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汽車4s店客戶投訴處理流程五篇-文庫(kù)吧

2024-11-09 06:42 本頁(yè)面


【正文】 問(wèn)題嗎?……。如果沒(méi)有,就多謝對(duì)方提出的問(wèn)題。四、處理升級(jí)投訴的技巧處理升級(jí)投訴之前一定要對(duì)用戶投訴的問(wèn)題有全面的了解,做到心中有數(shù)。假設(shè)可能出現(xiàn)的幾種情景及應(yīng)對(duì)措施。在了解用戶投訴意圖的基礎(chǔ)上,設(shè)定可能處理方案擬供用戶選擇。把握好最終處理原則,超出原則不予接受。第三篇:汽車4S店客戶投訴處理流程改公司客戶抱怨、投訴處理流程及相關(guān)技巧在4S店中的銷售和維修環(huán)節(jié)提供的服務(wù)會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生不同的感受,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、電話回訪、電話接收、信函、行政主管部門等渠道向公司表達(dá),我們稱之為客戶信息反饋。在處理所有投訴過(guò)程中,必須樹(shù)立一個(gè)正確的觀念,只有自己的錯(cuò),沒(méi)有客戶的錯(cuò);即使是客戶一時(shí)的誤會(huì),也是我們自己解釋不夠?;谶@種觀念,并能誠(chéng)心誠(chéng)意地去解決問(wèn)題,感動(dòng)客戶,取得諒解,這樣車主很可能成為公司的回頭客戶,而且還會(huì)帶來(lái)新的客戶。一、投訴處理的三個(gè)層次第一層:客服總監(jiān)、服務(wù)顧問(wèn)、電話回訪員 第二層:客服總監(jiān)、部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān) 第三層:客服總監(jiān)、總經(jīng)理注:在投訴處理中,客服總監(jiān)以第三方身份出現(xiàn)。在各服務(wù)部門,如果出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抱怨或不滿意的客戶,第一時(shí)間通知客服總監(jiān)做報(bào)備以及現(xiàn)場(chǎng)處理。二、汽車4S店客戶投訴處理技巧和注意事項(xiàng):處理的技巧是以禮貌的態(tài)度聽(tīng)取車主的意見(jiàn),并單獨(dú)請(qǐng)到房間,以免干擾其他車主,擴(kuò)散影響。(一)基本的做法1.服務(wù)顧問(wèn)陪同客服總監(jiān)去接待有意見(jiàn)的車主; 2.態(tài)度要誠(chéng)摯;3.接觸之前要了解本次維修詳細(xì)過(guò)程和車主的情況;4.讓車主傾訴他的意見(jiàn),這樣才能使其恢復(fù)情緒,平靜地說(shuō)話。(二)處理原則1.對(duì)自己的過(guò)失,要詳盡了解,向車主道歉; 2.讓車主覺(jué)得自己是個(gè)重要的客戶;3.對(duì)車主的誤會(huì),應(yīng)有禮貌地指出,讓車主心服口服; 4.解釋的時(shí)候不能委曲求全; 5.謝謝客戶讓你知道他的意見(jiàn);(三)注意的問(wèn)題1.注意心理?yè)Q位,把自己置身于車主的處境來(lái)考慮問(wèn)題; 2.讓車主傾訴自己的怨言;3.時(shí)間不能拖,要及時(shí)處理,否則問(wèn)題會(huì)越變?cè)絿?yán)重;(四)具體處理方法1.車主打電話或來(lái)店投訴時(shí),用平靜的聲音告訴客戶:“謝謝你給我們提出了寶貴的意見(jiàn)”,切忌與車主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。2. 仔細(xì)傾聽(tīng)客戶的抱怨;3. 確實(shí)屬于我們的問(wèn)題,除向客戶誠(chéng)摯道歉以外,馬上根據(jù)客戶的時(shí)間安排返修,并承擔(dān)相關(guān)的費(fèi)用; 4. 不屬于我方造成的問(wèn)題,a.耐心向客戶作出解釋,解釋時(shí)注意不要刺傷車主的感情; b.建議對(duì)車輛存在的問(wèn)題進(jìn)行免費(fèi)檢查,并在征得客戶同意的前提下,進(jìn)行檢修;c.收費(fèi)問(wèn)題可以適當(dāng)優(yōu)惠或?qū)r(shí)費(fèi)予以減免; 5. 再次對(duì)客戶的投訴表示感謝。相信我們的管理者們都深有同感,現(xiàn)在的客戶越來(lái)越“刁”了,動(dòng)不動(dòng)就要投訴,使我們的管理者和每天面臨著巨大的壓力。