物業(yè)公司安?？扑募径裙ぷ饔媱?文庫吧
2024-11-09 22:32 本頁面
【正文】 升，加之租戶搬出。二裝施工共進場24家，我部對每一個施工單位的負責人在開工前，均要進行安全消防教育，施工現(xiàn)場加強管理，并及時發(fā)放和鑒定安全責任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起，杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。安全檢查：在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門牽頭與客服部，保養(yǎng)部共同進行入室安全檢查，完成對大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們及時填發(fā)了安全整改通知單，并跟進檢查落實整改情況。設備維護保養(yǎng)：今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。對341個消防栓內(nèi)部設備配件進行2次檢查和維修，更換封條和標識，本著誰管理誰負責的原則。將公共區(qū)域的消防設備的管理分別落實到每個中控值機員。下半年完成大廈公共區(qū)域，集團及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作，并對送檢合格滅火器全部進行編號，實行標準化管理。本年中，中控室消防設備共出現(xiàn)故障點209個，%已修復了153個，目前還有46個，%。安防監(jiān)控設備5號監(jiān)控主機故障，造成7—10層無法錄像。6號監(jiān)控主機故障，造成11—13層共12個畫面無法播放錄像，9號主機錄像丟失嚴重。只能存儲3天。目前錄象存儲時間短，不符合北京市政府的要求。73電梯無層顯。個別主機個別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。個別主機無法正常遙控個別攝像頭，另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設備，安防監(jiān)控設備存在問題匯總得到物業(yè)公司和管理處領導支持下，配合保養(yǎng)部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機，安防監(jiān)控設備的故障檢修，維護工作。完成了大廈，所有消防設備的聯(lián)動測試工作，對測試發(fā)現(xiàn)問題的設備及時得到了維修。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。人員調(diào)配及培訓今年中控室人員流動較大，流失率達到了90%及時與物業(yè)公司管理處領導溝通，采取外招與內(nèi)選的模式，從現(xiàn)有保安隊中挑出平時工作塌實，積極，以保安隊員進入中控室實習，利用節(jié)假日大廈客戶較少的機會，對所有人員進行理論，實操培訓。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學習消防中控知識，掌握中控設備的操作，持證上崗。上半年我們還定期的請國貿(mào)物業(yè)專業(yè)人員對中控室人員進行培訓，下半年部門進行2次技能培訓，第三篇：物業(yè)公司安?？偨Y2011工作總結及2012工作計劃各位領導、同志們大家好：2011年即將過去，在過去的一年當中，我們在公司領導的指導和幫助下，在公司各部門的協(xié)助與配合下，我們部門的全體同志能夠保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，高度的責任感，以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度完成了本職工作及領導交給的各項工作任務。2011工作回顧2011年，我們堅持把提高隊伍的綜合素質(zhì)作為一項重要工作來抓，加強培訓力度，不斷提高隊伍的業(yè)務技能；同時，在保證郵件處理中心安全保衛(wèi)工作的基礎上，會同建辦等對1期、3期工程進行了接收查驗工作，對消防監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、周際防范系統(tǒng)等進行了全面的檢查測試工作，為今后的工作奠定 了堅實的基礎。一、加強培訓力度，提升安保服務質(zhì)量提高隊員的整體形象及業(yè)務水平保安隊員流動頻繁是物管企業(yè)的特征之一，為了不降低安保服務質(zhì)量，使隊員不斷增強服務意識和處理突發(fā)事件的能力，能夠靈活的處理崗位上發(fā)生的事件，我們認真制定保安入職培訓計劃，對隊員定時進行了崗位職責的學習和業(yè)務知識的培訓，讓隊員們知道在崗上該做什么，不該做什么，通過培訓可以看出隊員的服務意識及服務能力有明顯提高。從考核結果和隊員在崗位上的表現(xiàn)看，基本上達到了預期效果。加強新入職人員的培訓工作由于保安隊員來自五湖四海，人員結構復雜，人員的流失情況時有發(fā)生。為了確保整體素質(zhì)不降低，我們對新入職的隊員進行了認真而全面的培訓。不僅從理論上進行講解、分析，我們還安排專人進行崗對崗、人對人的培訓，使新入職人員在最短的時間內(nèi)掌握自己的相關工作內(nèi)容和崗位要求，投入到日常的工作當中去。狠抓保安內(nèi)務、加強軍事化管理為了提高保安隊員的整體素質(zhì)，我們加強對保安員的內(nèi)務管理，從儀容儀表到宿舍床鋪的整潔程度都嚴格要求，每周對內(nèi)務進行檢查。通過內(nèi)務管理，保安隊員互相學習、交流，共同進步，進一步加強了保安隊伍“軍事化、制度化、規(guī)范化”的管理目的。二、做好大院的安全保衛(wèi)工作，為業(yè)主提供良好的公共秩序加強對園區(qū)的出入口管理我們嚴格落實門崗責任，建立了一
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