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正文內(nèi)容

20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案-文庫(kù)吧

2025-10-27 00:22 本頁(yè)面


【正文】 點(diǎn)及病情變化,掌握各種報(bào)警參數(shù)的意義及處理方法。,熟練及規(guī)范掌握常見(jiàn)癥狀及??谱o(hù)理常規(guī),并落到實(shí)處。,熟悉搶救程序,搶救藥品和儀器使用。D.護(hù)患溝通1..護(hù)理人員言行規(guī)范,服務(wù)態(tài)度良好,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。,及時(shí)釋疑解惑,切實(shí)履行告知義務(wù)。,針對(duì)具體情況進(jìn)行個(gè)體化的心理疏導(dǎo),情感交流。(防跌倒,藥物過(guò)敏,各種管道,護(hù)理級(jí)別,飲食,防壓瘡)并及時(shí)告知患者。,并有醒目標(biāo)志,護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),有原因分析及改進(jìn)措施。(四)護(hù)理人性化服務(wù),介紹熟悉環(huán)境,設(shè)施,床位醫(yī)生和護(hù)士。,健康宣教到位。提供良好的就餐環(huán)境,必要時(shí)協(xié)助進(jìn)食。(五)護(hù)理質(zhì)量考核,掌握病人病情及需求,知道各級(jí)護(hù)理人員運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理,并檢查護(hù)理措施落實(shí)情況。,疑難危重病人,督查醫(yī)囑執(zhí)行情況,督查核心制度,護(hù)理常規(guī),技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。,結(jié)合科室考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四.人員安排九區(qū):現(xiàn)有32張床位,將病人分成東,西兩個(gè)小組。配備:護(hù)士長(zhǎng):1名主班護(hù)士:1名責(zé)任班護(hù)士:2名值班護(hù)士:1名五.工作模式。,護(hù)理負(fù)責(zé)。,病情觀察。六.崗位職責(zé)康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)一、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部的護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制訂康復(fù)科具體工作計(jì)劃,組織實(shí)施、檢查與總結(jié)。二、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,并檢查指導(dǎo)各種理療前準(zhǔn)備及衛(wèi)生宣傳工作。三、檢查、指導(dǎo)康復(fù)科護(hù)理工作。幫助護(hù)理人員提高管理與業(yè)務(wù)能力,充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,積極支持護(hù)士履行職責(zé)。四、負(fù)責(zé)康復(fù)科護(hù)士的排班及工作分配,制定各班工作流程、康復(fù)疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作流程、疾病護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和健康教育內(nèi)容。五、掌握康復(fù)科護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn),關(guān)心護(hù)士的生活及學(xué)習(xí)情況,增強(qiáng)凝聚力,提高工作效率。六、科學(xué)管理病房,實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做好文字記錄及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,每月總結(jié)、分析、提出整改意見(jiàn)。七、對(duì)科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)了解原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施,并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。八、合理利用醫(yī)療資源,做好儀器、設(shè)備、藥品等物品的管理,減少消耗材料的浪費(fèi),降低成本,提高效益??祻?fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)士工作職責(zé)(一)在科主任及護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。(二)必須了解各種物理治療因子的作用和康復(fù)治療的適應(yīng)癥、禁忌癥,熟練掌握各種技術(shù)操作,觀察治療反應(yīng),正確執(zhí)行醫(yī)囑,完美地完成各治療室的治療任務(wù)。(三)康復(fù)科護(hù)士應(yīng)能對(duì)常見(jiàn)疾病,指導(dǎo)病人進(jìn)行各種功能訓(xùn)練與作業(yè)治療訓(xùn)練,定期評(píng)定康復(fù)效果。(四)必須了解理療、體療及作業(yè)治療等器械的基本結(jié)構(gòu)、治療原理、使用及維護(hù)方法和安全用電的防護(hù)規(guī)則。(五)負(fù)責(zé)對(duì)病人進(jìn)行有關(guān)物理療法、運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、語(yǔ)言療法、心理療法的注意事項(xiàng)和基本常識(shí)的宣教工作。