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文獻綜述-文庫吧

2024-11-09 22:14 本頁面


【正文】 aupassant G。德國人和荷蘭人姓前有詞頭、詞組或其縮寫詞,應寫在姓前。如 Paul von Hindenburg→von Hindenburg P; Hans zurHorst-Meyer→zur Horst-Meyer H。葡萄牙人和巴西人姓前有詞頭 do,da,dos,das,應寫在姓前。如 Silvio do Amaral→do Amaral ,書寫時父姓在母姓之前。如 Casimir Gomez Ortega→ Gomez-Ortega C; Juan Perez y Fernan-dez→Perez y Fernandez j。Gonzalo Ley h(higo,“其子”之意)→Ley G h。埃及人和阿拉伯人,姓前有前綴或其變體,如 ed,ibn,ahedl,abdoul,abu,abou,aboul或el,文獻著錄時用連接號與姓相連。如 Aly Abdel Aziz→Abdel-Aziz A; Kamel el Metwali→el-Metwali K。無前綴或其變體者,如 Hassan Fahmy Kahlil KhalilH F。泰國人,如 Somsokdi Duangjai→Duangjai S。(2)作者(主要責任者)為3人或不多于3人應全部寫出,之間幾“,”號相隔;3人以上只 列出前3人,后加“等”或相應的文字如“et al”,“等”或“et al”前加 “,”號。(3)每篇論文所引用的參考文獻一般不宜超過8條。(4)文后參考文獻著錄時刊名不用書名號(《》)。參考文獻的核對為了使文內引文標注與參考文獻表編排格式標準化和規(guī)范化,可按下列項目檢查核對,以免發(fā)生遺漏或差錯;(1)參考文獻格式是否合乎要求?(2)正文引文的標注方法是否正確?(3)是否采用連續(xù)編碼制,其編碼是否按順序出現,有無缺漏?(4)正文引文與參考文獻表是否對應?(5)參考文獻表中各條參考文獻著錄項目是否齊全?有無缺項,排列是否符合規(guī)定?(6)作者姓名是否姓在前,名在后?(7)題名、刊名(或書名)有無遺漏或書寫錯誤?外文應大寫的字母是否按規(guī)定書寫?(8)出版地、出版者、出版年是否齊全準確?(9)標點符號是否合乎標準規(guī)定?第三篇:文獻綜述(模版)浙江林學院國際教育學院本科生畢業(yè)論文關于我國民族企業(yè)引進FDI利弊分析的理論研究綜述摘要:改革開放以來的近30年中,我國民族企業(yè)引進FDI經歷了一個從數量小、范圍窄、限制多的試點階段逐漸發(fā)展到全方位、多層次、寬領域的全面開放的格局。隨著經濟全球化步伐的加快和中國加入WTO 以來出現的改革步伐的加大,中華民族企業(yè)利用外資的規(guī)模將進一步增大,外資對中華民族經濟的影響也將進一步深入。關鍵字: FDI 民族企業(yè) 利弊分析1.前言2007 年“兩會”期間, 娃哈哈集團董事長、人大代表宗慶后上交了一份提案, 名為《關于立法限制外資通過并購壟斷我國各個行業(yè)維護經濟安全的提案》。這個提案來源于達能欲強行以40 億元人民幣的低價, 并購娃哈哈總資產達56 億元的其他非合資公司51%的股權事件。這使得娃哈哈集團在引進法國達能集團直接投資后的恩怨浮出水面。作為80后的一代,我們見證了娃哈哈的成長,也是娃哈哈產品的最大消費群體。因此,筆者運用在大學期間所學的專業(yè)知識,對“”事件進行深入研究和分析,在肯定FDI對我國民族企業(yè)的積極影響的基礎上,側重于分析關于FDI的消極影響。 主題思想外商直接投資(FDI)是我國引進外資的主要組成部分。關于引進FDI 對我國民族企業(yè)的效應問題,許多國內外文獻已經作了相當充分的探討,如Pearson(1991),研究的主流側重于FDI 對中國經濟的積極影響。相當多的文獻認為,FDI 對中國經濟的增長、產業(yè)結構的調整、進出口貿易和勞動就業(yè)等有積極的促進作用。雖然筆者不贊成一些對FDI 持完全否定態(tài)度的經濟學家如阿瑟劉易斯(Lewis)和佩必斯(Prebisch)的觀點,但是, 胡宏兵(2004)認為由于國際資本的逐利動機和外國投資者所追求的目標與中國利用外資的目標之間的不一致性, FDI對我國民族企業(yè)產生積極作用的同時,也不可避免地帶來各種消極影響。而對這些利弊的研究正是本論文寫作的主題思想[8]。 