【正文】 十、 店長在店上有充分經(jīng)營管理權，可以嘗試新方法，并自主解決問題。超出范圍或無法解決，才可上報。 第八部分 ：店長基本標準（ 3） 一、 周六、周日不能休息 ● 周六、周日是營業(yè)較忙時間，店長不允許休息。在周六、周日無正當理由，而休息的扣 1 分。 1 二、 行政例會在每月 3 日、 13 日、 23 日晚上 7： 30 進行，店長須參加。無法參加，須指定代表參加。會后第二日休息，及時將會議內(nèi)容傳達員工。 ● 本人未參加，也未指定代表參加?？?1 分 1 ● 會后第二日休息，不及時傳達會議內(nèi)容。扣 2 分 2 三、 每月 26 日店長須督促收銀員做好銷售統(tǒng)計（此為銷售冠軍 、搭配冠軍、三 0 三二評比材料）并交人力資源部。 ● 未能及時提交，扣 1 分 四、 每月 27 日店長須督促收銀員做好銷售統(tǒng)計（并核查簽字后交人力資源部。 ●未能及時提交，扣 1 分 1 五、早 10： 00 準時開門營業(yè)（不能再有打掃衛(wèi)生、收拾物品等行為）。離關門時間有 15 分鐘時才可以做準備關門工作。 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 ●提遲時間開門。扣 2 分。 2 ●準時開門，但準備工作花過多時間，扣 2 分 2 ●提前閏門，扣 2 分。 2 六、要開早會，晚會，督促共同本。 ●未完成一項各扣 1 分。 1 七、對新員工要指定老員工做師傅，以便傳幫帶。一月后進行是否轉正的評估。 ●未指定師傅，扣 1 分 1 ●對員工不進行正確轉正評估，扣 1 分 1 八、店長對店上員工負全責。店上員工出的任何問題，店長承提責 任。 ●員工被處理，按《員工手冊》扣店長相應分數(shù)。 16 九、店長對店上財產(chǎn)負全責，接店時應做好財產(chǎn)和貨品交接。特別是或業(yè)執(zhí)照、稅務登記證和專賣證要保證不丟失。 ●財產(chǎn)有丟失，按價什值大少及重要性進行扣分。 16 十、保持店上貨品干凈完整。店上破損、改動過的衣物要匯報公司以便處理。換店時發(fā)現(xiàn)破損、改動過的衣物以前未上報的，將要求店長買走（按原價）。 ●不報，屬不誠實，為此行為要扣分及買單。 2 ●發(fā)現(xiàn)不完整（如無吊牌 ，有破損的衣物，未燙就上架，成套掛時只有上衣無下衣，貨品沒有歸位）發(fā)現(xiàn)一件扣 1 分 2 十一、其它店要求調貨，無條件執(zhí)行，不行藏貨或借口不調。 ●我為人人，人人為我。協(xié)調配合才會提高銷售量，發(fā)現(xiàn)不合作行為扣 2 分。 2 十二、店上員工穿展示服的人員有定數(shù)（寶善店 4 人，福林店 3 人，大店 3 人，其它店 2 人），不能多穿。穿工作服時裙子或褲子以店為單位，要求統(tǒng)一。不能有的穿裙子，有的穿褲子。 ●多穿展示服扣 1 分。 1 ●裙子、褲子不統(tǒng)一，扣 1 分。 1 十三、調貨、轉貨貨品要包裝，干凈整潔。 ●達不到，發(fā)現(xiàn)一次一件扣 1 分。 1 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 十四、櫥窗搭配要按公司要求執(zhí)行 。 ●未按要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 1 十五、一次上述扣分，店長第二次犯同樣錯誤，將加倍扣分、扣罰。 第九部分：經(jīng)營管理 委托書 說明：作為三 0 三二資格所有人，如不能親自到店任店長，并時行經(jīng)營管理，可以委托公司內(nèi)其它人去經(jīng)營管理。 經(jīng)營管理委托書 甲方（委托人）： 乙方（受托人）： 甲方與乙方經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成委托經(jīng)營管理協(xié)議： 一、甲方委托乙方經(jīng)營管理 店，時間期限自 年 月 日起至 年 月 日止。 二、憶方職位為當?shù)氐甑觊L，主要職責為： 負責全權經(jīng)營管理當?shù)氐辏? 負責招聘、培訓當?shù)貑T工，帶領當?shù)貑T工完成經(jīng)濟目標； 負責全店的看貨、追貨、 關對后果負責； 負責當?shù)氐甑呢?