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德育案例分析-文庫(kù)吧

2025-10-31 20:03 本頁(yè)面


【正文】 走出困境。教育學(xué)生關(guān)鍵是一個(gè)“理解”?!坝H其師才能信其道”,教師熱愛(ài)學(xué)生、對(duì)學(xué)生寄予希望,學(xué)生在心理上就會(huì)得到滿(mǎn)足,從而樂(lè)于接受班主任的教育和管理。每個(gè)學(xué)生都是活生生的有感情有思想的人,只要付出愛(ài)心,枯草也會(huì)發(fā)芽;只要一縷陽(yáng)光,他們就會(huì)燦爛。總之,心靈的橋梁要用情感去架設(shè),用尊重、信任、體貼去充實(shí)。班主任工作更是要用心去做,用愛(ài)去做,只有這樣,學(xué)生才能夠信任你,你的班級(jí)才能夠真正的成為一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)。第二篇:德育案例分析學(xué)生個(gè)人德育案例分析這名學(xué)生上課非常搗蛋跑來(lái)跑去對(duì)老師的批評(píng)不屑一顧,不完成作業(yè)成績(jī)差,忘性很大,書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真,是讓老師頭痛的對(duì)象。針對(duì)李卓華同學(xué)的個(gè)性心理特點(diǎn),經(jīng)調(diào)查了解,我認(rèn)為他的個(gè)性問(wèn)題來(lái)源于家庭環(huán)境的影響和學(xué)校教育的影響兩個(gè)方面:因?yàn)槭羌依锏莫?dú)子難免受到寵愛(ài)。父母較忙平時(shí)對(duì)他的教育比較松懈,平時(shí)與爺爺奶奶住缺乏自理自立能力,養(yǎng)成了依賴(lài)別人和惰性心理。孩子頑劣?jì)寢屩粫?huì)狠狠的打。同時(shí)上課喜歡搗蛋,注意力不集中,并且影響別的學(xué)生,使得別的學(xué)生厭惡他。因此,這樣的學(xué)生往往使教師感到“頭痛”,他的不良行為的反復(fù)讓人產(chǎn)生厭惡之情。細(xì)細(xì)分析起來(lái),這種孩子為了引起老師和同學(xué)的注意,便以不學(xué)習(xí)、違反紀(jì)律的方式來(lái)引起人們的關(guān)注,滿(mǎn)足自己的情感需要。李卓華的違紀(jì),教師的批評(píng),同學(xué)的厭棄,這種情況循環(huán)往復(fù),造成了惡性循環(huán)。三、采取措施曾有心理學(xué)家的一項(xiàng)研究指出,有 95 %以上的人有自我貶低的傾向。而“后進(jìn)生”由于長(zhǎng)期失敗,自我貶低的傾向更為嚴(yán)重。我們常常發(fā)現(xiàn),有些學(xué)生明明是經(jīng)過(guò)自己努力取得了成功,而他們卻不能體驗(yàn)成功,把獲得成功的原因歸結(jié)于偶然的、外部的因素,否認(rèn)自己的努力和能力。因此,我對(duì)李卓華投去了更多關(guān)注的目光:上課時(shí),我有意的讓他回答一些對(duì)別人來(lái)說(shuō)極其簡(jiǎn)單,對(duì)他來(lái)說(shuō)有難度的問(wèn)題;如果他主動(dòng)舉手回答問(wèn)題,我會(huì)先叫他,答對(duì)了給予表?yè)P(yáng),使他獲得進(jìn)步的喜悅,答錯(cuò)了進(jìn)行鼓勵(lì),給他以信心。有時(shí),他舉手回答問(wèn)題,等他站起來(lái)時(shí)卻說(shuō):“老師??老師我想不起來(lái)了,您先讓別人說(shuō)吧?!薄澳呛?,你先坐下想一想,想起來(lái)再說(shuō)?!薄昂冒??!彼麚蠐项^不好意思的坐下了。雖然他沒(méi)有回答出問(wèn)題,但是我知道他在聽(tīng)講,這個(gè)舉動(dòng)證明他的思維在課堂上。課下,我最常問(wèn)的一句就是:“李卓華,這節(jié)課學(xué)會(huì)了什么,有問(wèn)題想著問(wèn)老師或同學(xué)?!睗u漸的,李卓華和老師交談的話(huà)多了,雖然其中也有不少?gòu)U話(huà),我并不厭煩他,我想這正是他表達(dá)自己情感的途徑,從他的廢話(huà)中,我們也可以去了解他的思想動(dòng)態(tài)。漸漸的,老師的關(guān)懷與同學(xué)的幫助使李卓華感到師生的平等,同學(xué)的可親,他在老師的寬容中,在同學(xué)的關(guān)心下,深深的體驗(yàn)到了集體的溫暖。他不再欺負(fù)同學(xué)了,不再招這個(gè),惹那個(gè),下課時(shí)不會(huì)再時(shí)常聽(tīng)到“老師李卓華擠我”“老師李卓華拿我東西”??六、教育效果經(jīng)過(guò)近一段的了解及教育,李卓華有了一定的進(jìn)步,正如人的性格不是一朝一夕就能改變的一樣,它具有穩(wěn)定的特點(diǎn),要徹底改變是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力。