效能風暴行動自查報告（推薦3篇）-文庫吧
2025-10-26 22:11 本頁面
【正文】 護和愛戴。三、存在的問題及打算經過認真的調查，歸納梳理了職工群眾的意見和建議，發(fā)現(xiàn)職工對我院領導班子的工作能力、工作作風、工作態(tài)度和廉潔自律方面都比較滿意，領導干部在職工中享有很高的威望，但還是有一些問題值得我們考慮和深入研究，如①崗位設置不科學、工作量分配不均衡問題；②管理體制不科學、不合理；③大鍋飯嚴重，利益分配不合理。這三類問題是大家反映最強烈、最突出的問題，下一步我們將著重從這些方面入手，為進一步做好**工作，把職工群眾反映出的問題一一列入整改內容，制定出切實可行、有針對性的整改方案，確保效能風暴行動取得實際成效。篇2：效能風暴行動自查報告效能風暴行動自查報告一、效能風暴行動開展的工作情況：（一）成立領導機構，制定實施方案，明確職責分工。為切實加強對效能考核工作的領導，成立HT縣地稅局機關效能考評工作領導小組，實施方案中明確了機關效能風暴行動的具體職責和考核方案。并將機關效能的日?？己思{入科室的整體績效考核中，與各項工作同安排同部署。（二）召開動員大會，精心布置機關效能風暴行動工作。呂春曉局長做了動員講話，將地區(qū)局的機關效能風暴行動工作的文件精神進行了傳達，同時結合我局的工作實際就如何開展好機關效能風暴行動工作提出了實體化的要求，使干部明確各階段的任務和要求。（二）按照程序步步組織實施落實到位。1．召開黨組專題會議研究工作措施。根據(jù)地區(qū)下發(fā)的大討論活動的文件要求，結合干部職工的綜合素質情況 ，黨組召開專題會議查找干部職工有無“懶、散、庸、拖、貪”問題，并深入分析主客觀方面存在的根源，研究制定對策和措施。2．分組座談討論談認識、建言獻策。機關效能風暴行動座談討論分成大行政部門、業(yè)務管理部門、窗口服務部門三個小組進行，要求討論發(fā)言在肯定成績的同時不回避問題、坦誠布公、敢于揭短，勇于開展批評和自我批評。通過談認識、談體會、開展批評和自我批評，讓干部職工提高認識、正確面對問題。讓干部明確開展機關效能風暴行動的目標和責任。3．落實效能風暴行動考核。人事、監(jiān)察、辦公室定期對各科室在執(zhí)行制度建設、履行職能職責、提高效能效率、改進工作作風方面進行檢查考核，對存在的問題及時反饋，責令整改。局效能考核領導小組對上半年效能風暴行動進行了一次全面的39?？己?，對單位7個科室進行了效能考評，具體從群眾評議、ji中考評、領導考評、重點考評（明查暗訪）四項考核項目實事求是的展開了考評，將考核結果在全局內進行公示和反饋。要求科室對反饋的問題及時制定整改措施加以落實。二、效能風暴行動取得的成效自抓效能風暴行動工作以來,我局狠抓了各項管理制度的落實，促進了效能風暴行動的扎實有效的進行，取得了明顯的成效，具體表現(xiàn)在：干部的思想政治素質有了明顯的提高；干部的工作作風和行政效能方面明顯改善，干部的工作紀律性明顯增強，杜絕了遲到早退現(xiàn)象；干部的精神面貌、文明形象、服務態(tài)度明顯好轉；科室間的團結互助意識較以前有所增強；工作質量及效率有較大的提高。三、效能風暴行動中存在的問題及原因分析通過機關效能風暴行動自我考核情況來看，單位各科室普遍存在的共性問題概括為以下方面：（一）個別
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