【正文】 需求。創(chuàng)新設立并運用新型聯(lián)動載體，實現(xiàn)點對點互聯(lián)互通和線上線下網(wǎng)絡互動營銷。據(jù)悉，建設銀行計劃將總行國際業(yè)務部作為聯(lián)動產品創(chuàng) 新的主體部門，指定專人負責產品創(chuàng)新及重大戰(zhàn)略性產品的牽頭研發(fā)工作，調動總分行、境內外產品專家參與產品設計和研發(fā)，力爭每年完成3至5個新產品的投產，形成能夠滿足“走出去”企業(yè)全流程需求的產品組合包，真正吸引并留住優(yōu)質客戶。建設銀行緊緊抓住難得的歷史機遇，利用集團全方位的聯(lián)動平臺，為從事跨境貿易、經(jīng)營活動的企業(yè)提供強大支撐，滿足客戶跨境結算、投融資、理財、避險等各項金融服務需求，達到了境內外機構和客戶的三方共贏。全口徑外匯存款余額614億美元，其中外匯對公存款新增38億美元，余額四行第二，新增四行第一；外匯貸款新增四行第二，外幣貿易融資在外匯各項貸款中占比超過三分之二，提前完成五年規(guī)劃要求。面對中國企業(yè)“走出去”快速增長的金融需求,建設銀行提出抓好“業(yè)務拓展、風險防范”兩項重點，依托“傳統(tǒng)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力”兩個平臺，確保實現(xiàn)“六個持續(xù)”的目標，即經(jīng)營效益持續(xù)提升、流動性管理能力持續(xù)增強、市場份額持續(xù)擴大、產品服務持續(xù)優(yōu)化、資產質量持續(xù)向好、海外機構布局持續(xù)完善。建行新疆區(qū)分行做為一家大型國有商業(yè)銀行，在當?shù)氐淖饔萌绾文兀坑幸唤M簡單的數(shù)據(jù)很能說明問題：貸款投放—十年多累計投放3391億多元；捐資助學—累計捐資500多萬，捐建“希望小學”四所，受益學生數(shù)以萬計；愛心助困—向貧困群眾和受災地區(qū)捐款1098萬元 ……把支持當?shù)鼗A設施和大行業(yè)大企業(yè)做為義不容辭的職責占祖國版圖六分之一的新疆，是一片神奇的熱土。建行新疆區(qū)分行積極把握新一輪經(jīng)濟發(fā)展的大好時機，狠抓重點項目和重點客戶的優(yōu)質服務工作，加強與自治區(qū)政府相關部門的聯(lián)系，了解相關配套政策措施，結合新疆經(jīng)濟資源特點，突出中長期信貸特色，積極做好鐵路、公路、電力、水利、城建等自治區(qū)基礎設施項目和重點建設工程的金融服務工作，積極開展自上而下的金融服務工作，加強縱向及橫向的聯(lián)動，發(fā)揮全行整體服務合力，在項目立項、評估、后續(xù)流動資金配套需求等方面積極做好金融支持，重點抓好固定資產貸款，不斷擴大在“兩基一柱”領域的市場份額，持續(xù)鞏固優(yōu)勢中長期信貸業(yè)務的領先地位。統(tǒng)計顯示，截至2010年6月底，建行新疆區(qū)分行累計投放各種貸款3391億余元；僅從去年初到今年上半年的短短一年多，其貸款余額和當年新增額連續(xù)多年位居當?shù)赝瑯I(yè)第一。為了做好“三農”服務，早在2001年，建行新疆區(qū)分行就針對農業(yè)的改革展開專題調研，提出農業(yè)信貸業(yè)務要從以公司類貸款為主向“以公司和個人類貸款共同發(fā)展”的經(jīng)營策略。