【正文】 配收入增長迅速，對(duì)高質(zhì)量、高品位的休閑、體育、娛樂活動(dòng)的市場需求也在持續(xù)不斷的上升，高爾夫球運(yùn)動(dòng)市場便是增長迅速的市場之一。 三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）； 《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）； 南京 XX 高爾夫球會(huì)提供的有關(guān)項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料和要 南京 XX 高爾夫球會(huì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 5 求； 南京市國民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料； 江蘇省、南京市相關(guān)政府部門對(duì)南京 XX 高爾夫球會(huì)項(xiàng)目的有關(guān)批復(fù)文件； 國家、部委及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法 規(guī)等。 四、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 經(jīng)可行性研究、論證和測算，本項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表： 表 11 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 序號(hào) 指標(biāo)名稱 單位 數(shù)量 備注 1 占地面積 畝 1200 2 建設(shè)期 月 16 20xx 年 6月至20xx 年 9 月 3 勞動(dòng)定員 人 240 其中：管理人員 人 20 教練及培訓(xùn)人員 人 20 工人一般員工 人 200 4 建設(shè)項(xiàng)目總投資 萬元 16000 固定資產(chǎn)投資 萬元 11600 5 項(xiàng)目凈利潤總額 萬元 10 年 6 主要經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) 全投資稅后 投資利潤率（靜態(tài) /年均） % 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ I=10%） 萬元 4997 內(nèi)部收益率（ IRR） % 投資回收期（靜態(tài)） 年 投資回收期（動(dòng)態(tài)） 年 南京 XX 高爾夫球會(huì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 6 南京 XX 高爾夫球會(huì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 7 第二章 項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性 一、改善南京及周邊地區(qū)投資環(huán)境，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn) 作為長江中下游的中心城市之一、長江三角洲寧滬杭經(jīng)濟(jì)圈的核心城市和南京都市圈的核心城市，以及作為中國東南沿 海較早開放的城市之一，南京市是中國經(jīng)濟(jì)、 文化、金融、教育、科技的前沿發(fā)展地區(qū)和對(duì)外開放交流的重要窗口。 南京市除了雄厚的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)外，還具有得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境資源優(yōu)勢和其他優(yōu)勢，是國內(nèi)、境外眾多國家和地區(qū)知名企業(yè)投資者投資創(chuàng)業(yè)的一片熱土。以南京為核心的南京都市圈的形成，將在與長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈的交互輝映中展示出更加燦爛的發(fā)展前景。 高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國的發(fā)展雖然僅有二十余年的歷史，但是眾多高爾夫球會(huì)的建設(shè)和發(fā)展歷史已經(jīng)充分說明他們?cè)谒诘貐^(qū)對(duì)外招商引資，改善投資環(huán)境方面都已經(jīng)起到了積極的作用。尤其是在 改革開放和吸引外資的前沿地區(qū)，今天，許多跨國企業(yè)的投資者已將高爾夫球場作為投資環(huán)境的重要一環(huán)，不僅作為商務(wù)洽談和商務(wù)會(huì)議的首選場所，還可以讓他們的海外高級(jí)雇員和專業(yè)人士安心在中國工作。 南京市 XX區(qū)作為南京市的郊區(qū)，在南京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域規(guī)劃中屬于后起之秀，是南京市今后重要的新城區(qū)、重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域和國際化的知識(shí)創(chuàng)新基地。目前， XX 區(qū)以 XX 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和 XX 科學(xué)園開發(fā)區(qū)為重心，以“十五規(guī)劃”為指針，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，大力改善投資環(huán)境，緊鑼密鼓的進(jìn)行大開發(fā)和大開放工作。