(六)熟悉了解康復(fù)科所有患者的生活、思想和健康情況,實(shí)施護(hù)理工作中具備“五心”(即熱心接待、精心評(píng)估、細(xì)心計(jì)劃、耐心治療、暖心溝通),提供周到細(xì)致優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(七)著裝整治規(guī)范,語(yǔ)言行為文明,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,團(tuán)結(jié)同志,工作區(qū)內(nèi)形成團(tuán)結(jié)向上的良好風(fēng)氣。(八)自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,做好交接班工作,認(rèn)真做好每日的護(hù)理工作記錄,交接班記錄。(九)從心理上加強(qiáng)引導(dǎo),給患者關(guān)心、鼓勵(lì)、安慰,為患者營(yíng)造一個(gè)歡愉、溫暖、舒適、和睦的生活環(huán)境。(十)負(fù)責(zé)保持治療室環(huán)境的安靜,督促衛(wèi)生員做好清潔工作。負(fù)責(zé)治療室的財(cái)產(chǎn)保管、清點(diǎn)和做好保安工作。七.護(hù)理工作流程上午8:00~8:15 工作內(nèi)容 :掃床、做好晨間護(hù)理,保持病房清潔整齊。交接班。發(fā)放費(fèi)用清單。更換消毒液。上午 8:15~8:30 工作內(nèi)容: 核對(duì)液體,為輸液病人輸液。上午 8:30~11:30 工作內(nèi)容 :巡視病房,加藥,及時(shí)更換液體;處理醫(yī)囑,核對(duì)記賬項(xiàng)目,迎接新入院病人。協(xié)助做好理療項(xiàng)目(中頻、低頻、壓力波等)并及時(shí)整理治療區(qū)、整理床單位,保持整潔。完成其他病區(qū)理療項(xiàng)目。中午11:30~13:30 午飯時(shí)間(如有輸液病人做好交接班)。下午13:30~16:30 工作內(nèi)容 :為患者測(cè)量體溫、血壓并繪制于體溫單上。核對(duì)醫(yī)囑,協(xié)助做好理療項(xiàng)目。做好出院病人的健康指導(dǎo),疾病知識(shí)宣教,終末處理。下午16:30~17:00工作內(nèi)容 :整理各類護(hù)理文件,完善記錄,書(shū)寫(xiě)交班記錄,核對(duì)所有康復(fù)病人(包括其他病區(qū))費(fèi)用。夜間17:00次日08:00工作內(nèi)容: 按時(shí)巡視病房,觀察患者病情,測(cè)畫(huà)體溫,測(cè)量血壓并記錄,抽空腹血,寫(xiě)交班報(bào)告。第三篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案**區(qū)中醫(yī)醫(yī)院2016年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案為進(jìn)一步發(fā)展??谱o(hù)理,使責(zé)任護(hù)士更好地為血透患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),特制定透析室責(zé)任制整體護(hù)理工作實(shí)施方案。一、活動(dòng)目標(biāo)在原有的護(hù)理模式下落實(shí)床邊工作制。以患者安全為切入點(diǎn),提供全程、全面、專業(yè)、人性化護(hù)理服務(wù)。二、工作任務(wù)以提高護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意度為目標(biāo),落實(shí)護(hù)士分層管理,合理調(diào)配人力資源,為患者提供連續(xù)、滿意的護(hù)理服務(wù)。確保整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意的工作目標(biāo)。三、相關(guān)措施統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程是醫(yī)療體制改革的重要舉措之一,而實(shí)行責(zé)任制護(hù)理是保障這項(xiàng)舉措落實(shí)的基礎(chǔ)。讓護(hù)士充分了解開(kāi)展責(zé)任制護(hù)理,是做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的前提與保障,是真正把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人的先決條件。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),拓寬護(hù)士的知識(shí)面,以利于溝通及宣教(1)護(hù)士方面:護(hù)士長(zhǎng)在各個(gè)場(chǎng)合利用多種方法,宣傳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理,讓護(hù)士明白為什么要這樣做,應(yīng)該怎么做,工作職責(zé)怎么調(diào)整,人力是怎么安排的,要樹(shù)立“我的病人我負(fù)責(zé)”的思想。讓護(hù)士通過(guò)對(duì)病人實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理、密切接觸,更充分地了解病情變化,更及時(shí)地為治療提供信息,更好地為病人服務(wù)。(2)病人方面:通過(guò)反復(fù)的宣傳講解,使病人知道“誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)我的血透”,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),最大限度降低患者對(duì)疾病的恐懼感,使患者得到滿意的護(hù)理服務(wù)。四、實(shí)施步驟(一)籌備啟動(dòng)階段(2016年10月
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