126周會總結-文庫吧
2024-11-09 12:35 本頁面
【正文】 B6暖氣片完成，廚衛(wèi)間吊頂完成。新天地 13樓二遍乳膠漆及5樓一遍乳膠漆開始，電工燈具安裝，安裝洗臉盆。6樓二層內(nèi)抹灰。三角地：搭設工棚，挖地槽，釬探。香瑞嘉園項目部常斌經(jīng)理： 本周工作內(nèi)容樣板房墊層是否讓李家施工；現(xiàn)場材料沙的價格，觀察沙子質(zhì)量，可以使用；售樓處空調(diào)用電還不能使用，負荷過大，正在想辦法解決；生活問題已落實，午飯在鎮(zhèn)食堂，晚飯在工地，住宿條件滿足生活需要； 14樓回填土下挖到50cm，建議從工地西北角取土補平；基礎完工后施工單位上報驗收材料，準備基礎驗收。下周工作計劃組織驗收2住宅樓基礎177。，框架柱鋼筋綁扎、支模并澆注混凝土。4承臺梁模板拆除模板,177。，土方回填，架空層砌體，構造柱鋼筋綁扎，模板安裝。各項目部整平場地，設備安裝到位，搭設木工，鋼筋攪拌機工作棚，安全文明標志牌。樣板房搭設和室內(nèi)裝修，解決售樓接待中心用電問題。組織項目經(jīng)理和各施工班組長學習貫徹冬季施工方案。銷售部倪兵：本周主要工作城前、香城新一批宣傳單頁發(fā)放完畢，噴繪粘貼完畢；香瑞嘉園案場人員招聘，已上崗一名；待解決問題新天地AD區(qū)具體交房時間；BBB2具體交房時間；小高層樣板間建成時間，落實好時間后為后續(xù)的推廣做好準備。下周工作計劃新天地格子鋪的認籌方案，計劃下周末開始認籌；城前新天地戶外廣告統(tǒng)一更換成小高層及沿街招商廣告；香瑞嘉園認籌預計10號左右開始，待客戶量達到一定程度后帶領客戶參觀樣板房；香瑞嘉園周邊廣告牌更換為認籌宣傳活動廣告；設計一批香瑞嘉園認籌單頁及掛歷，到戶外粘貼。鐘 局：人事保險的手續(xù)咨詢；綜合部出會議紀要的時候內(nèi)容應簡明扼要，明確各部門工作內(nèi)容及完成情況，安排下周工作；根據(jù)各部門表現(xiàn)情況，希望各部門人員能明確自己的職責，擔負起應承擔的責任；通知各部門人員上交本人身份證復印件，方便留存員工信息；各項目部及銷售案場考勤工作已有據(jù)可查，辦公行政人員考勤從這月開始也建立檔案。馬 總：自上周建立公司例會制度以來，實施效果顯著，不僅減少了工作中的漏洞而且提高了各部門的積極性，工作更加有條不紊，上周例會安排的工作本周基本完成，具體情況如下：B5后方路的標高已確定，比C2室內(nèi)低60cm，找平后東高西低，也有利于排水；B5后面路鋪裝做法未定，可在路的西頭設擋門，形成有特色的商業(yè)街；要求各項目部對施工節(jié)點報驗特別注意，嚴格要求施工單位進行報驗，各項目總監(jiān)在開會的時候一定要求施工單位按規(guī)定上報驗收材料，地基、基礎、主體、竣工驗收這四個節(jié)點作為最重要的驗收節(jié)點；工程部在拿到總包及各分包單位合同后，及時下發(fā)到項目部，拿到合同后所有人員應仔細閱讀合同內(nèi)容，了解材料進場時間及對材料的質(zhì)量要求，依據(jù)合同撥付工程款或材料款，防止漏洞產(chǎn)生；完善員工登記制度，各部門上交員工相關材料復印件；各項目部編制周、月計劃方案，雖然不能細化到每一天，但可以做出籠統(tǒng)的工程計劃；關于三角地小高層施工問題，建議開專題研討會進行討論；香瑞嘉園項目臨近銷售，現(xiàn)場也在緊張的進行施工，在定價上和工程部配合好，到時候一定能帶給客戶更多的直觀感受。根據(jù)各部門及現(xiàn)場項目部匯報情況，胡總對下周工作安排作重要工作指示：經(jīng)過這幾次的會議，各部門的工作思路更加清晰，工作重點更加明確，在會議中提出來的問題也一項項的進行解決，在會議成文的時候把需要解決的問題單獨羅列出來下發(fā)到需要配合的各部門；
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