隨著中國加入WTO 及外商 投資的不斷增長， 特別是作為中國進(jìn)出口貿(mào)易后起之秀 的長江三角洲地區(qū)，在其核心城市南京市興建一個(gè)具有國際水準(zhǔn)的高爾夫體育 南京 XX 高爾夫球會(huì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 8 休閑場所和能完美地與自然環(huán)境相結(jié)合的園林式會(huì)所不僅必要，而且意義重大。 南京 XX 高爾夫球會(huì)的建設(shè)，將成為鑲嵌在 XX區(qū)的一顆璀璨的明珠，為該地區(qū)提供一個(gè)集綠化、高尚體育、休閑、娛樂、旅游為一體的人為景觀社區(qū)，并且南京 XX 高爾夫球會(huì)將“深圳 XX 高爾夫”這一在珠江三角洲以及聲譽(yù)卓著的高爾夫運(yùn)動(dòng)品牌有機(jī)的延伸到長江三角洲，對(duì)南京市和XX 區(qū)改善投資環(huán)境、提高招商引資的吸引力和質(zhì)量、帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)餐飲、娛樂 、交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會(huì)起到積極作用。球會(huì)還將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造上千個(gè)就業(yè)崗位，為緩解南京市和 XX 區(qū)地方就業(yè)壓力作出巨大貢獻(xiàn)。 二、促進(jìn)球會(huì)所在地區(qū)土地資源的綜合開發(fā)利用 南京 XX高爾夫球會(huì)項(xiàng)目所需的 1200畝用地選址于 XX 區(qū)科學(xué)園大學(xué)城中心，土地類型主要為淺丘湖泊地，在 XX區(qū)科學(xué)園的土地開發(fā)規(guī)劃中，該片土地屬于文化體育教育用地。 南京 XX 高爾夫球會(huì)的建設(shè)，將通過精心設(shè)計(jì)和規(guī)劃、建設(shè)，充分考慮利用該片土地內(nèi)的閑置土地，項(xiàng)目的建設(shè)過程將貫徹注重環(huán)保的宗旨，高度注重生態(tài)平衡和自然環(huán)境保護(hù)，植被覆蓋率將達(dá) 90%以上 ，在使用的土地范圍內(nèi)規(guī)劃新植樹不少于 2 萬棵。通過大規(guī)模更新植被品種，起到美化周邊環(huán)境、進(jìn)一步保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目所在土地的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的均衡發(fā)展，同時(shí)可以帶動(dòng)項(xiàng)目周邊土地的滾動(dòng)發(fā)展、土地開發(fā)和利用價(jià)值的提升，促進(jìn)了該地區(qū)土地資源的綜合開發(fā)利用。 南京 XX 高爾夫球會(huì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 9 三、中國高爾夫體育產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展模式的積極探索 隨著改革開放的深入，體育、旅游、休閑、娛樂成為解決溫飽以后的中國人日益增長的需求。單純的依靠政府辦體育已無法滿足人們的多元化需求。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量辦體育、走產(chǎn)業(yè)化、市場化道路是大勢所趨。國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 的調(diào)整，也為體育產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)、安排就業(yè)提供了契機(jī)。因此，許多專家學(xué)者認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有巨大潛力和現(xiàn)時(shí)開發(fā)能力的充滿活力的朝陽產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。在體育產(chǎn)業(yè)群系內(nèi)，高爾夫球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)無疑是一個(gè)耀眼的前沿產(chǎn)業(yè)和極具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。目前，高爾夫球在國際上與網(wǎng)球和足球并稱為三大體育產(chǎn)業(yè)，世界高爾夫產(chǎn)業(yè)每年的市場價(jià)值達(dá)數(shù)百億美元，面對(duì)這一前景巨大的體育產(chǎn)業(yè)，中國極有必要通過積極有效的舉措，探求高爾夫體育產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展模式，推動(dòng)高爾夫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和壯大。 香港裕匯集團(tuán)有限公司通過在二 十世紀(jì)九十年代投資建設(shè)深圳 XX 高爾夫球會(huì)，開始積極探求中國特色的科學(xué)、有效的高爾夫體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，深圳 XX 高爾夫球會(huì)近十年的發(fā)展歷程，已通過各種方式初步探索了中國高爾夫體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路與模式。深圳 XX 高爾夫球會(huì)目前已經(jīng)是中國高爾夫體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基地之一，也是集運(yùn)動(dòng)、休閑、旅游、度假為一體的多功能、現(xiàn)代化綜合社區(qū)，形成了以高爾夫?yàn)橹е?，以旅游業(yè)、地產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展，吃、住、娛、購“四要素”齊備的綜合體育產(chǎn)業(yè)群。 