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正文內(nèi)容

建行走出去-建設(shè)銀行-文庫吧

2025-11-01 04:17 本頁面


【正文】 實施“走出去”戰(zhàn)略,中資企業(yè)海外投資突飛猛進,跨境金融服務(wù)需求快速增長,為銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展及加快國際化進程帶來新機遇,同時也對銀行提升全球化服務(wù)能力,盡快建立和完善金融政策、資金支持和金融配套服務(wù)等方面,提出了新的更高要求。2013年,面對人民幣短期升值預期增強、進出口貿(mào)易波動加劇、監(jiān)管改革持續(xù)深化、同業(yè)競爭日趨激烈的經(jīng)營環(huán)境,建設(shè)銀行按照既定的海外發(fā)展規(guī)劃,強化以客戶為中心,滿足境內(nèi)企業(yè)“走出去”需求,建立了高起點、多層次、信息化的境內(nèi)外聯(lián)動平臺,經(jīng)營效益顯著提高、多項指標刷新記錄、市場競爭力穩(wěn)步提升,外匯利潤、國際結(jié)算量等11項指標創(chuàng)歷史新高,在建設(shè)“國內(nèi)最佳、國際一流”現(xiàn)代化商業(yè)銀行的道路上又邁出了堅實一步。繼從專業(yè)銀行轉(zhuǎn)型為商業(yè)銀行和股改上市之后,現(xiàn)階段建設(shè)銀行正把加速推進海外發(fā)展戰(zhàn)略作為經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的重要突破口。深化跟隨全面構(gòu)建聯(lián)動機制在海外業(yè)務(wù)發(fā)展總體經(jīng)營策略上,建設(shè)銀行牢牢把握“緊扣客戶需求,深化跟隨,加快落地”的原則,構(gòu)建全方位、一體化聯(lián)動機制,不斷提升綜合化服務(wù)能力,滿足跨境客戶延伸金融服務(wù)需求,積極穩(wěn)妥推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略。2013年,建設(shè)銀行以境內(nèi)市場和客戶為依托,以境內(nèi)業(yè)務(wù)帶動海外業(yè)務(wù),先后多次組織集團客戶召開境內(nèi)外聯(lián)動 座談會,廣泛征求意見建議,深度挖掘市場和客戶信息,建立了一整套系統(tǒng)、精準、高效的集團客戶境內(nèi)外信息聯(lián)動機制。適時舉辦聯(lián)動客戶營銷會,對接近百個客戶聯(lián)動項目,聯(lián)動營銷成果豐碩。為了使聯(lián)動業(yè)務(wù)更加深入、持續(xù)、上水平,近年來,建設(shè)銀行逐漸提高“落地”業(yè)務(wù)比重,從“以跟隨為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案S”和“落地”并重,積極參與當?shù)匦刨J市場,服務(wù)本地客戶和經(jīng)濟發(fā)展。東京分行憑借牌照和營業(yè)場所優(yōu)勢,積極推動零售業(yè)務(wù)發(fā)展;新加坡分行則以代理行合作模式提供私人銀行服務(wù);悉尼分行與境內(nèi)分行聯(lián)動,為高端私人銀行客戶提供理財及投資移民服務(wù)。此外,建設(shè)銀行積極推進大型重點跨國集團客戶的全球授信工作,為海外機構(gòu)辦理大額集團授信業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。未來,建設(shè)銀行將更加積極服務(wù)好中資企業(yè)“走出去”和境外企業(yè)“走進來”,融入海外當?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境,以良好的聯(lián)動機制進一步提升海內(nèi)外一體化客戶服務(wù)能力,促進海外當?shù)睾椭袊慕?jīng)貿(mào)投資往來。創(chuàng)新理念 不斷探索聯(lián)動模式“創(chuàng)新是銀行之魂,是發(fā)展的不竭動力?!苯ㄔO(shè)銀行董事長王洪章這樣闡釋創(chuàng)新型銀行的建設(shè)發(fā)展。面對全球金融同業(yè)的競爭挑戰(zhàn),建設(shè)銀行正是通過不斷的改革創(chuàng)新,才一次又一次成功完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。近幾年,鐵礦石進口需求逐漸增加,許多鋼鐵企業(yè)從降低交易成本等角度考慮,將進出口平臺遷至香港、新加坡一帶,但平臺公司資質(zhì)一般,很難獲得銀行融資。建設(shè)銀行因此設(shè)計出名為“融鏈通”的服務(wù)方案,將客戶和平臺公司的信用進行捆綁,打通境內(nèi)外聯(lián)動合作的通道,滿足客戶融資需求。個性化的定制服務(wù)吸引了大批用戶,截至2013年末,建設(shè)銀行已經(jīng)為26家大型核心企業(yè)提供國際貿(mào)易供應(yīng)鏈服務(wù),余額124億元。