同時，經(jīng)辦機構也由最初的3家二級分行擴展到12家；客戶群體從兵團向地方擴展；產品投向也從單一的棉花種植逐步向蔬果糧食種植、種苗培育、農業(yè)生產基礎設施建設、農資流通供給、農機設備購買、果品采摘貯藏、標準化基地養(yǎng)殖、牛羊育肥、兵團小城鎮(zhèn)住房建設等領域拓展；貸款投放時間從年初春耕的集中發(fā)放到現(xiàn)在全年循環(huán)投放；業(yè)務領域從起初單一的棉花種植逐步覆蓋農、林、牧、漁及加工五個大類，產、供、銷、貯、農資、用工、機具等多個環(huán)節(jié)。”近幾年，熊秀瓊和周建平兩家人通過建行貸款的支持，分別承包連隊棉花地50畝左右，年收入均達到了5萬元左右，并購置了小型現(xiàn)代化的農機具和交通工具。創(chuàng)新“信貸工廠”模式 助力中小企業(yè)騰飛“融資難、貸款難、擔保難”，一直是困擾我國中小企業(yè)發(fā)展的“老大難”問題，在新疆也同樣不例外。目前，該行已服務了疆內一大批具有自主品牌的科技型中小企業(yè)、農副食品加工企業(yè)以及為石油、石化、電信、電力做配套服務的小企業(yè)，不僅有效地解決了企業(yè)的燃眉之急，形成了較好的社會影響力，起到了較強的帶動效應。在產品應用上，實施貸款、存款、結算、理財?shù)榷喈a品組合服務，將固貸、流貸、票據(jù)業(yè)務、法人賬戶透支以及相關新興信貸產品捆綁應用。截至2010年7月末，建行新疆區(qū)分行小企業(yè)信貸客戶數(shù)496戶，較年初新增117戶，；，％。把“民本通達”做為重要服務品牌進行推廣。十年樹木，百年樹人；百年大計，教育為本。2010年，正式啟動了“中國建設銀行少數(shù)民族地區(qū)大學生成才計劃”，五年內將資助新疆貧困大學生3750人次，資助總金額達750萬元。區(qū)分行機構業(yè)務部確定專人負責教育、醫(yī)療、社保、環(huán)保領域的推廣進程，全行上下統(tǒng)一形成了“客戶到行、責任到人”的營銷跟蹤機制。建行人不僅在捐資助學、文教衛(wèi)生方面積極助力，在共建和諧社會方面也真誠地履行使命。建行新疆區(qū)分行扎根于新疆這片熱土，建行人深深地熱愛著這片土地，也深深熱愛著這片土地上的人民。為改善當?shù)厝罕娚睿餐ㄔO美好家園貢獻著自己的力量。為了在激烈的市場競爭搶占先機，建行新疆區(qū)分行已經(jīng)踏上了奮勇爭先的征途： 4月23日，建行新疆區(qū)分行機構部就向全國19個對口援建省市發(fā)去聯(lián)系函，了解援建信息；5月14日，建行新疆區(qū)分行下發(fā)《關于做好援疆資金營銷工作的緊急通知》，成立由行領導牽頭的援疆資金營銷工作領導小組，下發(fā)了援疆資金營銷實施方案；5月20日，建行新疆區(qū)分行機構部領導帶領受援地區(qū)二級分行前往內地對口援建省市調研??辛勤耕耘結碩果。第四篇：建設銀行員工工作體會回眸我與建行建設銀行員工工作體會:回眸我與建行匆忙間回眸，來到建行已經(jīng)十幾年了，十幾年，駐足盤點或是回首一下，竟有說不出的痛楚和感觸，我用左手摸了摸右手，看看樓頂上巨大的“中國建設銀行建設現(xiàn)代生活”的牌子，亮起來時如同上下班時的路，熟悉而忘卻。快樂的單身的我和隨后的不單身的我，生活依舊匆匆，日子在舊行里的狹窄的營業(yè)室里的桌子上的一堆算盤上飛速而過。第五篇：建設銀行員工工作體會:回眸我與建行匆忙間回眸，來到建行已經(jīng)十幾年了，十幾年，駐足盤點或是回首一下，竟有說不出的痛楚和感觸，我用左手摸了摸右手，看看樓頂上巨大的“中國建設銀行建設現(xiàn)代生活”的牌子，亮起來時如同上下班時的路，熟悉而忘卻?？鞓返膯紊淼奈液碗S后的不單身的我，生活依舊匆匆，日子在舊行里的狹窄的營業(yè)室里的桌子上的一堆算盤上飛速而過。