【正文】 、隊(duì)伍建設(shè)學(xué)?，F(xiàn)有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3人，中層領(lǐng)導(dǎo)4人。班子成員不斷豐富管理理念，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，形成一支敢于開(kāi)拓創(chuàng)新，凝聚力強(qiáng)，富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。班子成員既分工明確，職責(zé)分明，又做到分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、作風(fēng)民主，對(duì)涉及學(xué)校改革和發(fā)展中的重大問(wèn)題能廣泛征求教師意見(jiàn)，使學(xué)校決策更趨合理。教師隊(duì)伍按編制要求，配備較合理。學(xué)?，F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生198人。有24位專任教師，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%；本科以上學(xué)歷15人，占總數(shù)的65%。大專學(xué)歷教師7人，占總數(shù)的30%。學(xué)校堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧校園，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，努力打造一支讓人民滿意的教師隊(duì)伍。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)師德建設(shè)，弘揚(yáng)和樹立師德先進(jìn)典型。與教師簽訂“規(guī)范辦學(xué)行為，減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)”即“八不準(zhǔn)，七嚴(yán)格”工作責(zé)任書。加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以《省義務(wù)教育常規(guī)》，《綠園區(qū)關(guān)于深化課改實(shí)施有效教學(xué)的指導(dǎo)意見(jiàn)》為培訓(xùn)藍(lán)本，以集中輔導(dǎo)和分散自學(xué)為方式，以構(gòu)建全員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以切實(shí)提高教師的課堂教學(xué)能力為目的，打造學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)，加快教師專業(yè)化成長(zhǎng)。學(xué)校制定《校本培訓(xùn)實(shí)施方案》，依據(jù)《方案》實(shí)施好教師基本功訓(xùn)練，教師制定《個(gè)人發(fā)展計(jì)劃書》，發(fā)展目標(biāo)切合自己實(shí)際，操作性強(qiáng)，能依據(jù)個(gè)人的成長(zhǎng)計(jì)劃積極參加校本培訓(xùn)，期末要對(duì)照《個(gè)人發(fā)展計(jì)劃書》找差距。加強(qiáng)師德建設(shè)，制定《教師師德考評(píng)細(xì)則》，讓每一位教師做到關(guān)愛(ài)學(xué)生，理解學(xué)生，尊重學(xué)生，時(shí)時(shí)為師，處處為表。在社會(huì)、學(xué)生和家長(zhǎng)的心目中樹立良好的師德形象。一支敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的德育隊(duì)伍要做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的要求，爭(zhēng)取把敬業(yè)奉獻(xiàn)落到實(shí)處。本學(xué)期繼續(xù)完善師德活動(dòng)工作體系，開(kāi)學(xué)初建立了師生長(zhǎng)期的幫扶對(duì)子，成立了以班級(jí)為單位的義務(wù)輔導(dǎo)站，無(wú)償義務(wù)輔導(dǎo)為主，有效地解決了學(xué)生與班級(jí)的實(shí)際情況，得到了社會(huì)及家長(zhǎng)的認(rèn)可。在幫扶工作中，全校教師建立起了長(zhǎng)期包保對(duì)象，以“節(jié)省一頓飯，少吸一盒煙，學(xué)生能就讀一學(xué)年”活動(dòng)宗旨，建立起了以校長(zhǎng)親自包保五名貧困學(xué)生，其他教師包保一名學(xué)生的愛(ài)心團(tuán)隊(duì)，不僅強(qiáng)化了師德工作的有序的管理和監(jiān)督，而且促使全體教師提升了自身的師德修養(yǎng)。3全面提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校認(rèn)真按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好各門課程，每學(xué)期初由學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)上級(jí)教育主管部門的文件精神擬定課程計(jì)劃執(zhí)行方案、制定總課程表、班級(jí)課表和教師課程表，為學(xué)期開(kāi)學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備。建立和完善以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)的課程體系，認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，嚴(yán)格按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》教學(xué)。各學(xué)科教師要不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效益，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)。