【正文】 在寧夏首府銀川，占領市場，提升市場份額的同時，也會帶動寧夏各地級市及其周邊地區(qū)對水泥有需求客戶心中瀛海品牌地位，利于當?shù)乇炯瘓F內(nèi)部其他建材公司的銷售局面。（二）針對平衡產(chǎn)質量方面的建議：首先是最大限度發(fā)揮原料預均化堆場、生料制備系統(tǒng)的原料配比、均化庫的均化效果，以保證原料進場的化學成分差異最大限度的在允許范圍內(nèi)。其次，由于石灰石采礦場的選址問題，目前還無法通過多礦場同時采購，同時均化提高均化效果，所以，保證原材料進場的化學成分穩(wěn)定，可以直接提升均化效果，而2個以上的石灰石采礦場供應原材料，可以保證不會因為石灰石采礦場的產(chǎn)能，化學成分波動，制約天琛公司的產(chǎn)質量穩(wěn)定。對于原煤采購，可以參考原料采購方式，通過至少2個以上礦場供應，以保證不被采礦場制約，而嚴格的入場檢測也是同樣需要注意的。對于水泥聯(lián)合終粉磨系統(tǒng)，不同的熟料粉磨效果不同，而因為地域不同，石灰石的化學成分也是有差別的，入窯煅燒后的孰料易磨性也不盡相同，建議化驗室針對熟料易磨性建檔，尋找歸納出適合本公司熟料易磨性的生料配比，并加以實施。（三）針對設備健康狀況的對策：無論是什么設備，都需要與人互動，需要工人們的維護和檢修，才能正常運轉。而因為教育水平、工作水平、工作心態(tài)的不同，工人們的工作狀態(tài)，工作效率也不盡相同。建立完善的機制，提升工人的工作積極性，提高技能水平，是最直接，最有效的方法。首先，完善工資機制，目前的工資雖然獎罰分明，但是工資表單以設備運轉率和臺時考核，對于非正常停機以罰款處罰，對于臺時產(chǎn)量任務無法完成的同樣以罰款處罰，容易導致破罐子破摔的工人消極心態(tài)。所以，重新調整工資機制，除重大產(chǎn)質量及安全生產(chǎn)事故外，以獎勵為主，如，在確定基本工資和績效工資后，另設優(yōu)秀生產(chǎn)獎勵，以設備運轉率和產(chǎn)質量任務為準，降低任務目標的同時可以相應降低績效工資，保證車間和班組在完成運轉率目標和產(chǎn)質量目標的班組給予工資保證，而無法完成運轉率目標和產(chǎn)質量目標的班組，不需要罰款工資也會相應降低，在人工成本不變的情況下，工人們不會因為罰款二字掛在嘴邊導致心情、工作狀態(tài)的波動，同時努力完成各項指標，真正達到高高興興上班來的目的。最后，完善班組和車間之間的優(yōu)秀評選，以產(chǎn)質量，運轉率各項評分，并且以環(huán)境衛(wèi)生，上下班早退，遲到等反映工作心態(tài)的情況作為評分參考，加大優(yōu)秀班組和車間的獎勵，同時要求優(yōu)秀班組和車間幫扶墊底班組和車間，做到良性競爭，避免工友間矛盾。其次，在原有學習機制的同時，完善圖書館借書機制，采購各崗位專業(yè)書籍，并發(fā)放借書卡，借書時存檔，以此作為工人們學習態(tài)度的參考依據(jù)，在有管理層崗位空缺時，可以作為競聘的參考之一，對于主動學習，同時工作水平出色的，可以作為后備干部重點培養(yǎng)。這樣既可以減少全員書籍采購的經(jīng)濟成本，同時可以考察員工的學習積極性，同時，也帶動了員工的學習熱情。最后，由于檢修和非正常停機時的工作量劇增，勞動力明顯不足，需要加班的，完善加班補償機制，實行階梯性加班薪金機制，帶動員工積極性,并嚴格限制加班時間,避免因過度勞累引發(fā)的安全問題。參考文獻：《中控操作員必讀》，中國水泥協(xié)會、中控操作大比武賽事委員會，201206《社會心理學》，阿倫森【著】侯玉波【譯】，201211《水泥化學分析》，張紹周 等著，200707《水泥粉磨工藝技術及進展》，曾榮、王仲春，200805《水泥生產(chǎn)問答》，王君偉，201008《企業(yè)文化建設從文化建設到文化管理（第4版）》，王吉鵬，201307寧夏瀛海建材集團官方網(wǎng)站、企業(yè)文化等部分第二篇：工商管理論文（定稿）淺談對工商管理所屬四個專業(yè)的認識經(jīng)過了一個學期對工商管理專業(yè)導論課程的學習，讓我對廣商工商管理這一專業(yè)，有了具體的認識和了解。首先，這個專業(yè)的范圍比較廣，所學課程也較多，涵蓋了經(jīng)濟學、管理學的很多課程，因此，工商管理是一門基礎寬的學科。工商管理的課程涵蓋也較為豐富，把包括管理學、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學、會計學、財務管理、市場營銷、經(jīng)濟法經(jīng)營管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)財務管理、企業(yè)生產(chǎn)管理等等在內(nèi)的學科知識都囊入其中。而工商管理在廣商則主要延伸出四個大分支專業(yè)，包括：工商管理；市場營銷；物流管理；人力資源管理。這四個專業(yè)中每一個專業(yè)都有其自己獨有的特色和地位，都對學習者綜合素質提出了比較高的要求。它要求我們擁有扎實的經(jīng)濟管理學科的基礎和求真務實的管理精神?？傮w來說，學習工商管理對于廣商學子的綜合素質要求是較高的。但與此同時它也向我們展示了工商管理內(nèi)涵的博大精深，告訴我們管理工作既是一門科學，又是一門藝術。通過學習這一學期的學習，我分別得出了對工商管理、市場營銷、物流管理和人力資源管理這四個專業(yè)的認識：一、工商管理工商管理學是研究盈利性組織經(jīng)營活動規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術的科學。他既是一門科學，又是一門藝術。該專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律及企業(yè)管理方面的知識和能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。