相關概念國際貨幣基金組織(IMF)把外商直接投資(Foreign Direct Investment, FDI)定義為:“在投資人以外的國家(經濟區(qū)域)所經營的企業(yè)中擁有持續(xù)利益的一種投資,其目的在于對該企業(yè)的經營管理具有有效的發(fā)言權。”而發(fā)布投資報告的聯合國貿易與發(fā)展會議(UNCTAD)則在此基礎上,定義外商直接投資為:反映一經濟體的居民(直接對外投資者或母公司)在其他經濟體的企業(yè)居民中的持續(xù)利益和控制力的一種包含長期關系的投資。其中暗指投資者對其他經濟體企業(yè)的經營有很大影響力。由此,沈伯明(2004)得出,外商直接投資,其核心是對本經濟體外企業(yè)的經營管理有一定的控制力。[5] 我國民族企業(yè)引進FDI的利弊分析——以娃哈哈為例 綜述范圍在論文的設計的過程中,筆者參考了大量的文獻資料,如:《中國的外資經濟》、《中國利用外資規(guī)模研究》、《國際直接投資的新發(fā)展與外商對華直接投資研究》、《外資進入行為研究》、《“入世”與中國國際直接投資戰(zhàn)略》、《利用外資與金融風險防范》、《當前外商對華直接投資的特點與我國的對策》、《中國引進FDI 所面臨的風險及其防范措施》、《關于我國引進外資的利弊分析》、《“娃哈哈”紛爭迷局》、《中外合資企業(yè)公司治理問題與發(fā)展方向探析——“娃哈哈達能之爭”的案例研究》、《反思達能強行并購娃哈哈案例》、《“達娃之爭”給擁有民族品牌的本土企業(yè)的啟示》等。本文針對筆者對這些文獻資料的前期閱讀和思考,結合論文的主題思想,以及“”事件這一經典案例的深入分析,進一步提出我國民族企業(yè)在引進FDI時的新對策。 爭論焦點有關于我國民族企業(yè)引進FDI的利弊的爭論,國內從來沒有停止過。這種爭論在20世紀90年代中后期有加強的趨勢,江小涓(2002)認為爭論的焦點集中在以下幾個方面:⑴ 壟斷市場。⑵ 導致失業(yè)。⑶ 外部沖擊。⑷ 技術依賴性。⑸ 利益外流。⑹ 影響政府控制力。⑺ 國家安全。⑻ 必要性減弱。[1]2. 達能V娃哈哈之恩怨2.1 糾紛緣起1996年,娃哈哈與達能公司、香港百富勤公司共同出資建立5家公司,生產以“娃哈哈”為商標的包括純凈水、八寶粥等在內的產品,其中娃哈哈持股49%。亞洲金融風暴之后,百富勤將股權賣給達能,達能躍升到51% 的控股地位。傅鋼(2007)認為當時,達能提出將“娃哈哈”商標權轉讓給其合資公司未果后,雙方改簽一份商標使用合同。正是這一條款,引發(fā)了強行收購**[17]。2007 年4 月3 日,達能欲以40億元并購杭州娃哈哈集團有限公司總資產達56億元、%的股權。浙江林學院國際教育學院本科生畢業(yè)論文2.2 案例分析⑴ “”事件是一場股權爭奪戰(zhàn)。⑵ “”事件是一場商標使用權的爭奪戰(zhàn)。⑶ “”事件是一場合同風險的典型事例。⑷ 達能在我國實施的并購類似惡意并購。此外, 余四林(2007)此事件從另一方面折射出我國在經濟安全立法上的巨大空白。如果我們僅止于從“自由主義”式的交易司法角度進行審視, 恐怕會忽略其中更該令人警醒的典型意義, 因為它暴露出的是我國在經濟安全立法上的巨大空白[19]。2.3 啟示這場相互揭短的“”事件會給達能與娃哈哈雙方都帶來不利影響。從紛爭驟起到現在,達能的股市價值大跌,這表示歐洲投資者已經開始對達能投反對票了。而長此以往,娃哈哈在消費者心目中幾百億的品牌價值也難免會“身價大跌”。不論這場紛爭最后的結果如何,達能與娃哈哈都不是贏家。那么,我國民族企業(yè)在與外資合作時,應該從這次事件中得出一些啟示,杜絕類似事件的發(fā)生,爭取中外合作愉快的雙贏結果。藍曉芳(2007)認為,(1)我國民族企業(yè)與外資的合作應以相互尊重、平等互利、優(yōu)勢互補為原則。(2)簽訂合同前應三思而為,一旦雙方訂立合同就應遵守游戲規(guī)則,秉持“合約精神”(3)對并購風險應引起足夠的重視。(4)建立和完善危機管理機制。(5)民族品牌的保護不應過于依靠本土企業(yè)的吶喊或政府的行政干預,而應仰仗法律的立法完善與有力執(zhí)行[20]。3. 