現(xiàn)在,汪某對(duì)教師尊重,學(xué)習(xí)目的有了明確的認(rèn)識(shí),能堅(jiān)持上滿(mǎn)上好各門(mén)課程,成績(jī)逐步提高。他對(duì)生活也滿(mǎn)懷信心,情緒較穩(wěn)定,沖動(dòng)事件逐漸減少,對(duì)勞動(dòng)有了初步認(rèn)識(shí),值日主動(dòng)、熱心肯干,犯了錯(cuò)誤能認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤在哪兒。任性、固執(zhí)得以緩解,辦事能有目的性,逆反心理在減弱,他現(xiàn)在仍缺乏刻苦學(xué)習(xí)的精神,對(duì)較難的問(wèn)題易放棄,缺乏堅(jiān)強(qiáng)的毅力,抗挫折能力較弱,對(duì)于他今后的教育仍是長(zhǎng)期的,我希望他會(huì)成為堅(jiān)強(qiáng)、有知識(shí)的身心健康的人才。五、理論分析與啟示蘇霍姆林斯基說(shuō):“要注意肯定學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,使學(xué)生不斷享受成功的歡樂(lè)。因?yàn)槌晒Φ臍g樂(lè)是一種巨大的情緒力量,它可以促進(jìn)兒童的學(xué)習(xí)的愿望?!币虼?,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過(guò)程中,要堅(jiān)持表?yè)P(yáng)為主,多鼓勵(lì)、少批評(píng)的手段,保護(hù)后進(jìn)生的“面子”,促進(jìn)其在自省中明理。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,學(xué)生正處于成長(zhǎng)、發(fā)育階段,可塑性很大,只要對(duì)他們進(jìn)行細(xì)致地了解和具體地分析,抓住他們的優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)處,就可以此為突破口,實(shí)施有效的幫帶和轉(zhuǎn)化工作。在對(duì)待后進(jìn)學(xué)生的問(wèn)題上教師要采取寬容的態(tài)度,寬容是加深情誼并使之持久的極為重要的一環(huán),因?yàn)樘煜聸](méi)有完人。也就是說(shuō),任何人都有一定的缺點(diǎn)和毛病。尤其是少年兒童,更是如此。對(duì)于李卓華的問(wèn)題,從表象分析本質(zhì)。我在教育他的過(guò)程中采用了心理學(xué)中的正增強(qiáng)和消弱原理。在為其創(chuàng)造良好生活、學(xué)習(xí)環(huán)境的同時(shí),忽略他不良的行為習(xí)慣,根據(jù)消弱原理,老師采取冷處理的方法,對(duì)他不完成作業(yè)的行為不與理睬,對(duì)他招惹同學(xué)的行為不采取嚴(yán)厲的批評(píng),進(jìn)行換位思考,讓他想想如果自己是被他欺負(fù)的那位同學(xué),你會(huì)怎樣想?他愧疚的低下頭,這說(shuō)明他知道什么是對(duì),什么是錯(cuò)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我以說(shuō)服教育為主,淡化矛盾。與此同時(shí),利用正增強(qiáng)原理,對(duì)他微小的進(jìn)步給予肯定,樹(shù)立其自信心,久而久之,使他逐步改變自己的不良行為,養(yǎng)成行為上的自信。最終的結(jié)果是他懂得了做事要努力去做,做人要關(guān)愛(ài)他人,積極進(jìn)取。六、下一步措施蘇霍姆林斯基說(shuō)得對(duì):教育“后進(jìn)生”,“需要對(duì)他們加以特別的關(guān)心和耐心”,時(shí)刻把后進(jìn)生放在心中,想著他們,惦著他們,為他們的落后而焦急,為他們的進(jìn)步而欣喜,盡自己最大的能力去幫助他們?!皯?yīng)當(dāng)比教育正常兒童百倍地細(xì)致,耐心和富有同情心.”,都不能諷刺,挖苦學(xué)生,防止他們形成自卑人格,就能減少學(xué)生失敗后的灰心,,轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦膶W(xué)生。第三篇:德育案例分析德育案例分析雙龍灣鎮(zhèn)中心小學(xué) 馬園園管理班級(jí),是一項(xiàng)艱巨的工作,它不僅需要愛(ài)心、耐心與細(xì)心,也需要?jiǎng)?chuàng)造。隨著社會(huì)的發(fā)展,孩子們的問(wèn)題似乎也越發(fā)多了,而社會(huì)也要求我們教育出充滿(mǎn)創(chuàng)造力,有個(gè)性的學(xué)生。因此,我們老師的班級(jí)管理也應(yīng)富于創(chuàng)造性。我下面就想談一談自己在管理班級(jí)上的一些自認(rèn)為有些創(chuàng)造性的管理方法。一、冷處理。俗話(huà)說(shuō),班主任要嘴勤,怎么還冒出來(lái)個(gè)冷處理呢?來(lái)看案例。案例一:我現(xiàn)在所帶這個(gè)班有名學(xué)生,
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