【正文】 明：能治病的才是好醫(yī)生。遇到具體問題，你能不能拿出有效方案，這是真正的考驗。坐而論道卻不能解決實際問題，是不能讓一線同事信服的。有一次，一個項目已經出現了客戶打砸的嚴峻形勢，我們幫一線制定了應對方案，并起草了致全體業(yè)主的公開信，兩周后事件基本化解。該一線公司總經理由衷慨嘆說：“你真是一紙平千軍啊！”另外一次，一新樓盤在開盤前發(fā)現，由于設計失誤，一種戶型的200多套房屋日照不達標。經營單位想用在合同中明確約定的方式，避免日后可能的糾紛。但我們認為，日照規(guī)范屬國家強制性標準，通過約定來免責，法律上有風險，不是根本解決問題的辦法，因此建議經營單位更改戶型。后來，經營單位采納此建議，將此戶型與相鄰戶型打通，創(chuàng)造出一種既達國標又受歡迎的新產品。總之，當面對具體問題時，法務人員應站在企業(yè)經營的角度，幫助企業(yè)解決問題：既能避免法律風險，又能促進經營，這是我們追求的最佳效果。第二篇：企業(yè)法務工作職責工作描述：公司總部企業(yè)法務主管及合規(guī)性顧問崗位，熟悉公司法、合同法、勞動合同法等法律法規(guī)，精于商業(yè)合同方面的合規(guī)性管理、風險防范和糾紛處理，熟悉濰坊當地勞動關系相關的政策法規(guī)；有多次獨立應訴經驗，熟悉庭審的各個環(huán)節(jié)。主要負責的工作內容：風險防控。負責公司總部及各事業(yè)部對內對外事務的風險防控，如各類公函的撰寫審核等；合同管理：商務合同的撰寫、審核、簽訂、存檔和履行情況追蹤；參與談判和訴訟；提供法律意見：對公司臨時和突發(fā)性事件進行法律定性，并提出法律意見；追蹤最新法律資訊，關注國家法律法規(guī)的修訂、解釋，適時提出應對方案；規(guī)章制度合規(guī)性審查：對公司的規(guī)章制度進行合規(guī)性審核，提出風險規(guī)避的意見和建議；人力資源勞動糾紛的協(xié)調處理：參與公司勞動糾紛、工傷糾紛的談判和訴訟；政府對接：與政府對口部門進行對接，適時維護好關系；與法律相關的其他工作。項目及業(yè)務處理經驗（典型）1）2014/032014/12 楊某某員工離職糾紛處理主要內容：案件案情分析，證據收集整理。與合作律師溝通，配合完成證據的整理及完善。參與開庭，協(xié)助合作律師進行抗辯。負責法律文書的收送、整理。庭審后案件善后處理。案例效果：案件訴訟過程涵蓋勞動仲裁、一審和二審訴訟階段，訴訟請求涉及勞動關系的所有訴求；通過這個案件處理，對勞動關系訴訟的應訴處理有全面的了解，掌握了各項訴求的抗辯方法，為公司防范用工風險、彌補人力資源管理的漏洞提出了新的改善建議。3）2012/092015/12 合同管理責任描述： 項目簡介：根據《合同法》及其他經濟合同法規(guī)的規(guī)定，擬訂合同管理制度及實施細則；，參與談判和初審工作，擬訂合同文本并掌握簽約進度； ，督促各部門及時完成；，為公司糾紛處理和風險防范提供意見； ，建立合同管理臺帳； ，保守公司秘密。第三篇：企業(yè)法務工作新模式探索企業(yè)法務工作新模式按：為促進企業(yè)依法經營，加強企業(yè)的法律風險防范，經發(fā)投集團公司進行了大量的嘗試和探索：準確定位法律顧問機構在企業(yè)中的角色，明確法律顧問機構的服務內容，綜合發(fā)揮企業(yè)內部法律專業(yè)人員與與外聘法律顧問機構的互為補充、相互促進的作用，深入發(fā)掘法律顧問的價值創(chuàng)造功能?