在深圳 XX高爾夫成功發(fā)展的基礎(chǔ)上，香港裕匯集團(tuán)有限公司通過高爾夫球會(huì)多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的積累，在展望中國高 爾夫市場未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，制定了“以深圳 XX 高爾夫球會(huì)為平臺(tái)，立足深圳，面向全國，涵蓋高爾夫投資、建設(shè)、管理、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，塑造以‘ XX’為品牌 南京 XX 高爾夫球會(huì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 10 的高爾夫管理公司，在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟，將高爾夫體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，以打造一個(gè)“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的精品連鎖高爾夫球會(huì)集團(tuán)作為未來的發(fā)展目標(biāo)。南京 XX 高爾夫球會(huì)就是對(duì)這一發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的積極實(shí)踐。該項(xiàng)目將充分利用長江三角洲社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，南京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開發(fā)、招商引資迅猛推進(jìn)的有利時(shí)機(jī)，建設(shè)為一個(gè)集高爾夫體育運(yùn)動(dòng)、休閑、旅游、度假為 一體的多功能、現(xiàn)代化的高尚綜合社區(qū)，成為長江三角洲地區(qū)高爾夫體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊和核心基地之一。因此，該項(xiàng)目對(duì)進(jìn)一步探索中國高爾夫體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⑹袌龌l(fā)展的道路，盡快建立有中國特色的高爾夫體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 總之，南京 XX 高爾夫球會(huì)項(xiàng)目，對(duì)帶動(dòng)中國高爾夫體育產(chǎn)業(yè)、南京市和南京都市圈經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，改善當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境，探索中特色的高爾夫體育產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展模式，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和作用，也具有明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 雖然高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國整體上還處于發(fā)展的初級(jí)階段，但對(duì)包括南京 XX 高爾夫球會(huì) 的未來“ XX 連鎖高爾夫球會(huì)集團(tuán)”而言，已具備了發(fā)展成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，因此建設(shè)該項(xiàng)目是十分必要的。 南京 XX 高爾夫球會(huì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 11 第三章 市場前景與競爭分析 一、國內(nèi)外高爾夫市場現(xiàn)狀分析 國外高爾夫運(yùn)動(dòng)與市場現(xiàn)狀。 高爾夫運(yùn)動(dòng)起源于十八世紀(jì)的蘇格蘭，十九世紀(jì)末傳到美洲、澳洲及南非，二十世紀(jì)初傳到亞洲。 作為世界三大球類運(yùn)動(dòng) 之一，高爾夫球 在西方發(fā)達(dá)國家已有 400 多年的發(fā)展歷史，已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。 根據(jù)世界業(yè)余高爾夫球理事會(huì)的資料，截止到 20xx年 4月，全世界共有高爾夫球 場 31516個(gè)，高爾夫球人口 60105805人，全球共有 118個(gè)國家或地區(qū)有高爾夫球人口， 97個(gè)國家或地區(qū)有高爾夫球場地。最大的高爾夫球國家是美國，截止 20xx年 4月球場數(shù)量為 16743個(gè)，比 25年前增加了近一倍，并繼續(xù)以平均每年增加 400個(gè)的速度增長，其中最近六年以年均 500 多個(gè)的速度增長。在亞洲，日本現(xiàn)有 20xx 多個(gè)球場，韓國有 500 多個(gè)球場，新加坡有 20 多個(gè)球場。根據(jù)美國國家高爾夫球基金會(huì)的統(tǒng)計(jì)，目前美國的高爾夫球人口是 2640萬， 平均每 10人中就有 1 人打高爾夫， 其中 210萬是 12至 17歲的青少年，而 這一數(shù)字 1996年是 140萬。同時(shí)也 有數(shù)據(jù)表明，美國男子和女子在空暇時(shí)間最喜愛的 15項(xiàng)活動(dòng)中， 體育活動(dòng) 排第十位 ，在 體育活動(dòng)中排第一位的是打高爾夫球。