目前建行貿(mào)易融資產(chǎn)品涵蓋各種結(jié)算方式和貿(mào)易全流程的各個階段,標準化貿(mào)易融資產(chǎn)品近50個。新設(shè)立的一級子品牌“貿(mào)易金融”,分項子品牌“融信通”、“融稅通”、“融貨通”、“融賬通”、“融鏈通”和“跨境通途”等一系列聯(lián)動創(chuàng)新產(chǎn)品,獲得客戶的廣泛認可,子品牌宣傳語所體現(xiàn)出的“專業(yè)引領(lǐng),融通國際”的形象已經(jīng)深入人心。創(chuàng)新設(shè)立并運用新型聯(lián)動載體,實現(xiàn)點對點互聯(lián)互通和線上線下網(wǎng)絡(luò)互動營銷。開設(shè)的“貿(mào)易金融”和“境內(nèi)外聯(lián)動業(yè)務(wù)信息互動”兩個微信群,由國際業(yè)務(wù)部門負責人擔任群主,聚匯該領(lǐng)域各骨干力量,打破了機構(gòu)間的壁壘,打造總分行、境內(nèi)外724小時不間斷實時溝通平臺,實時高效發(fā)布信息動態(tài),有效對接了聯(lián)動業(yè)務(wù)需求。2013年7月,上海自貿(mào)區(qū)方案和政策出臺后,引起微信群熱議,根據(jù)改革新動向帶來的影響和機遇,業(yè)務(wù)部門及時將經(jīng)營思路調(diào)整情況實時推送,確保相關(guān)人員第一時間掌握情況,實現(xiàn)快速、實時、整體聯(lián)動。在當前同業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴重的情況下,建設(shè)銀行不斷強化創(chuàng)新理念,探索集團聯(lián)動、產(chǎn)品聯(lián)動、境內(nèi)外聯(lián)動新模式,下大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,為客戶提供本外幣和境內(nèi)外的一攬子解決方案。據(jù)悉,建設(shè)銀行計劃將總行國際業(yè)務(wù)部作為聯(lián)動產(chǎn)品創(chuàng) 新的主體部門,指定專人負責產(chǎn)品創(chuàng)新及重大戰(zhàn)略性產(chǎn)品的牽頭研發(fā)工作,調(diào)動總分行、境內(nèi)外產(chǎn)品專家參與產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā),力爭每年完成3至5個新產(chǎn)品的投產(chǎn),形成能夠滿足“走出去”企業(yè)全流程需求的產(chǎn)品組合包,真正吸引并留住優(yōu)質(zhì)客戶。搶抓機遇大力提升聯(lián)動能力中國企業(yè)在海外的業(yè)務(wù)發(fā)展,目前仍將保持較快的擴張勢頭。商務(wù)部官方公布數(shù)據(jù)顯示,2013年110月,%。截至10月底,累計非金融類對外直接投資5050億美元。建設(shè)銀行緊緊抓住難得的歷史機遇,利用集團全方位的聯(lián)動平臺,為從事跨境貿(mào)易、經(jīng)營活動的企業(yè)提供強大支撐,滿足客戶跨境結(jié)算、投融資、理財、避險等各項金融服務(wù)需求,達到了境內(nèi)外機構(gòu)和客戶的三方共贏。2013年全行國際業(yè)務(wù)盈利能力大幅提升。,創(chuàng)金融危機以來最好水平。境內(nèi)分行和境外機構(gòu)創(chuàng)造的外匯利潤和以人民幣形式 體現(xiàn)的境內(nèi)外匯中間業(yè)務(wù)收入合計達歷史性的159億元。全口徑外匯存款余額614億美元,其中外匯對公存款新增38億美元,余額四行第二,新增四行第一;外匯貸款新增四行第二,外幣貿(mào)易融資在外匯各項貸款中占比超過三分之二,提前完成五年規(guī)劃要求。國際業(yè)務(wù)先后榮獲“2013最具國際競爭力中國企業(yè)”、“最佳供應(yīng)鏈融資銀行”、“最佳貿(mào)易融資產(chǎn)品創(chuàng)新銀行”、“最佳商品融資服務(wù)銀行”等多項殊榮。數(shù)據(jù)顯示,2014年企業(yè)境外投資勢頭更加迅猛,僅1月份,我國境內(nèi)投資者共對全球128個國家和地區(qū)的865家境外企業(yè)進行了直接投資,(),%。截至1月底,我國累計非金融類對外直接投資5329億美元(折合人民幣32530億元)。面對中國企業(yè)“走出去”快速增長的金融需求,建設(shè)銀行提出抓好“業(yè)務(wù)拓展、風險防范”兩項重點,依托“傳統(tǒng)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力”兩個平臺,確保實現(xiàn)“六個持續(xù)”的目標,即經(jīng)營效益持續(xù)提升、流動性管理能
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