工商管理專業(yè)要求學生掌握管理學、經(jīng)濟學的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識，掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法，具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問題的基本能力，熟悉我國企業(yè)管理的有關方針、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則，了解本學科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)，掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作能力，畢業(yè)后能夠勝任相應的工作。就其科學性而言，工商管理專業(yè)有它的基本原則和管理理論，是一門經(jīng)過整理的系統(tǒng)的知識。它以反映客觀規(guī)律的管理理論和方法為指導，有一套分析問題、解決問題的科學的方法論。它有其客觀性，實踐性，系統(tǒng)性和發(fā)展性。就其藝術性而言，管理藝術是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。是指管理活動中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧；是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當手段、巧妙的方法，是屬于方法論范疇。它是管理者智慧、才能、經(jīng)驗和膽略的綜合體現(xiàn)，是管理者運用知識、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力，能夠表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。而工商管理藝術在當前社會主義現(xiàn)代化建設，特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒的情況下，對管理工作實現(xiàn)效用、管理者實現(xiàn)管理職責、公司實現(xiàn)成功成長都有其不可替代的特殊意義。隨著高科技的發(fā)展和社會的進步，工商管理學開始傾向強調管理的軟化，傾向重視管理的藝術。企業(yè)管理不僅需要“硬”因素，也同樣需要“軟”因素，正像文學家、藝術家的作品有很高的藝術性一樣，管理工作、領導工作也需要它的管理藝術、領導藝術?？傊?，學習工商管理，我們要補充現(xiàn)有理論知識的不足，把握現(xiàn)代管理新的知識，滿足技術進步和市場變化對工商管理專業(yè)人才的新的要求。二、市場營銷學廣東商學院的市場營銷學是廣東省高等學校名牌專業(yè)，具有一定的影響力。市場營銷是個人和集體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價值以滿足需求和欲望的一種社會和管理過程。它既是一種組織職能，也是為了組織自身及利益相關者的利益而創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價值，管理客戶關系的一系列過程。它是市場營銷原理和市場營銷管理的結合，以市場營銷基本理論、市場調研分析、營銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷組織與控制和營銷的應用與創(chuàng)新為架構。它還將告訴你什么是生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、客戶觀念和社會市場營銷觀念，它的營銷職能，它的營銷策略，它的市場營銷種類。它致力于培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律、市場營銷等方面的知識和能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事市場營銷與管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。它要求我們掌握管理學、經(jīng)濟學和現(xiàn)代市場營銷學的基本理論、基本知識，掌握市場營銷的定性、定量分析方法，具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決營銷實際問題的基本能力，熟悉國家有關市場營銷的方針、政策與法規(guī)及了解國際市場營銷的慣例和規(guī)則，了解本學科的理論前沿及發(fā)展動態(tài)，掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力。市場營銷學是經(jīng)濟管理類專業(yè)中比較實用的類型，在市場經(jīng)濟逐步完善的今天，對于作為獨立經(jīng)濟實體的企業(yè)、公司，如果沒有專業(yè)的市場營銷人才，以科學、現(xiàn)代化的營銷手段來“做生意”，肯定無法在競爭激烈的市場中生存。市場營銷人員是各個企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才，但由于培養(yǎng)數(shù)量一直跟不上，所以畢業(yè)生供不應求。三、人力資源管理人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發(fā)，