汽車4s店薪酬管理制度-文庫吧
2024-11-06 06:45 本頁面
【正文】 的3月為薪酬調(diào)整月。薪酬增加額＝原基本工資*調(diào)薪比例（三）臨時(shí)調(diào)薪，主要是指由于晉升、調(diào)崗、降級等原因引起的不確定調(diào)薪，包括外界環(huán)境變化或公司經(jīng)營狀況變化的其他調(diào)薪；2．員工調(diào)薪須經(jīng)過規(guī)定操作程序，除了公司普遍調(diào)薪，其余所有涉及員工調(diào)薪的都須提前填寫《薪資調(diào)整審批表》。五、附 則1． 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原執(zhí)行薪資等發(fā)放辦法同時(shí)廢除。其他相關(guān)費(fèi)用須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理與總經(jīng)理簽批后方可發(fā)放。2． 本制度解釋權(quán)在人力資源部，部分條款修訂時(shí)，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)布實(shí)施。人力資源部附件一：公司創(chuàng)利部門提成方案一、銷售部提成方案（任務(wù)量每減少一臺(tái)遞減月度總額的5%）（一）銷售顧問提成方案(1)售車提成:月任務(wù)10臺(tái)（其中直客量7臺(tái)），每臺(tái)100元，5臺(tái)以下無提取（包含5臺(tái)）。(2)裝飾提成:月任務(wù)10000元（稅后）20%進(jìn)行提成 （稅后）15%進(jìn)行提成 （稅后）10%進(jìn)行提成 D、10000以下無提取(3)保險(xiǎn)提成:月任務(wù)5臺(tái)%進(jìn)行提成% C．個(gè)人完成保險(xiǎn)銷售5（含5臺(tái)）臺(tái)次以下無提取(4)金卡提成:每張?zhí)岢?0元(5)驗(yàn)車提成:根據(jù)實(shí)收款項(xiàng)予以提成(6)總提成=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)（國產(chǎn)車任務(wù)量每減少一臺(tái)遞減月度總額的5%）（進(jìn)口車任務(wù)量每減少一臺(tái)遞減月度總額的10%）（二）銷售前臺(tái)提成方案提成=銷售顧問實(shí)發(fā)平均提成的5％+服務(wù)顧問實(shí)發(fā)平均提成的5％二、精品、VIP會(huì)所提成方案（一）部門提成=部門利潤*7％（二）部門內(nèi)部分配： 經(jīng)理：14% 裝飾主管：13% 精品促銷員：10% 精品促銷兼庫管記帳：11% 裝施工甲：14% 乙：20%（兩人）丙：4% 客戶接待加洗車工：14%（7人）（三）單項(xiàng)提成明細(xì)：按摩技師提成按按摩項(xiàng)目營業(yè)收入的40％茶水促銷提成利潤的20％三、服務(wù)站提成方案（一）機(jī)修車間提成方案機(jī)修技師提成：保養(yǎng)技師：一個(gè)工時(shí)5元其他技師：一個(gè)工時(shí)9元車間主任提成：車間人均提成50%技術(shù)總監(jiān)提成：車間人均提成25%質(zhì)檢提成：車間人均提成60%技術(shù)攻關(guān)小組人員提成：車間人均提成100%（二）鈑噴車間提成方案鈑金工提成：一個(gè)工時(shí)6元（含管理費(fèi)、公用料）噴漆工提成：一個(gè)系數(shù)80元（含輔料和管理費(fèi)、公用料）（三）保險(xiǎn)部提成方案保險(xiǎn)經(jīng)理 部門人均提成80％保險(xiǎn)顧問1）完成任務(wù)：毛利% ；未完成任務(wù)：毛利%任務(wù)完成比例 2）精品裝飾提成（月任務(wù)5000元）：（稅后）10%進(jìn)行提成 （稅后）15%進(jìn)行提成 3）金卡辦理單卡提成50元 4）總提成=（1）+（2）+（3）內(nèi)勤 人均提成20%外勤 人均提成50%（四）服務(wù)部提成方案服務(wù)顧問提成：（1）完成任務(wù)：毛利% ；未完成任務(wù)：毛利%任務(wù)完成比例（2）保險(xiǎn)提成為續(xù)保車輛每臺(tái)100元（3）精品裝飾提成（月任務(wù)5000元）：（稅后）10%進(jìn)行提成 （稅后）15%進(jìn)行提成（4）金卡辦理單卡提成50元（5）總提成=（1）+（2）+（3）+（4）服務(wù)經(jīng)理提成：服務(wù)經(jīng)理提成=服務(wù)顧問平均創(chuàng)利提成80%服務(wù)顧問助理提成：人均提成的10%30%或者和服務(wù)顧問按比例分配（五）配件部提成方案配件部門總提成=（廠家配件創(chuàng)造毛利*%+外采購配件毛利*%）*廠家任務(wù)采購?fù)瓿陕剩◤S家任務(wù)采購?fù)瓿陕?00%以上按照100%計(jì)算）部門內(nèi)部分配： 計(jì)劃員：30% 庫管（2人）：各25% 庫管學(xué)員：20%配件經(jīng)理提成：部門人均提成80％舊件管理員提成：修復(fù)件數(shù)量*10元+協(xié)助保險(xiǎn)部案件數(shù)量*20元四、大客戶部提成方案（一）大客戶部提成方案精品提利潤（稅后）10%保險(xiǎn)提利潤20%或單車10
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