要把教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與教學(xué)工作指導(dǎo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不以卷面 測(cè)試的結(jié)果作為評(píng)定學(xué)校、教師和學(xué)生業(yè)績(jī)的唯一依據(jù)。學(xué)校各科教學(xué)質(zhì)量管理由分管主任直接負(fù)責(zé)，由教導(dǎo)處具體組織并具體落實(shí)到任課教師實(shí)施。教導(dǎo)處在學(xué)期初制訂工作計(jì)劃、安排課務(wù)，保證教學(xué)正常進(jìn)行。每學(xué)期初，教師應(yīng)迅速熟悉所任班級(jí)學(xué)生的學(xué)科質(zhì)量狀況，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，交教導(dǎo)處審核。教導(dǎo)處在期末對(duì)教師備課情況進(jìn)行集中檢查，并進(jìn)行“推門課”“檢查課”“指導(dǎo)課”的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。教師應(yīng)充分認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)的主陣地作用，改變觀念，認(rèn)真研究課堂教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)湔n，提高課堂教學(xué)效率。推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)書香環(huán)境，營(yíng)造讀書氛圍在校園內(nèi)布置圖文結(jié)合的古詩(shī)文向?qū)W生展示燦爛的古代文化，吸引他們?nèi)ソ庾x每首古詩(shī)的典故、每幅圖畫的內(nèi)涵，充分利用學(xué)生的隨意注意，讓他們?cè)诓唤?jīng)意間就能學(xué)習(xí)、積累。在各個(gè)教室開(kāi)設(shè)開(kāi)放式圖書角，由學(xué)校圖書室定期更換圖書，學(xué)生自己填寫借書、換書記錄，完全實(shí)行自主管理。墻上的名言和書架上的鮮花相得益彰，花香伴著書香，讓讀書更加自由、愜意。布置舒適、優(yōu)美的教師閱覽室，讓讀書成為享受。教師讀書是創(chuàng)建書香校園的關(guān)鍵，只有豐富教師的內(nèi)涵和底蘊(yùn)，學(xué)生讀書才有正確的向?qū)?，才能讓學(xué)生讀得深刻。把教師閱覽室辦成集教師休閑、沙龍研討、讀書交流的綜合場(chǎng)所。開(kāi)辦校級(jí)和班級(jí)兩個(gè)層次的讀書板報(bào)，校級(jí)由教師輪流負(fù)責(zé)，班級(jí)由學(xué)生自主辦報(bào)。利用板報(bào)交流師生的讀書體會(huì)，增強(qiáng)學(xué)校的讀書氛圍。繼續(xù)以區(qū)教育局文件精神為依據(jù)，以體、衛(wèi)、藝工作計(jì)劃為藍(lán)本，完善我校特色辦學(xué)的制度，開(kāi)展系列特色活動(dòng)。(1)我校以“打造有文化底蘊(yùn)的學(xué)生”為教育平臺(tái)，以班級(jí)為單位，建立起以“古詩(shī)文誦讀”為主的弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化特色活動(dòng)小組。(2)成立了民族樂(lè)器—葫蘆絲演奏興趣小組，設(shè)專任教師，利用每周三、周五下午1節(jié)課的時(shí)間進(jìn)行活動(dòng)。（3）我校成立了輪滑特色活動(dòng)小組，在區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)中進(jìn)行了輪滑現(xiàn)場(chǎng)編織中國(guó)結(jié)特色表演，獲得一致好評(píng)。二、學(xué)校管理辦學(xué)理念及規(guī)劃學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持“關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的教育理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持依法辦學(xué)，以德治校，按照“以人為本，崇尚科學(xué)，張揚(yáng)個(gè)性，全面發(fā)展”的辦學(xué)思路，從細(xì)節(jié)管理入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和反思、探索“打造有文化底蘊(yùn)的學(xué)生”辦學(xué)特色、構(gòu)建和諧人文校園?？茖W(xué)管理與民主管理學(xué)校各種規(guī)章制度齊全，符合學(xué)校實(shí)際，制度制定依靠廣大教師，來(lái)源于教師。落實(shí)常規(guī)管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)校務(wù)管理制度。資產(chǎn)管理做到賬賬相符，賬實(shí)相符；校舍設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修及時(shí)，利用率高，校園環(huán)境等管理到位。建立健全了安全工作機(jī)構(gòu)和制度，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，建立科學(xué)、規(guī)范的校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展了消防安全教育和自護(hù)自救等知識(shí)的宣講。本學(xué)期新建了學(xué)校電話內(nèi)網(wǎng)，實(shí)行了“門衛(wèi)接待制”、“幼兒園接送卡制”、“學(xué)生出門卡制”，有效地避免了校園 安全事故的發(fā)生。三、教育教學(xué)德育工作健全德育工作機(jī)構(gòu)和德育工作制度。我校按照“以德治校，全面發(fā)展”的工作思路，積極探索，大膽創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮學(xué)校德育的“三主”作用，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。形成了“學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)——少先隊(duì)——班主任——科任教師”齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò)，保障工作順利、有效地開(kāi)展。