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正文內(nèi)容

調(diào)度各項管理制度-文庫吧

2024-11-25 05:54 本頁面


【正文】 細填寫電文的來源、主要內(nèi)容、收集時間、上傳下達時間以及姓名。 2. 調(diào)度室要建立健全傳真 電文管理及專題臺帳簡單明了能夠合理發(fā)映傳真電文的真實運行情況。 3. 值班調(diào)度員能夠熟練掌握每個傳真電文內(nèi)容,了解相關(guān)情況,能夠及時上傳下達。 學習培訓制度 為進一步提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,強化調(diào)度員的安全生產(chǎn)意識,正確行使調(diào)度指揮的權(quán)利,更好的指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),特制定本制度: 1. 每年、每季、月制定調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓計劃。 2. 每周五組織調(diào)度室人員進行業(yè)務(wù)培訓。 3. 培訓內(nèi)容包括作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、公司下發(fā)的各類應(yīng)急預(yù)案及安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、采煤標準化及調(diào)度標準化等。 4. 培訓 必須有教案、筆記、考試。 重大隱患及時撤人制度 一、 概念 :一般事故隱患是指危險性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。 二、 撤人標準:當發(fā)生以下情況時,應(yīng)及時撤人并啟動《應(yīng)急救援預(yù)案》 井下出現(xiàn)突水征兆或井下涌水最短時間內(nèi)突然明顯增大,明顯大于正常涌水量時,危及職工生命安全及礦井安全時。 突水征兆 :掛紅掛汗,有“嘶嘶”水聲、空氣變冷霧氣增大、有害氣體增加、頂板來壓、地板鼓起、水色發(fā)混、有臭雞蛋味。 非計 劃停電或供電系統(tǒng)故障停電,短時間內(nèi)無話恢復(fù)供電,影響井下安全供電時。 礦井主要通風機或局部通風機發(fā)生非計劃停風或故障停止運轉(zhuǎn),短時間內(nèi)不能恢復(fù)的,或通風系統(tǒng)遭到破壞,不能保證礦井正常通風時。 煤層自燃發(fā)火或發(fā)現(xiàn)明火。 井下工作面地點有害氣體濃度超過規(guī)定的。 采掘工作面及其他作業(yè)地點風流中、電動機或其他開關(guān)安設(shè)地點附近 20m 以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_到 %時,必須停止生產(chǎn),切斷電源,撤出人員進行處理。 采掘工作面及其他巷道內(nèi),體積大于 ㎡的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_到 %,附近 20 m 內(nèi)必 須停止工作,撤出人員,切斷電源,進行處理。 總回風瓦斯達到 1%時,必須停止工作,撤出人員。 采掘工作面有冒頂現(xiàn)象預(yù)兆,采取措施不能有效控制,或采掘工作面受沖擊擠壓威脅,采取措施后,仍未解除沖擊擠壓危險的。 冒頂征兆:片幫煤增多,頂板掉渣,出現(xiàn)離層,漏頂,有淋水。 安全檢測檢查出現(xiàn)報警,情況不明時。 采掘工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時,或井下發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊、擠壓等事故時。 公司檢查發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,責令立即停產(chǎn)撤人時,或上級政府要求必須立即停產(chǎn)撤人的。 1有其他危及井下人員安全的險 情的。 二、救災(zāi)撤人程序: 當發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆或重大事故時,必須立即停止作業(yè),立即向公司調(diào)度室匯報,并發(fā)出報警通知,按避災(zāi)路線撤離。 公司調(diào)度室按到匯報后,通知程序如下: 礦事故地點 | | 礦生產(chǎn)調(diào)度 | | 集團公司總調(diào)度中心 5 分鐘內(nèi)到達調(diào)度室,并電話通知所屬受災(zāi)害威脅地點的全部人員撤離,撤出人員根據(jù)規(guī)定的避災(zāi)路線撤離,當發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無計 劃停風時,應(yīng)切斷作業(yè)地點的電源,并佩戴自救器撤離。 相關(guān)副總、有關(guān)部室負責人在接到調(diào)度通知后必須在30分鐘內(nèi)到達調(diào)度室,建立搶險指揮部,組織搶險工作。在公司總經(jīng)理、相關(guān)副總和救護隊的協(xié)助下制定救災(zāi)計劃。 值 班 領(lǐng) 導 救 護 隊 醫(yī)院 總工程師 公司領(lǐng)導 井口提升 安監(jiān)部 有關(guān)部門 事故組隊 調(diào)度室負責保持與相關(guān)領(lǐng)導、部門和人員的聯(lián)系,對救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能,并做好記錄。其他有關(guān)科、部室負責電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊等工作。 根據(jù)領(lǐng)導指示將搶救過程好結(jié)果匯總報局調(diào)。 調(diào)度值班制度 一、 公司領(lǐng)導值班規(guī)定: 1. 值班領(lǐng)導實行 24 小時值班制度,值班時間為 8:00—次日早 8:00 2. 值班領(lǐng)導一般情況下 不得離開公司,因故離開公司須向調(diào)度室說明所在地點和聯(lián)系方式,如短時間內(nèi)無法返回 或因故不能值班的,必須及時找同級領(lǐng)導替班并及時向調(diào)度室說明,不得出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象。 3. 值班領(lǐng)導實行交接班簽到考情制度,負責填寫當日的交接班表,并說明當日的值班情況。 4. 值班領(lǐng)導每日早 7: 00、下午 16:00 填寫公司值班匯報記錄本,并在調(diào)度會上進行通報, 19:30 負責向集團公司調(diào)度室匯報當日的生產(chǎn)情況,并做好記錄。 5. 值班期間如發(fā)生安全生產(chǎn)方面的重大問題,值班領(lǐng)導必須有人親臨調(diào)度室組織指揮處理,確保安全生產(chǎn)的正常進行。 二、調(diào)度員值班管 理規(guī)定: 調(diào)度員實行 24 小時值班,調(diào)度員在值班期間必須堅守崗位,不得空崗、脫崗。 如在值班期間發(fā)生重大事故,值班調(diào)度員必須及時通知調(diào)度主管、值班領(lǐng)導和相關(guān)部門,同時根據(jù)領(lǐng)帶指示向集團公司調(diào)度匯報。 嚴格交接班制度,做好交接班記錄,對本班未辦好以及待辦的事宜都要想交接班人員交代清楚。切實做好對每件事都心中有數(shù),無工作失誤。 值班調(diào)度員要按時填寫各類臺賬以及報表,及時掌握井下各個施工地點的生產(chǎn)和準備情況。 積極深入現(xiàn)場,掌握
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