平陳列、退貨、調貨及售后服務； 以身作則、公平公正，形成敬業(yè)合作的銷售隊伍； 遵守招待公司關于專賣店的管理規(guī)定； 三、乙方的權益 乙方的基本工資為 3000 元，從經(jīng)營費用中支付； 乙方的獎金來自于與甲方的利潤分成，甲方三個朋核逄一次； 分成比例，雙方商定如下： A、乙方經(jīng)營管理當?shù)氐辏蝿罩笜耍? 收入：每月須平均完成 元總收入； 庫存： 完不成或甲方核算虧損，則只有 3000 元基本工資。 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 B、乙方獎金為甲方純利潤的 30%。 C、憶方工作表現(xiàn)非常好，由甲方以其它形式（如紅包）予以獎勵。 D、或雙方另定分成比例（請寫明）： 四、在下列情況下，甲方將取消委托，另尋受托人： 乙方在當?shù)氐瓴灰陨碜鲃t，不公平公正，員工支持率低于 50%； 經(jīng)營管理不能達到既定任務，又無 特別管理措施來改變的 個人及當?shù)貑T工的行為損害公司信譽形象的； 不尊牢牢地公司有關專賣店的要求，質檢方面有問題。 其它（請列明） 五、甲方在公司任職的，繼續(xù)享受公司工資福利待遇，乙方受托甲方工作，保留員工資格和其它福利（只是工資、獎金不由公司發(fā)放）。 六、甲方為乙方在當?shù)氐甑男袨樨撊煛? 七、其它 達成協(xié)議事項； 本協(xié)議一式三份，甲方、乙方、公司各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字生效。 甲方簽字： 乙方簽字： 日期： 日期： 第十部分：專賣店目標經(jīng)營管理協(xié)議書 說明：公司專賣店目前采取二種經(jīng)營方式：任務下達制和目標經(jīng)營管理制（或稱任務承包制）。任務網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 承包制中任務要比任務下達制中任務要高，并有一定的風險，要與公司簽定協(xié)議。 專賣店目標經(jīng)營管理協(xié)議書 甲方：昆 明榮鑫盛經(jīng)貿(mào)有限公司 乙方： 甲方代表： 乙方代表： 地址：昆明市寶善街 170 號 團體成員： 甲乙雙方就甲方所屬企業(yè) 專賣店目標經(jīng)營管理事項達成以下協(xié)議： 一、 甲方 ： 提供所屬企業(yè) 專賣店給乙方經(jīng)營管理。協(xié)方期一月，即經(jīng)營管理 一月，從 月 日起至 月 日。 提供貨品 提供送貨服務及改衣服支持。 提供調 貨支持。 在經(jīng)營管理期，有權參加公司的各種評獎。 提供 人的經(jīng)營人員編制。 提供其它必要支持。 乙方： 乙方按甲方要求經(jīng)營管理該店并達到甲方規(guī)定目標。 經(jīng)營指標： 當月營業(yè)收入： 萬元（實際收入，不含應收款） 當月庫存指標：不超過 伯 其中 品牌收入指標 ，庫存指標 . 品牌收入指標 ，庫存指標 . 品牌收入指標 ，庫存指標 . 品牌收入指標 ，庫存指標 . 管理要求： 工作高效、團結協(xié)作、管理規(guī)范、士氣高漲 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 享受收益： A、當月營業(yè)收入達到 萬時，甲方提供乙方代表（店長）月工資 3000 元，乙方團體每個員工 1800元工資?？傤~為： 元。 B、若達到上述營業(yè)指標，乙方總人數(shù)低于 人，甲方仍按 元總額發(fā)放，由乙方內(nèi)部調配工資收入。低于此標，人數(shù)仍低于 人，不享受此政策。 C、達到 萬指標并有超過的，超過額的□ 30%或□ 40%將作為獎金發(fā)放給乙方團體。具體分配方式由乙方代表會同各人商定，原則上店長要占到獎金分配總額的 40%以上。分成獎金在 月 日立即兌現(xiàn)發(fā)放。 D、 未達到 萬時，乙方將 賠償甲方損失。損失票標準為：離 萬目標的差額部分的□ 15%或□10%。乙方每個人承擔標準由乙方代表會同各人商定，原則上店長要占到損失額的 50%以上。 E、為保證甲方權益，乙方團體在經(jīng)營管理喪需先繳納風險金 10000 元給甲方。具體數(shù)額分攤；乙方代表 5000 元，其余部分由店員及主管該店的業(yè)務主辦平均分攤。當有損失產(chǎn)生時先從風險金中 扣除，不足扣除時，再從乙方每個人的初定工資（即達到 萬時的工資標準）或員工其它收入中扣除，直至全額追討。 F、為體現(xiàn)支持，業(yè)務主辦 將列入乙方利益共同體，參加乙方風險金籌集、未達目標損失承擔及超目標后獎金的分配，具體數(shù)額