，F將經發(fā)投集團公司作法編印出來，希望各出資企業(yè)從中得到啟示。 探索企業(yè)法務工作新模式 2006年以來，武漢經濟發(fā)展投資（集團）有限公司（以下簡稱“經發(fā)投集團”）在企業(yè)風險防范工作中引入“外腦”，聘請湖北瑞通天元律師事務所作為法律顧問，通過外包的方式，讓法律專業(yè)人員提前介入企業(yè)經營管理活動的各個環(huán)節(jié)，從源頭上控制法律風險，收到了良好的效果?，F將有關情況總結如下：一、準確定位法律顧問機構在企業(yè)中的角色 2004年，國務院國有資產監(jiān)督管理委員會頒布實施了《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》（國務院國資委［2004］第6號令），要求國有資產監(jiān)督管理機構和企業(yè)應當建立防范風險的法律機制，建立健全企業(yè)法律顧問制度。經發(fā)投集團聘請的法律顧問，不同于國務院國資委上述管理辦法所指的“企業(yè)法律顧問”，屬于《律師法》第26條特指的律師作為企業(yè)外部人員擔任企業(yè)法律顧問的情形。從經發(fā)投集團聘請法律顧問開展工作的實際情況來看，法律顧問作為出資企業(yè)外聘的專業(yè)機構和專業(yè)人員，在企業(yè)經營管理中主要擔當以下角色：（一）公司合法權益的捍衛(wèi)者。這是法律顧問最基本的職責。法律顧問在參與集團公司重大法律事務、處理集團公司及下屬企業(yè)與他人的經濟糾紛時，首要任務是最大限度地防范集團公司可能面臨的法律風險、保護集團公司的合法權益。當集團公司面對法律風險和管理風險時，法律顧問要進行風險評估，提出解決風險的對策，采取必要和可行的法律措施，以防范企業(yè)風險、維護企業(yè)的合法權益。特別是法律顧問全面負責合同的起草、審查、談判等事項，可以確保合同的合法性和有效性，并充分體現和保障集團公司的利益。（二）公司法人治理的維護者。第一，相對于二級公司來說，集團公司是出資人，法律顧問應成為出資人的法律監(jiān)護者，從法律上保護出資人的利益；第二，法律顧問應成為集團公司決策執(zhí)行的監(jiān)督者，防止發(fā)生企業(yè)重大決策在執(zhí)行中走樣的問題；第三，法律顧問應成為企業(yè)管理的風險監(jiān)控員，通過具體的法律事務，為企業(yè)管理者提供法律幫助和支持，解決企業(yè)運行過程中的法律問題。（三）公司董事會和管理層的參謀者。法律顧問的一個重要職責是向董事會和管理層提供法律意見，為集團公司的重大決策當好參謀?，F代企業(yè)競爭是全方位、多層次和國際化的，企業(yè)決策的任何疏忽都可能帶來巨大的經濟損失，特別是決策中的法律風險，是每一個決策者都必須關注的。經發(fā)投集團對所有擬投資的重大項目和擬進行的重大資產處置項目決策，都請法律顧問全過程參與，請法律顧問分析每個環(huán)節(jié)可能存在的風險點， 提出相應的風險控制措施。由于法律顧問具有超然獨立的地位，可以在日常決策和業(yè)務處理中幫助集團公司協(xié)調業(yè)績和風險之間的矛盾，使集團公司在實現業(yè)績最大化的同時，將風險控制在可以接受的限度，從源頭上預防風險。（四）公司執(zhí)行法律法規(guī)和制度的監(jiān)督者。保證集團公司嚴格依法依規(guī)經營，是法律顧問的又一重要職責。法律顧問通過直接參與集團公司決策過程，審查集團公司各項內部管理制度與上位法律法規(guī)和制度的一致性，確保了相關法律法規(guī)和政