堅(jiān)持教育、活動(dòng)、評(píng)比、養(yǎng)成的管理思路，本學(xué)期繼續(xù)完善了養(yǎng)成教育自主管理方案、養(yǎng)成教育的遞進(jìn)目標(biāo)制度，完善了德育工作三年規(guī)劃。充分發(fā)揮小干部隊(duì)伍主人翁作用，繼續(xù)深化學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育工作。提高學(xué)生自我管理、自我完善、自我教育的綜合管理能力，實(shí)行整體達(dá)標(biāo)和分項(xiàng)評(píng)比的管理辦法，樹立身邊的典型，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。本學(xué)期以教育局年初德育工作部署為依據(jù)，繼續(xù)開(kāi)展“書香校園—系列活動(dòng)“、“安全法制黑板報(bào)”評(píng)比大賽等活動(dòng)，極大地豐富了學(xué)生的課余生活，取得了良好地教育效果。開(kāi)展好家校聯(lián)系工作，建立家長(zhǎng)學(xué)校，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的育人網(wǎng)絡(luò)。成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，逐步完善管理機(jī)制，部分村干部及權(quán)威家長(zhǎng)積極進(jìn)入委員會(huì)，使學(xué)校、家庭、社會(huì)的教育得以有機(jī)結(jié)合，從而有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立家校通網(wǎng)絡(luò)，更便捷了 學(xué)校和家庭的聯(lián)系。建立了家校聯(lián)誼卡，使家長(zhǎng)了解學(xué)生的在校情況，學(xué)校同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)好的建議和意見(jiàn)，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)了我校德育工作的開(kāi)展。教學(xué)工作深化教學(xué)改革，實(shí)施有效教學(xué)，加強(qiáng)常規(guī)管理，向管理要效率、要質(zhì)量。本學(xué)期我校繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)的中心地位，抓實(shí)教學(xué)的常規(guī)管理工作，深化教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量，努力備戰(zhàn)全區(qū)質(zhì)量檢測(cè)。認(rèn)真貫徹《綠園區(qū)教育局2013年工作要點(diǎn)》、《關(guān)于深化教學(xué)改革實(shí)施有效教學(xué)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，建立科學(xué)的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系，提高課堂效率。在全員學(xué)習(xí)《省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》的基礎(chǔ)上，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，向管理要效率，要質(zhì)量。加強(qiáng)備課管理。在個(gè)人自備的前提下，針對(duì)我校實(shí)際情況（同年組兩位教師一天中難有碰頭的機(jī)會(huì)），由我和王主任以分年段包干的形式，搶時(shí)間以一個(gè)單元中的一課為例進(jìn)行具體的集體備課指導(dǎo)。同時(shí)嚴(yán)格要求教師做好個(gè)人的二次備課。加強(qiáng)上課環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，管理。課堂是 學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地，學(xué)生的成長(zhǎng)依賴的是每一節(jié)課，提高課堂教學(xué)的有效性是重中之重。注意以下幾個(gè)問(wèn)題：教學(xué)活動(dòng)要激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與，多向交流，聽(tīng)說(shuō)讀寫相結(jié)合；討論，演示，操作，板書相統(tǒng)一。避免教師講，學(xué)生聽(tīng)；教師提問(wèn)學(xué)生回答之類的問(wèn)題。課堂提問(wèn)要精心準(zhǔn)備，要針對(duì)教學(xué)重難點(diǎn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，避免是不是，對(duì)不對(duì)之類的問(wèn)題。教法要致力于“導(dǎo)”，服務(wù)于“學(xué)”，更加關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程。教學(xué)交往更積極有效，師生，生 生之間多層次交往，避免追求熱鬧，更加追求實(shí)效。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的有效性，創(chuàng)設(shè)良好和諧課堂氛圍，建立平等民主的師生關(guān)系，使學(xué)生以積極健康的心態(tài)投入學(xué)習(xí)。盡量讓每位學(xué)生都能體驗(yàn)到自己通過(guò)努力獲得成功的喜悅。同時(shí)注重良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維習(xí)慣的培養(yǎng)。加強(qiáng)校本教研、研修工作。開(kāi)展校本教研三次，聽(tīng)了每位教師至少一節(jié)課，并組織示范課，有針對(duì)性地解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作，堅(jiān)持教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講座制度，并做到高