的確,投訴處理不好,會(huì)影響客戶與企業(yè)的關(guān)系,有些投訴甚至?xí)p壞企業(yè)形象,給企業(yè)造成惡劣的影響??墒?,仔細(xì)想一想,投訴是“壞事”,也是好事。正是有用戶的投訴我們的服務(wù)才有進(jìn)步,客戶的投訴是災(zāi)難,也是機(jī)會(huì),關(guān)鍵在于你如何理解及面對(duì)。如果你視客戶投訴為災(zāi)難,你將會(huì)每天背負(fù)沉重的壓力;如果你把它當(dāng)作好事,投訴就是提高企業(yè)服務(wù)水平的工具,甚至?xí)俪煽蛻舫蔀槠髽I(yè)的長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶。三、處理投訴的基本方法 用心聆聽(tīng) 聆聽(tīng)是一門藝術(shù),從中你可以發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求,從而獲得處理投訴的重要信息。傾聽(tīng)客戶心聲,做客戶在特約店的代言人。創(chuàng)造忠誠(chéng)客戶,打造再生終生價(jià)值鏈。表示道歉如果你沒(méi)有出錯(cuò),就沒(méi)有理由驚慌,如你真的出錯(cuò),就得勇于面對(duì)。請(qǐng)記住客戶之所以動(dòng)氣是因遇上問(wèn)題,你漠不關(guān)心或據(jù)理力爭(zhēng)。找借口或拒絕,只會(huì)使對(duì)方火上加油,適時(shí)的表示歉意會(huì)起到意想不到的效果。仔細(xì)詢問(wèn)引導(dǎo)用戶說(shuō)出問(wèn)題重點(diǎn),有的放矢。表示同情如果對(duì)方知道你的確關(guān)心他的問(wèn)題,也了解他的心情,怒氣便會(huì)消減一半。找出雙方一起同意的觀點(diǎn),表明你是理解他的。記錄問(wèn)題好記性不如爛筆頭,把客戶反映的重要問(wèn)題記錄下來(lái),不會(huì)耽誤多少時(shí)間。解決問(wèn)題探詢客戶希望解決的辦法,一旦你找出方法,征求客戶的同意。如果客戶不接受你的辦法,請(qǐng)問(wèn)他有什么提議或希望解決的方法,不論你是否有權(quán)決定,讓客戶隨時(shí)清楚地了解你的進(jìn)程。如果你無(wú)法解決,可推薦其他合適的人,但要主動(dòng)地代為聯(lián)絡(luò)。禮貌地結(jié)束當(dāng)你將這件不愉快的事情解決了之后,必須問(wèn):請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得這樣處理可以了嗎?您還有別的問(wèn)題嗎?……。如果沒(méi)有,就多謝對(duì)方提出的問(wèn)題。四、處理升級(jí)投訴的技巧處理升級(jí)投訴之前一定要對(duì)用戶投訴的問(wèn)題有全面的了解,做到心中有數(shù)。假設(shè)可能出現(xiàn)的幾種情景及應(yīng)對(duì)措施。在了解用戶投訴意圖的基礎(chǔ)上,設(shè)定可能處理方案擬供用戶選擇。把握好最終處理原則,超出原則不予接受。五、處理疑難投訴的技巧用微笑化解冰霜轉(zhuǎn)移目標(biāo)角色轉(zhuǎn)換或替代不留余地緩兵之計(jì)博取同情適當(dāng)讓步給客戶優(yōu)越感小小手腳 善意謊言勇于認(rèn)錯(cuò)以權(quán)威制勝六、處理投訴過(guò)程中的大忌缺少專業(yè)知識(shí)怠慢客戶缺乏耐心,急于打發(fā)客戶 允諾客戶自己做不到的事急于為自己開(kāi)脫 可以一次解決的反而造成客戶升級(jí)投訴七、投訴處理流程圖:八、客戶投訴處理流程:(一)客戶投訴處理流程,第一時(shí)間向客戶道歉安撫客戶,立即通知客服總監(jiān),客服總監(jiān)到場(chǎng)以第三方身份出現(xiàn),并向客戶表明身份;客服總監(jiān)和服務(wù)顧問(wèn)邀客戶進(jìn)入休息區(qū)或客服部(注意如有其他客戶的情況下另找場(chǎng)地,切忌在公眾場(chǎng)所處理投訴),客服總監(jiān)記錄投訴內(nèi)容,并記錄相關(guān)內(nèi)容,比如時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事情經(jīng)過(guò)、其結(jié)果如何等問(wèn)題,了解投訴事件的基本信息,并初步判斷客戶的投訴性質(zhì),由客服總監(jiān)或客服部其他人員立即填
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