我國民族企業(yè)引進FDI的概況3.1 我國民族企業(yè)引進FDI之歷程張建剛(2007)認為,改革開放以來的近30年中,我國民族企業(yè)引進FDI經歷了以下五個階段:⑴ 我國民族企業(yè)引進FDI的起步階段(1979-1986)⑵ 我國民族企業(yè)引進FDI的持續(xù)發(fā)展階段(1987-1991)⑶ 我國民族企業(yè)引進FDI的快速發(fā)展階段(1992-1996)⑷ 我國民族企業(yè)引進FDI的結構調整階段(1997- 2 0 0 0)⑸ 我國民族企業(yè)引進FDI的質量升級階段(2 0 0 1 - 今)[6] 我國民族企業(yè)引進FDI的利弊分析——以娃哈哈為例3.2 我國民族企業(yè)引進FDI之利弊我國實行開放政策, 利用外資的最終目的就是要通過引進國外資金來彌補國內資金缺口, 促進技術、管理等方面進步, 從而提高我國企業(yè)的國際競爭力, 拓展國際市場, 發(fā)展我國民族經濟。從我國近20 年來利用外國直接投資的實踐來看, 外商直接投資對于我國經濟的發(fā)展確實起到了積極的作用, 陳業(yè)宏(2004)認為主要表現在:(1)在一定時期和一定程度上彌補了國內建設資金的不足,帶來了較為先進的技術設備和管理經驗,推動了我國的工業(yè)化進程和產業(yè)結構的升級。(2)在一定程度上促進了我國民族經濟的增長。(3)有力地推動了我國市場競爭機制的建立和市場化進程。(4)促進了我國經濟運行的國際化進程。(5)增加了國家財政收入,帶來了部分先進企業(yè)文化,培養(yǎng)了現代企業(yè)管理人才。(6)推動了國內經濟體制改革和經濟法制的不斷建設和完善[14]。但高新雅(2007)認為,任何經濟活動都不是孤立進行的,發(fā)達國家在向我國民族企業(yè)輸出資本的同時,從來都沒有忘記和放棄對我國民族企業(yè)實施“西化”的政治戰(zhàn)略。它們以其雄厚的資本擠壓、削弱我國民族經濟,特別是金融、高新技術產業(yè)及其他具有戰(zhàn)略意義的產業(yè)部門[13]。具體說來, 秦偉(2000)認為外商投資對我國民族企業(yè)造成了如下負面影響:(1)外商投資的產業(yè)結構不合理。(2)地區(qū)分布嚴重不均衡。(3)有些外商投資對中國環(huán)境帶來了一些負面效應。(4)某些外商采取不公平競爭行為。(5)中方一些合法權益受到損害。(6)一些外商投資企業(yè)侵害勞動者的權益。(7)外商投資對國內企業(yè)民牌的侵蝕。(8)外商對國內企業(yè)市場的擠占[15]。3.3 我國民族企業(yè)受FDI沖擊之原因由于我國民族企業(yè)自身的一些原因以及政府對外資管理上的一些局限,在相當程度上強化了外資對民族企業(yè)的沖擊。杜惟毅(2001)認為主要表現在以下幾方面:(1)民族企業(yè)在經營管理和營銷策略上與外資存在差距。(2)民族企業(yè)技術研究開發(fā)投入比例偏低。(3)民族企業(yè)缺乏規(guī)模效應。(4)民族企業(yè)和外資競爭環(huán)境不平等。(5)對引進利用外資的規(guī)劃和管理不完善。(6)有關吸收利用外資的法律法規(guī)不健全[10]。浙江林學院國際教育學院本科生畢業(yè)論文3.4 我國民族企業(yè)與跨國公司之不對稱競爭我國民族企業(yè)在本土面臨著與世界級企業(yè)的競爭,我國民族企業(yè)也采取種種措施提升競爭能力,求得生存與發(fā)展,展開與外商的競爭。這一過程自然離不開中國這一大的背景,民族企業(yè)在與跨國公司進行競爭時所面對的內外部條件是不一致的,也就引出了不對稱競爭的概念。孟憲偉(2006)認為這主要表現在以下幾方面:(1)生產成本的不對稱。(2)技術水平的不對稱。(3)市場結構的不對稱。(4)品牌優(yōu)勢的不對稱。(5)地緣優(yōu)勢的不對稱。(6)政府作用的不對稱[16]。3.5 我國民族企業(yè)引進FDI之趨勢中國加入WTO,北京申奧成功,意味著開放的中國將加速納入經濟全球化的步伐。面對更加開放的中國市場,外商對華投資戰(zhàn)略呈現出相輔相成的多方面變化,這些變化與外商全球戰(zhàn)略調整是同步的。鄒昭晞(2006)把該趨勢歸納為:(1)從“淺層一體化分工”轉向“深層一體化分工”。(2)制造業(yè)公司服務化。(3)獨資經營取代合資經營或在合資企業(yè)中力爭控股權。(4)本土化。[2]3.6 我國民族企業(yè)引進FDI之對策不可否認, 從國家宏觀經濟角度考慮, 利用外資對于我國生產力水平的提高, 國家綜合國力的增強,人民生活水平的提高起到積極的推動作用。但是,我們也應該看到外資企業(yè)對我國民族企業(yè)發(fā)展的消極影響, 我們應該敢于
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