高爾夫運(yùn)動(dòng) 已是全美第五大群眾體育運(yùn)動(dòng)。 與高爾夫運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展相適應(yīng)的是世界高爾夫市場的迅猛增長。 現(xiàn)今， 世界 高爾夫產(chǎn)業(yè) 的市場 價(jià)值已達(dá) 50 多 億美元， 而與之相關(guān)的周邊產(chǎn)品與服務(wù)市場更是達(dá)到 1000 億美元之巨。高爾夫運(yùn)動(dòng)的市場價(jià)值 在美國表現(xiàn) 尤為 突出：僅美國高爾夫協(xié)會(huì)主辦的美國公開賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)收益， 3 南京 XX 高爾夫球會(huì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 12 年前就已達(dá) 1700 萬美元，企業(yè)廣告收入 600 萬美元 ，而 廠商和企業(yè)機(jī)構(gòu)一 擲千金 的最大動(dòng)力來自于高爾夫運(yùn)動(dòng) 龐大的消費(fèi)群體。 中國國內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)與市場現(xiàn)狀。 二十世紀(jì)初，高爾夫運(yùn)動(dòng)傳入中國。 1931年，上海成立了高爾夫球游戲中心。同年，中、英、美商人合辦高爾夫球俱樂部，在南京金陵體育場旁開辟高爾夫球場。 但高爾夫運(yùn)動(dòng)真正得到快速發(fā)展，還是中國二十世紀(jì)八十年代以來改革開放以后的事情。 1984 年，新中國成立后大陸第一家高爾夫球會(huì) —— 廣東省中山市溫泉高爾夫球會(huì)正式開業(yè)，隨后的十多年中，大小不一、形式各樣的高爾夫球會(huì)、高爾夫俱樂部在中國各地如雨后春筍般的誕生，中國的高爾夫球會(huì)、高爾夫俱 樂部得到了蓬勃發(fā)展。 截止到 20xx 年底，全國已經(jīng)投入使用的高爾夫球場 137 家，加上在建的和規(guī)劃建設(shè)的，高爾夫球場的數(shù)目超過 160家，高爾夫球運(yùn)動(dòng)人口達(dá)50 多萬人（香港、澳門特別行政區(qū)以及臺(tái)灣省除外）。此外 還有眾多高爾夫球場在規(guī)劃中，各種高爾夫球比賽也應(yīng)運(yùn)而生。特別是在中國對(duì)外開放最早的廣東省珠江三角洲地區(qū)，高爾夫球運(yùn)動(dòng)已得到迅速普及、發(fā)展和成熟起來。在中國經(jīng)濟(jì)最活躍的長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈，大小不一、風(fēng)格各異的高爾夫球會(huì)和球場也層出不窮，迅速成為中國高爾夫球界的一支生力軍。 1985 年，中國高爾夫球協(xié)會(huì)在北京成 立，使 高爾夫運(yùn)動(dòng) 走上有領(lǐng)導(dǎo) 、有組織 、 有計(jì)劃發(fā)展的道路。自 1986 年起，中國高爾夫 球 協(xié)會(huì)舉辦每年一度的 “ 中國男子業(yè)余高爾夫球錦標(biāo)賽 ” ， 1988 年后又開始舉辦一年一度的 “ 中國女子業(yè)余高爾夫球公開賽 ” 。此后，高爾夫球隊(duì)伍 不 斷擴(kuò)大，運(yùn)動(dòng)水平不斷提高。 自 1995年起，中國開始舉辦沃爾沃（ VOLVO）中國公開賽，吸引了世界各地的高水平職業(yè)選手參賽，推動(dòng)高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國迅 南京 XX 高爾夫球會(huì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 13 速普及和發(fā)展。目前中國高爾夫運(yùn)動(dòng)尚處在一個(gè)初級(jí)快速發(fā)展的階段。與之相關(guān)的市場開發(fā)也同樣處于一個(gè)初級(jí)階段。 二、國內(nèi)外高爾夫市場發(fā)展趨勢 國際高爾夫 球市場發(fā)展趨勢。 作為一種時(shí)尚運(yùn)動(dòng)或某種身份的隱約暗示，高爾夫球已逐漸滲透到人們的都市生活之中，并吸引著越來越多的人群加入。在崇尚休閑，追求自然、綠色和健康的社會(huì)大背景下，高爾夫運(yùn)動(dòng)成為體育休閑運(yùn)動(dòng)中的寵兒。在美國，高爾夫運(yùn)動(dòng)是第五大群眾體育運(yùn)動(dòng)；在世界上，高爾夫球和網(wǎng)球、足球并稱為三大體育運(yùn)動(dòng)，高爾夫市場的容量和潛力巨大。目前，在美國，高爾夫球場主要有兩種形式：會(huì)員制球場和公共球場。前一種完全是私人化的球場，球會(huì)一般收費(fèi)較高，是完全貴族化的消費(fèi)。這種球會(huì)的收入非常固定，同時(shí)投入也非常大。另一種就是公共球場 ，是美國高爾夫球場的主旋律：美國大部分高爾夫球場是公共球場，政府出于綠色和環(huán)保的考慮，將一些垃圾填埋地等需要整治的地塊無償或以低租價(jià)供給投資商建設(shè)高爾夫球場，從而為經(jīng)營者降低了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的成本。球場的單次消費(fèi)價(jià)格一般低于 10 美元。多年來高爾夫行業(yè)在發(fā)達(dá)國家形成了成熟的市場層次：服務(wù)于富人階層的球場實(shí)行會(huì)員制，用高價(jià)格圈定消費(fèi)者；更多的球場面向散客大眾，價(jià)格低廉，薄利多銷。這種格局的美國高爾夫產(chǎn)業(yè)每年創(chuàng)造了價(jià)值相當(dāng)可觀的市場規(guī)模。美國高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展了一百多年，現(xiàn)高爾夫產(chǎn)業(yè)仍在高速的向前發(fā)展，并帶動(dòng)著整個(gè)世界蓋爾 夫市場的發(fā)展。