周會流程[五篇范文]-文庫吧
2025-10-24 13:19 本頁面
【正文】 中遇到的困難以及存在的不足及時提出，通過會議討論加以改進（對上周的工作總結(jié)）對本周內(nèi)的工作計劃，預(yù)計達到的效果，需要協(xié)助的內(nèi)容，進行自我陳述與討論（15—20分鐘）；公司近期發(fā)展動態(tài)（5—15分鐘）本周工作安排（5—15分鐘）會議要求：會議發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容必須在會前準備好，要緊扣會議主題，并控制好發(fā)言時間，不能長篇大論，滔滔不絕，記流水賬，嚴格按照會議流程給定的時間執(zhí)行；各員工請在會前準備、組織好會議發(fā)言的相關(guān)內(nèi)容；全體參會人員必須專心聆聽，并做好相關(guān)記錄。會議期望達到的效果：參會人員踴躍發(fā)言，提出工作中的意見及建議、改進的事項，借以提高會議的效率；期望會議能決定整個公司本周的工作重點和方針，指導和協(xié)調(diào)各部門一周內(nèi)的業(yè)務(wù)活動。對會議提出的結(jié)論嚴格執(zhí)行，并請行政部監(jiān)督執(zhí)行進度。會議紀律：所有人員不能無故請假，請假須提前一天告知行政部；請準時到會，凡遲到者罰款20元；在會議進行期間請將手機調(diào)至靜音或震動狀態(tài)。第三篇：周會流程o周會準備：二樓預(yù)先將座椅擺放到位，需要使用的電子產(chǎn)品連接到位。要求全員講手機調(diào)成靜音或震動。準備好簽到單。會議內(nèi)容 ：主持人：下面開始我們的本周周會。6月是我們的業(yè)務(wù)技能提高月，我們的業(yè)務(wù)主體活動也進行
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