理;;,掌握生產(chǎn)及設(shè)備規(guī)律,對(duì)生產(chǎn)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行判斷及處理;。 設(shè)備管理員(兼安全員)崗位職責(zé) 貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決定; 負(fù)責(zé)掌握車間區(qū)內(nèi)設(shè)備現(xiàn)狀,保證安全,順利完成生產(chǎn)任務(wù); 抓好設(shè)備各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,即參與設(shè)備、模具驗(yàn)收工作,又要作好固定資產(chǎn)查定,設(shè)備的使用、維修、改造、更新和報(bào)廢等的后期管理工作; 編制生產(chǎn)線設(shè)備為維修計(jì)劃和作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施; 監(jiān)督維修班搞好設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作,并注意采用現(xiàn)代維修保養(yǎng)新技術(shù); 負(fù)責(zé)設(shè)備和模具備件、工器具、潤(rùn)滑材料等的管理; 經(jīng)常對(duì)車間進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患做出及時(shí)的糾正及整改措施。若發(fā)生安全事故馬上對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,并向有關(guān)部門(mén)提供事故的書(shū)面報(bào)告; 對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),有計(jì)劃、有組織地對(duì)車間所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及消防演習(xí)。 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 服從車間主任的工作安排,負(fù)責(zé)車間原始數(shù)據(jù)的復(fù)查、整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作; 及時(shí)做好每天產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、校對(duì)工作; 負(fù)責(zé)車間庫(kù)存物資的管理工作,清點(diǎn)并登記好各種領(lǐng)用物資,保證生產(chǎn)要求; 根據(jù)電腦匯編的統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,定期在車間內(nèi)公報(bào)車間生產(chǎn)狀況。 辦理生產(chǎn)用原材料、工具、領(lǐng)入手續(xù)及成品、廢次品的入庫(kù)手續(xù); 收集相關(guān)車間成本數(shù)據(jù),為財(cái)務(wù)成本計(jì)算提供核算依據(jù); 負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)、整理并進(jìn)行車間期末盤(pán)點(diǎn),編制月份產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)表; 積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 協(xié)助部門(mén)主管人員對(duì)相關(guān)文件的編制,并制定部門(mén)員工的個(gè)人檔案;,并及時(shí)向主管人員做出匯報(bào);、外發(fā)文件、內(nèi)部資料文件及統(tǒng)計(jì)資料;、復(fù)印工作,并組織人員懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)及裝訂文件鏡框;,做好員工的勞保用品、醫(yī)藥用品等的發(fā)放等相關(guān)后期協(xié)調(diào)工作。,兼任生產(chǎn)部考勤員、會(huì)計(jì)。 生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 必須服從上級(jí)主管人員的工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)主管人員交予的任務(wù); 直接對(duì)車間主任負(fù)責(zé),認(rèn)真及時(shí)完成車間主任安排的工作,無(wú)法完成時(shí)應(yīng)馬上匯報(bào),由上級(jí)協(xié)調(diào)解決。虛心聽(tīng)取上級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),共同保證生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)當(dāng)班產(chǎn)品的質(zhì)量以及當(dāng)班產(chǎn)品的產(chǎn)量負(fù)直接責(zé)任; 每次開(kāi)、停機(jī)時(shí),當(dāng)班班長(zhǎng)必須認(rèn)真填寫(xiě)開(kāi)、停機(jī)記錄,對(duì)產(chǎn)品批號(hào)的更改進(jìn)行負(fù)責(zé)填寫(xiě)《生產(chǎn)線開(kāi)機(jī)前巡檢表》《停機(jī)審批表》和《生產(chǎn)批號(hào)變更記錄表》,生產(chǎn)批號(hào)的更改方法見(jiàn)《管材生產(chǎn)批號(hào)管理規(guī)定》; 經(jīng)常檢查、督促本班人員積極自動(dòng)完成生產(chǎn)任務(wù),合理分配勞動(dòng)力,發(fā)現(xiàn)勞力不均衡時(shí)應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整。身先士卒,帶領(lǐng)班組人員快捷有效的完成上級(jí)主管人員安排的生產(chǎn)任務(wù); 嚴(yán)格根據(jù)《雙壁波紋管生產(chǎn)線調(diào)整區(qū)巡查表》的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)馬上組織人員進(jìn)行排除,并根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。以保證產(chǎn)品的質(zhì)量及產(chǎn)量,盡可能降低損耗,切實(shí)保障安全生產(chǎn); 負(fù)責(zé)檢查、督促員工作好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)出品的擺放、機(jī)臺(tái)維護(hù)等工作,所有成品必須擺放在指定的區(qū)域并堆放整齊,廢次品要根據(jù)種類分開(kāi)整齊堆放并標(biāo)上相應(yīng)的標(biāo)簽,以保持干凈整潔的工作環(huán)境; 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防火工作,消除隱患; 杜絕違規(guī)操作,保證生產(chǎn)線和模具的安全運(yùn)作,對(duì)當(dāng)班發(fā)生的質(zhì)量
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